Sunday, April 3, 2011

Giustificare punto di vendita per il tuo business

Budgeting per, scegliere e implementare il nuovo punto di vendita (POS) processo non è un esercizio banale. Avete bisogno di un piano ben concepito e ben eseguito. La scelta del POS sbagliato per la tua azienda può essere un killer di business. Scegliere quella giusta può aiutare a rendere il vostro business a crescere al livello successivo.

Quando si effettua la decisione di utilizzare POS, si presentano sostanzialmente deciso di cambiare il modo di fare business. POS non è semplicemente un altro pezzo di hardware e software. Pensate POS come un processo, non un sistema. Gli effetti processo POS vostro flusso di transazioni, il mantenimento dei registri, la gestione dei dipendenti, il vostro ordine e la ricezione di processo, la vostra contabilità - in altre parole, ogni aspetto della vostra attività.

Si dovrebbe affrontare la decisione di quando e se utilizzare POS con la diligenza dovuta attenzione e che merita. Come si fa a decidere la dice lunga sul fatto POS lavorerà per voi. Se non hanno la disciplina di intraprendere un processo formale di decisione, non si può avere la disciplina che richiede POS. POS richiede disciplinato decisioni aziendali. Esso impone formalità sul vostro business. Questo è uno dei suoi maggiori punti di forza.

Parte della decisione di utilizzare POS è una finanziaria. Posso permettere? Posso permettermi di non? Quanto tempo mi ci vorrà per avere un ritorno sul mio investimento? Queste sono domande che dovete risposte prima di prendere la decisione finale. In attesa fino a dopo che hai fatto il tuo hardware e software acquisti potrebbero concludersi con un fallimento.

Approccio graduale

Con successo inplementing POS nel vostro business richiede un piano che delinea i passaggi necessari è necessario prendere. Ogni buon piano dovrebbe includere le seguenti operazioni.

* Capire il tuo business
* Identificare il problema
* Individuare le soluzioni
* Comprendere i vantaggi
* Calcola il ritorno sugli investimenti
* Scegliere un fornitore di POS.

Comprendiamo le vostre esigenze

Il primo passo richiede di ottenere una maniglia sul funzionamento del vostro business. Forse pensi di sapere tutto sulla vostra attività già, ma se la vostra azienda è grande abbastanza per beneficiare di un sistema POS, probabilmente non si sa quanto si pensa di fare.

n fallimento.

Approccio graduale

Con successo inplementing POS nel vostro business richiede un piano che delinea i passaggi necessari è necessario prendere. Ogni buon piano dovrebbe includere le seguenti operazioni.

* Capire il tuo business
* Identificare il problema
* Individuare le soluzioni
* Comprendere i vantaggi
* Calcola il ritorno sugli investimenti
* Scegliere un fornitore di POS.

Comprendiamo le vostre esigenze

Il primo passo richiede di ottenere una maniglia sul funzionamento del vostro business. Forse pensi di sapere tutto sulla vostra attività già, ma se la vostra azienda è grande abbastanza per beneficiare di un sistema POS, probabilmente non si sa quanto si pensa di fare.

Identificare il problema

Potreste chiedervi: "Perché sto facendo questo? Perché ho bisogno di POS?" La risposta dovrebbe essere questa "Perché ho un problema di business che sto cercando di risolvere." Se non si hanno problemi specifici in mente allora si può essere scelta la soluzione sbagliata. Il POS scelta può essere perfetto per un problema che non hanno. Questo passaggio comporta l'identificazione del problema (s) che si desidera affrontare e risolvere con il POS.

Individuare le soluzioni

Una volta identificato il problema (s) si sta cercando di risolvere, il passo successivo è capire come risolverle. Creare un adempimento dei bisogni documento che elenca i vostri problemi e possibili soluzioni. Elenco di molti potenziali soluzioni per ogni problema che si può pensare. Di solito c'è più di un modo per scuoiare un gatto. Le soluzioni più possibile si può pensare di aumenta le possibilità di trovare un fornitore di POS che ha una soluzione totale. Naturalmente, avrete bisogno di qualche idea di ciò che è disponibile là fuori sul mercato POS. Ci sono diversi modi per ottenere questo tipo di informazioni. Uno è quello di utilizzare le risorse come Google per trovare i fornitori POS e prendere confidenza con le loro capacità. Un altro è quello di assumere un consulente POS. Parla con un conoscente che utilizza già POS. Lo Small Business Depot POS eBook scaricabile per i principianti è anche un buon punto di partenza. (Http://www.barsnstripes.com).

Comprendere i vantaggi

Per calcolare il ritorno sugli investimenti è necessario confrontare il costo di fare business come lo si fa ora con il costo di fare business con una soluzione POS in vigore. Abbiamo individuato tre classificazioni dei benefici derivati ​​dal POS: vantaggi di costo, le prestazioni delle Entrate, e gli altri (prestazioni intangable).

OOSE può essere perfetto per un problema che non hanno. Questo passaggio comporta l'identificazione del problema (s) che si desidera affrontare e risolvere con il POS.

Individuare le soluzioni

Una volta identificato il problema (s) si sta cercando di risolvere, il passo successivo è capire come risolverle. Creare un adempimento dei bisogni documento che elenca i vostri problemi e possibili soluzioni. Elenco di molti potenziali soluzioni per ogni problema che si può pensare. Di solito c'è più di un modo per scuoiare un gatto. Le soluzioni più possibile si può pensare di aumenta le possibilità di trovare un fornitore di POS che ha una soluzione totale. Naturalmente, avrete bisogno di qualche idea di ciò che è disponibile là fuori sul mercato POS. Ci sono diversi modi per ottenere questo tipo di informazioni. Uno è quello di utilizzare le risorse come Google per trovare i fornitori POS e prendere confidenza con le loro capacità. Un altro è quello di assumere un consulente POS. Parla con un conoscente che utilizza già POS. Lo Small Business Depot POS eBook scaricabile per i principianti è anche un buon punto di partenza. (Http://www.barsnstripes.com).

Comprendere i vantaggi

Per calcolare il ritorno sugli investimenti è necessario confrontare il costo di fare business come lo si fa ora con il costo di fare business con una soluzione POS in vigore. Abbiamo individuato tre classificazioni dei benefici derivati ​​dal POS: vantaggi di costo, le prestazioni delle Entrate, e gli altri (prestazioni intangable).

Calcola il ritorno sugli investimenti

Il primo passo per il calcolo del ROI è quello di calcolare l'impatto di un POS avrà i costi. Ad esempio, POS possono aiutare a ridurre le spese aziendali. Ora è il momento di quantificare tali risparmi. Ora che avete calcolato i risparmi di costi e aumento delle entrate, è possibile stimare il ritorno sull'investimento. Il ritorno sugli investimenti è semplicemente il vostro risparmio più i vostri guadagni ricavi meno i costi di POS.

ROI = risparmio netto + aumento delle entrate nette - costo POS

Naturalmente questa è solo una stima. L'influenza dei POS sul tuo business dipende su questi e molti altri fattori. Ma se fai i compiti e scegliere il fornitore di POS saggiamente vi è una possibilità molto buona che il POS fornirà un bel ritorno sul vostro investimento.

Scegliere un fornitore di POS.

Una volta stabilito che POS è giustificata, e si è determinato che problemi hai bisogno di fissaggio, solo allora si dovrebbe andare circa il compito di selezionare un fornitore e acquistare prodotti POS.

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