Wednesday, October 31, 2012

Sapete che cosa vogliono i clienti?

"La vera funzione di ogni Business di successo è comprare vendere persone precisamente ciò che essi vogliono a" - Bob Serling


Si supponga che il suddetto sembra piuttosto evidente. Dopo tutto, non clienti, non business, giusto? Ma se il tasso di fallimento delle imprese è oggi alcuna indicazione, quindi forse non è così evidente dopo tutto.


Che cosa significano da questa ultima affermazione?


Avete notato gli annunci che la maggior parte delle imprese, se qualsiasi posto a tutti? Non la maggior parte di loro concentrarsi sul business e non sulle esigenze del cliente, desideri e desideri? Ecco alcuni dei fallimenti marketing che vedo ogni giorno:


-Gli annunci con nessuna notizia (per attirare l'attenzione di un potenziale cliente).
-Gli annunci con solo il nome di business come il titolo.
-Annunci elenco quanto tempo un'entità è stato in affari o altre informazioni azienda noioso.
-Annunci semplicemente elenca i nomi di prodotti e servizi.
-Annunci senza informazioni di contatto fornite.
-Mailing una volta con no follow up.
-Nessuna offerta successiva di un prodotto dopo una vendita iniziale.
-Nessun indizio il vero target di mercato.
-Nessuna ricerca per scoprire cosa vuole il mercato di destinazione.
-Una compilazione e che arriverà la mentalità.


Dove è il cliente in tutto questo? Chi parla al cliente per scoprire che cosa lui o lei vuole, esigenze o desideri? Che fornisce una soluzione ai problemi del cliente? Che sta rendendo la vita più facile o meglio per il cliente?


La risposta a queste domande è "aziende di successo." Aziende di successo è scoprire che cosa i clienti vogliono, bisogno o desidero. Aziende di successo forniscono soluzioni ai problemi dei loro clienti e rendono la vita migliore per loro. Aziende di successo attentamente progettare i loro prodotti o servizi per soddisfare loro cliente desideri e desideri e per rendere la vita più facile o meglio.


Fuoco di aziende di successo, non su se stessi, ma sui loro clienti. Essi attentamente ricerca e definire il loro target di mercato e implementano strategie di marketing cliente centrato per garantire che il loro target di mercato è consapevole dei loro prodotti o servizi e i vantaggi che essi offrono.


Anche molte aziende non riescono a capire è che i clienti non si preoccupano loro o i loro affari. Ciò che preoccupa il cliente è "che cosa è in esso per loro." Per le aziende che rispondere a questa domanda, vendite e profitti vadano a posto.


Recentemente voluto vendere una multiproprietà che avevo acquistato un certo numero di anni fa, così ho chiamato una società immobiliare locale per vedere se hanno gestito la multiproprietà rivendite. L'agente che ha preso la mia chiamata mi ha informato che lei non aveva alcuna precedente esperienza nel trattare con multiproprietà ma vuoi tornare con me se ha fatto loro compagnia.


Il giorno dopo ha chiamato e mi ha informato che, mentre la sua società non ha fatto affrontare multiproprietà rivendite, aveva il nome e numeri di due aziende che ha fatto. Lei mi ha fornito i numeri e poi ricordato che se a vendere il mio multiproprietà attraverso una di esse, avrebbe pagato lei una Commissione per il piombo. Penso che lei mi ha detto che le informazioni sperando che vorrebbero sentire alcuni bit di obbligo a lei, dato che lei era andata al lavoro di fornire me con i contatti.


Ma, proprio come i vostri clienti, anche ascoltare WIIFM (che cosa è In esso per Me) e la mia decisione di quale azienda a elencare il mio multiproprietà con dipenderà esclusivamente dove penso di che avere il miglior servizio. La mia decisione non comprende in alcun modo il fatto che lei può o non può ottenere una Commissione.


Quando ho chiamato la prima società che lei ha fatto riferimento, ho scoperto che volevano un segno cattivo compenso bandiera rossa-! Sono stato su questa strada in una precedente occasione con risultati disastrosi. Graffiare una società fuori dalla lista.


Sulla base dei risultati del primo invito, ora hanno studiato diverse alternative per conto mio e probabilmente l'elenco mio multiproprietà con una delle alternative che non richiedono un compenso e sembra avere un buon track record.


"Se si desidera vendere quanto più possibile e spesso come possibile, la formula è semplice. Scoprire che cosa i clienti davvero e vendono a loro. Rendere la vita più facile. Rendere la vita migliore. Risolvere i loro problemi. Consegnare loro sogni alla loro porta di casa. E guarda l'azienda crescita oltre credenza."- Bob Serling


Come esempio di cui sopra, prendere Nordstroms magazzini. Nordstroms rosa di tale importanza nel mondo del retail, non essere più conveniente, ma fornendo il servizio di cliente superiore. Nordstorms è l'unico posto che mia moglie sarà negozio per scarpe. Perché? Perché Nordstroms è l'unico posto dove lei può trovare ciò che vuole!


Ricordate, se ci si concentra il tuo business su vostri clienti vuole e desideri, costruire rapporti a lungo termine con i clienti e servizio clienti ben oltre il livello di servizio che potrebbe fornire la concorrenza, il tuo business fioriranno. Si può anche essere più costosi e i clienti pagheranno volentieri.


Tutti i profitti dipendono dal vostro cliente - sapere che cosa il vostro clienti vuole?


In un follow-up articolo, tratterò l'importanza di avere un potente USP o ESA - ne avete uno non si? Guardando per esso.

Tuesday, October 30, 2012

Quattro passi ai dipendenti più motivati

Non non c'è nessun particolare insieme di regole che si dovrebbero seguire nel motivare dipendenti. Ogni abbiamo nostra propria forza quando si tratta di fare un ottimo lavoro a lavoro. Una madre di lavoro poteva essere motivata da suoi figli, che servono come sua fonte di ispirazione per avere successo. Un allievo che è fresco di college è motivata dalla costrizione di imparare e di salire fino alla cima. Un dipendente dell'azienda da lungo tempo otterrà motivato ad eseguire bene in modo che lui o lei può essere promosso. Gli altri sono motivati da ricompense finanziarie. Come manager, team leader, capo dipartimento o supervisore, è necessario determinare le forze individuali di coloro che sono nel vostro team in modo che è possibile creare una forza lavoro motivata.


1. Gli obiettivi per la motivazione dei dipendenti:


-Aumento delle prestazioni dei dipendenti al lavoro
-Vivacizzare lo spirito di squadra e costruire una squadra coesa
-Eliminare le differenze individuali ed evitare i conflitti
-Avere una comunicazione aperta tra coetanei
-Fissare e raggiungere un obiettivo comune


2. Dare l'esempio


C'è uno scherzo dove si dice che la nuova definizione di un boss è uno che è sempre presto quando siete in ritardo e che è sempre in ritardo quando non siete. Non lasciate che questo si applica a voi. Essere coerente. Il semplice gesto di arrivare prima o allo stesso tempo, come i dipendenti li mostrerà quanto apprezzi il loro tempo e il vostro. Questo è anche un buon modo di mostrare i dipendenti che si rispetti la società che ti paga per il vostro tempo al lavoro. Se si arriva ritardo, scusa a coloro che sono sotto di te e spiegare perché si è in ritardo. Questo è il modo che non credo che la politica senza fine non si applica al boss, mostrando loro che tu sei uguale a quando si tratta di società norme e politiche.


2. Tenere comunicazione linee aperte


Alcuni dipendenti hanno paura di parlare o anche guardare superiori che emanano l'aura di touch-me-not. Questo non è un buon modo per motivare i dipendenti. Quando venite a lavorare, non basta andare direttamente al vostro ufficio e affrontare le opere di carta. Si mescolano con i dipendenti e chiedere loro i giorni precedenti, su ciò che essi hanno compiuto finora. Poi potete dire loro circa l'uscita che vi aspetta alla fine della giornata. In questo modo, si sa cosa aspettarsi dai dipendenti e viceversa. Non solo vi aiuterà impostare un obiettivo per il giorno, ma con questo, si sta ottimizzando l'interazione con i dipendenti di mescolandosi con loro su una base più casual.


3. Condividi ciò che sai


Non essere egoista. A volte, una società non cresce perché ci sono dipendenti che conoscono qualcosa di avanzato circa l'industria o un certo aspetto della società, e non sono disposti a condividere le loro conoscenze con gli altri. Pensano che ciò li renderebbe insostituibile per la società, soprattutto se sono gli unici a sapere di un particolare processo o un'idea. Questo atteggiamento non vuoi aiutare la vostra azienda riuscire. Ci deve sempre essere una condivisione delle conoscenze. Quando un dipendente viene chiesto di formare all'estero, essi sono spesso chiesto di firmare un contratto che non si dovrebbe dimettersi per il prossimo anno o due. Perché pensi che è così? Immaginate cosa accadrebbe se il dipendente che addestrati all'estero o ha frequentato un seminario esclusivo su di una tecnologia avanzata per l'industria solo fino e lascia subito dopo l'allenamento. Una società non vuoi spendere migliaia di dollari per formare un dipendente per niente. Vogliono condividere e diffondere la conoscenza ai colleghi dipendenti. Se si condivide una nuova tecnologia di tutto il team, chi sa quali idee più recenti e migliori la conoscenza porterebbe? Non balbettare la crescita dell'azienda mantenendo le vostre idee a te stesso.


4. Implementare le vostre idee


Cosa buona sarebbe una nuova idea o tecnologia non se non si applica? Dopo la condivisione delle conoscenze, il team di raccogliere e pensare a modi per migliorare il funzionamento della società con quello che tutti hanno imparato. Come leader, dovrebbe essere una persona di persone. Deve sapere come adottare le cose che motivano i membri del team e utilizzare questa conoscenza a vostro vantaggio. Senza una buona e solida forza lavoro dietro di voi, si compirà non nulla. Si possono avere dieci o un centinaio di dipendenti, ma se si applica questa procedura per motivare il vostro team, è possibile portare fuori il meglio di loro e contribuire alla crescita e il successo della vostra azienda.

Monday, October 29, 2012

Il vostro Business è conforme agli standard di Sarbanes Oxley?

Questa metodologia permette di definire in maniera quantifyable le attività di conformità coinvolte nella vostra azienda. Tutte le aziende che utilizzano un tipo di software di Sarbanes Oxley hanno lo stesso insieme di dati finanziari e le loro esigenze di reporting non sono davvero la stessa. Per questo motivo, dovrebbe chiedere aiuto dal vostro revisore o anche un fornitore di soluzioni IT che è qualificato e ha una comprovata esperienza per quanto riguarda i problemi di conformità Sarbanes Oxley. Se si ha familiarità con questo che si deve sapere che non è un particolare prodotto, ma piuttosto una metodologia di business finanza, così quando questo articolo si riferisce al software, esso non si riferisce a qualsiasi prodotto specifico, ma questo software in generale.


1. Contratto soluzioni per le imprese


Successivamente, quando si tratta di gestire correttamente il software Sarbanes Oxley, si può anche considerare una soluzione di gestione del contratto d'acquisto in cui decine di pacchetti software sono disponibili che permetterà alle PMI (piccole e medie imprese) per poter rimanere in cima quando si tratta di conformità del contratto, nonché controlli del contratto. Mentre ci sei, si può guardare lo strumento di valutazione del software Sarbanes Oxley, nonché pacchetti che saranno in grado di aiutarvi a identificare sei stato attuale della società, comprese le valutazioni per la sicurezza della vostra azienda. Bonifica di vulnerabilità della vostra azienda e i servizi gestiti di sicurezza della vostra azienda.


Assegnare la Sarbanes Oxley software rispetto delle responsabilità a qualcuno che è altamente affidabile, subito. È suggerito che quando viene al Comitato di conformità per l'azienda, dovrebbe essere composta da CIO dell'azienda, CEO, come pure il CFO. Per quanto riguarda il compliance officer della società, in effetti, lui o lei diventa la fonte primaria per la finanziaria e i dati non finanziari che si sarebbero ottenuti dalla società.


2. Scrivere un piano di rispetto


Un altro suggerimento per i decisori SMB che vuole sopravvivere l'intero sistema software Sarbanes Oxley: si dovrebbe essere in grado di scrivere un piano di rispetto per l'intera azienda. Quando si esegue questa operazione, è necessario assicurarsi che il piano può coprire l'intera compagnia, ogni divisione di esso dalla classifica più bassa alla più alta classifica dipendente livelli e che ognuno di questi dipendenti sono informati riguardo ai requisiti di conformità dell'azienda.


3. Favorire la buona comunicazione


La punta di sopravvivenza del software Sarbanes Oxley prossima deve essere in grado di sviluppare un piano di comunicazione efficace in cui sicuramente assicurarsi che questa operazione verrà eseguita in conseguenza come parte dello sviluppo della conformità azienda stessa. Lo scopo di questo piano di comunicazione è quello di assicurarsi che ogni uno dei dipendenti dell'azienda sarà in grado di avere un'opinione personale sulla questione in cui quando si tratta di avere domande circa il rispetto o il software di Sarbanes Oxley hanno persone che chiedono di essere in grado di ottenere le risposte di cui hanno bisogno per capire il software Sarbanes Oxley.


4. Rendere disponibili informazioni finanziarie


Avanti per la sopravvivenza di Sarbanes Oxley software guida è che è necessario assicurarsi che il sistema di reporting finanziario per la vostra azienda è accessibile a tutti i dipendenti. Si può avere reso disponibile per l'intera azienda tramite intranet mentre può dare altre persone che vengono da fuori l'accesso dell'azienda a questo attraverso internet. Poiché si sta puntando ad aiutare tutta la società a mettersi a proprio agio con l'utilizzo del sistema di applicazioni software di Sarbanes Oxley, dovreste cominciare facendo in modo che tutta l'azienda sarà in grado di accedere a questi rapporti finanziari.


5. Vai tempo reale per le informazioni più aggiornate


Prossimo Sarbanes Oxley software di punta è quello di considerare la costruzione di un sistema in tempo reale per la rendicontazione finanziaria per il tuo business, in questo modo, è altamente raccomandato che le PMI della società considerano impostazione in luogo di un sistema che sarà in grado di fornire in tempo reale, così come informazioni finanziarie altamente visibile, poiché l'intera compagnia sarà la condivisione di questi rapporti finanziari, potrebbe anche avere quelle aggiornate.


6. Fornire informazioni


E l'ultima punta per sopravvivenza software Sarbanes Oxley per i decisori SMB è coinvolgere tutti nella vostra azienda In tutto il processo, dovrebbe essere in grado di assicurarsi che tutti i dipendenti non importa ciò che loro classifica è (cioè non solo i dirigenti o funzionari) dovrebbero conoscere così come sono in grado di capire come funziona il software di Sarbanes Oxley.

Sunday, October 28, 2012

Sapere quando chiedere aiuto - Performance Management Consulting

La maggior parte delle persone dread valutazioni di prestazioni perché è faticoso e noioso, e credono che il lavoro può essere sulla linea. Naturalmente, valutazioni di prestazioni sono davvero molto utile perché gestione può completamente senso fuori le cose che vi è accaduto in compagnia. Attraverso una valutazione annuale della performance dei dipendenti, le società possono infine essere in grado di scoprire le ragioni perché l'azienda sta perdendo soldi qui o là.


1. Eseguire valutazioni In maniera seria e scientifica


Come parte della gestione che in definitiva gira la società, i superiori che sono in realtà facendo tutto quello che valutazioni di prestazioni anno dopo anno, si dovrebbe davvero prendere questa attività seriamente che che l'azienda potrà trarre grande beneficio dalle valutazioni di prestazioni annuali dei dipendenti. Nel caso in cui le persone che stanno andando a testa queste valutazioni di prestazioni annuali dei dipendenti sono effettivamente all'oscuro su cosa si dovrebbe fare, in realtà hanno la possibilità di ottenere alcune performance management consulting in modo che essi saranno in grado di sapere che cosa la gente dalla gestione come loro dovrebbe davvero fare quando il suo tempo di fare ancora una volta quelle valutazioni di prestazioni del dipendente.


Valutazione della performance dei dipendenti può sembrare un compito molto difficile e spaventoso, ma attraverso una buona performance management consulting, sei sicuro di essere in grado di ottenere le idee così come le strategie che altre aziende stanno facendo con l'aiuto di performance management consulting. Quando si tratta di prestazioni di consulenza, esperti nel campo della gestione aziendale indicherà in realtà capi azienda che prima essi effettivamente andare alle riunioni di valutazione delle prestazioni dei dipendenti. Se darà fuori una presentazione di capi azienda o parlando solo ai dipendenti, performance management consulting sarà effettivamente consulenza gestione fare effettivamente una bozza di quello che hanno intenzione di relazione prima effettivamente andare alla riunione e armeggiare sulla riunione di valutazione dipendente.


2. Valutazioni dovrebbero concentrarsi sul positivo, gli aspetti negativi non


Quando si tratta di performance management consulting, è altamente raccomandato che si prevede fuori tutto dall'inizio, così che l'intero processo della valutazione annuale della performance dipendente andrà avanti senza intoppi e senza alcun intoppo. La gestione delle prestazioni, attività di consulenza dovrebbe essere in grado di aiutare il management di essere effettivamente in grado di produrre il modo chiaro e conciso per loro di fare i loro pensieri completamente essere capito in tutta la relazione di valutazione delle prestazioni. Pianificazione delle prestazioni è sicuramente la chiave per un incontro di valutazione delle prestazioni ben eseguito secondo il performance management consulting.


-Ascoltare i consigli di performance management consulting group
-Decidere sui fattori importanti
-Affrontare quei fattori


3. Funziona!


Secondo la ricerca di prestazioni consulenza, aziende oggi utilizza il processo di performance management per eliminare una cultura di massimo sforzo diretta nella società, invece la società dovrebbe muoversi verso una cultura orientata ai risultati invece, il prossimo deve essere in grado di stabilire come rafforzare l'estrema importanza delle competenze di base della società e, infine, l'azienda dovrebbe anche essere in grado di indirizzare gli esecutori poveri in compagnia per la terminazione.


Basato su questa ricerca dalla consulenza di gestione delle prestazioni, la gestione dovrebbe essere in grado di indirizzare lui poveri esecutori in loro compagnia da estirpare attivamente il fondo 10 per cento del pack mentre completamente alimentando il superiore 20 per cento dei dipendenti dell'azienda per essere in grado di sostenere il loro impegno e buon lavoro per l'azienda. È estremamente importante che la società è in grado di piena di riconoscere la presenza di tali esseri in ci azienda in modo da essere in grado di motivarli ulteriormente nel fare bene per la companywhile parte alimentatori non bisogno essere tenuto in compagnia più poiché essi vengono assunti a fare del loro meglio e non di diventare effettivamente una responsabilità della società.

Saturday, October 27, 2012

Gestione del flusso di cassa attraverso conti debitori Factoring

Accounts receivable factoring è un'altra modalità di gestione dei crediti e capitale circolante finanziamenti per poi aumentare il flusso di cassa. Accounts receivable factoring prevede acquisto e vendita di crediti per ottenere contanti immediato o capitale circolante.


Crediti factoring aiuta ad acquisire denaro per il prodotto o i servizi resi. Provoca afflusso di denaro immediato senza creare alcun debito o trasferisce la proprietà di affari. Crediti sono il patrimonio di valori più per qualsiasi azienda. È una modalità per aumentare le vendite e di espandere il business. Il pagamento avviene l'80% del valore della fattura. Il 20% del valore viene mantenuto come riservato e viene pagato detraendo la tassa di una volta l'importo della fattura è dovuto.


Questa pratica se conti debitori factoring è più adatto per i proprietari di piccole e medie imprese. A causa di contabilità clienti, piccole e medie imprese di factoring proprietari sono in grado di generare cassa ed evitare la trappola del debito. Inoltre aiuta a rappresentare lo stato finanziario di stringa ed evita di interesse su prestiti se altrimenti preso.


Conti debitori factoring risultati anche aumento capitale circolante come crediti dipendono dal merito creditizio del cliente e non i proprietari di affari. Aiuta a evitare il rimborso del prestito, trasferimento equity business, coinvolgere i beni e anche evitare il processo di revisione di prestito annuale. Per una piccola impresa proprietario debitori factoring rappresenta guadagnando capitale circolante senza sorpasso qualsiasi obbligazione o prestito. È anche un modo per aumentare le vendite senza eventuali tensioni di rimborso per eventuali prestiti, ecc. Così il business è in grado di soddisfare le esigenze e il cerchio continua su auto-rotazione come debitori factoring vendite aumenta e maggiore chiede più soldi completare più ordini.


Accounts receivable factoring fornisce anche sollievo da client non paganti o lento paganti. Genera più vendite a causa di ordini aumentati. Offre anche un programma di finanziamento flessibile per aiutare aumentare il grafico vendito e sconti fornitore a causa della disponibilità di contanti di prendere.


Questa pratica di conti debitori factoring genera denaro per finanziare l'elaborazione paghe e imposte dovute. I fondi così generati anche consentono ad aumentare l'inventario o acquistare nuove attrezzature, utensili, ecc a fiorire il commercio.


La disponibilità di contanti aiuta i proprietari di piccole imprese per negoziare sconti dai loro fornitori e fornitori. Aiuta anche a ridurre il libro mantenendo, depositare assegni, monitorare il processo di raccolta e preparare rapporti per collezioni. Mediatori o agenzie forniscono anche i servizi per conti debitori factoring. Aiuta i proprietari di affari per gestire le loro collezioni, pagamenti, generando più denaro e gestire il processo di afflusso di denaro.

Friday, October 26, 2012

Non più oro orologi

Quando persone di generazione di mio nonno si ritirò dopo essere stato con una compagnia per decenni hanno ottenuto orologi d'oro. Orologi d'oro non esistono più per quanto riguarda le aziende sono interessate. Ora le aziende dare pink slips (aka loro walking papers) dopo 25 anni di servizio. Viviamo in un mondo diverso, ma è divertente per me in un modo.


Le aziende non hanno più fedeltà a quei dipendenti che sono stati fedeli a loro per anni e anni di servizio. Quando è chiaro che le aziende non più cura di loro impiegati nella maggior parte dei casi, è divertente per me quando la gestione di un'azienda viene sconvolto quando i dipendenti non sono più fedeli a loro neanche. Si aspettano ancora i dipendenti a essere fedeli senza dargli in cambio. Lo stesso vale per i clienti. Essi si arrabbiano quando un cliente di 25 anni lascia per un'azienda a causa di un prezzo più conveniente.


Ho detto in un precedente articolo che lavoro per Liberty Mutual Insurance. Da quando ho ottenuto il dipartimento sono ora, che è personale di vendita, ho visto alcuni dipendenti molto buone sia costretto fuori dalla porta o costretti a prendere le retrocessioni. La nuova gestione arriva e decide che vogliono il proprio popolo in luogo. Eliminano o posizioni per ottenere alcune persone fuori dalla porta o hanno appena "gestione prestazioni" li fuori dalla porta.


Io non sono individuando libertà reciproca con qualsiasi mezzo. In realtà, ho il sospetto che altre società sono anche peggio perché la libertà è stata storicamente una società molto conservatrice. Altre aziende più aggressivi sono probabilmente licenziare ancora più persone, o spingendo più persone fuori le porte, in modo che li possono sostituire con "loro" persone che sono più piccoli e meno costosi.


Inoltre non sto dicendo che alcune delle persone più anziane non meritano di andare avanti. Alcune persone che sono riuscito appena sopra l'ultimo anno e mezzo in questo reparto non vogliono essere qui e renderlo evidente. Continuano a fare le cose nel modo essi hanno sempre fatto. Fanno poco sforzo per imparare nuove tecnologie e procedure di tenere il passo con l'evoluzione del mondo aziendale e le esigenze del cliente. Queste persone non sono quelli che mi riferisco a questo articolo. Mi riferisco alle persone che sono in cima al loro gioco, ancora di apportare un significativo contributo alla società e appena sono costretti fuori perché la gestione non piacciono.


Penso che la libertà reciproca è una delle ultima società che ha ancora una grande popolazione di dipendenti che hanno lavorato tutta la loro carriera per l'azienda. Penso anche che questo non sarà il caso di cinque o dieci anni lungo la strada. È una vergogna che il business è diventato così spietato e non preoccupano i dipendenti più.

Thursday, October 25, 2012

Le 7 regole della comunicazione verso l'alto

Poco a poco, sul luogo di lavoro sta cambiando.


Come le vecchie industrie scompaiono e insieme a loro, gli stili di gestione, il controllo così nuove strutture e nuovi sistemi stanno prendendo il loro posto.


Dove una volta il manager seduto in cima alla piramide ed emesso comandi alla squadra qui sotto, oggi c'è ogni probabilità che è la squadra che si siede a cavalcioni della piramide e rilascia informazioni al gestore di sotto.


Oggi è il team che hanno le informazioni e le conoscenze. È le squadre che sanno come si sentono i clienti di affari. E le squadre che possono gestire da soli.


Tutto questo significa un ripensamento sulla natura tradizionale di comunicazione.


Dove una volta il flusso predominante della comunicazione era dall'alto verso il basso, in un flusso unidirezionale, nell'era dell'informazione di oggi, la comunicazione è multidirezionale e propositivo. Si va da nessuna parte e va dove è necessaria.


Che può essere in diagonale fino o verso il basso, orizzontalmente di fronte e tutti i modi.


E una delle competenze chiave di questo tipo di comunicazione è di Reporting verso l'alto.


Questa abilità richiede: sapere come ottenere e mantenere l'orecchio del vostro capo; segnalazione in modo tempestivo; sapendo che cosa lui o lei ha bisogno di sentire; essere breve e precisa; bilanciamento problemi con soluzioni; e di essere disposto a essere interrogato e interrogato.


Per illustrare il Reporting verso l'alto, qui è un insieme di regole, inviato da un manager di un team autogestito su come lei vuole essere informato.


"Quando segnala la strada, si ricorda...


Regola 1: Essere regolarmente informato; Odio brutte sorprese.


Regola 2: Non scadenza me. So che è stato fatto per voi, ma per favore mi dia qualche tempo per pensare.


Regola 3: Portare solo questioni che davvero non si possono risolvere. Quant'altro appena tornerà a voi.


Regola 4: Non lasciare i punti male perché si vuole guardare bene: Dimmi tutto.


Regola 5: Dammi almeno tre opzioni per ogni problema. Io preferisco scegliere ed è più veloce.


Regola 6: Fare il vostro lavoro prima di venire; Non voglio che tu a dover andare via e cercare qualcosa.


Regola 7: Ricordate che questo è come volete il vostro personale di riferire a voi quando siete nella mia posizione! "


Comunicazione è e sempre è stato, il collante che lega insieme un'organizzazione. Solo perché la direzione predominante di tale comunicazione potrebbe avere spostato da top-down bottom-up, non significa è meno importante. Scopri come segnalare correttamente su e sarò padrone del nuovo regime.

Wednesday, October 24, 2012

Crescere la vostra azienda di autotrasporti con merci di Factoring

Aziende di autotrasporti sono uno della maggior parte delle aziende affamati denaro nel settore dei trasporti. Ci sono spese autista, spese di apparecchiature e spese di carburante. Tuttavia, aziende di autotrasporti possono anche essere molto redditizia, se il flusso di cassa è gestito correttamente.


Una delle principali sfide che proprietari di azienda di autotrasporti faccia è che le fatture di trasporto possono richiedere fino a 60 giorni per essere pagato. Questo li mette in una posizione difficile, perché a meno che la società ha una notevole quantità di denaro in banca, di solito non può permettersi di aspettare di essere pagato.


Di solito, il proprietario cercherà di andare in banca per ottenere il finanziamento sperando che un prestito o una linea di credito potrebbe risolvere il problema. Purtroppo, le banche raramente finanzierà le aziende che hanno meno di tre anni finanziari controllati che mostrano profitti consistenti. Naturalmente, se l'azienda di autotrasporti potrebbe fornire tre anni di contabilità che mostrano i profitti, non dovrebbe finanziare.


Una soluzione migliore consiste nell'utilizzare il factoring di merci. Merci bill factoring consente di convertire le bollette di trasporto lento pagando in contanti con la vendita di una società di factoring. Questo vi offre il finanziamento immediato e consente di coprire tutte le spese aziendali in corso. Inoltre, in contrasto con le linee di banca di finanza, merci bill factoring cresce automaticamente come crescere il vostro sales, offrendo finanziamenti flessibili.


Il processo è semplice. La società di factoring acquista le fatture e paga per loro davanti. La transazione avviene in genere in due rate. La prima rata è chiamata l'anticipo e la società di factoring di fattura vi offre fino al 90% dell'importo fatturato. Il restante 10% è tenuto come una riserva per coprire le controversie o caricare le spalle. Il restante 10% (meno una tassa) è battuto come una seconda puntata, una volta che la fattura è effettivamente pagata.


La tassa di factoring è basata su quanto la fattura è fattorizzata per ed il volume mensile delle fatture fattorizzate. Tassi di sconto medio tra 1,8 e 4% al mese sulla base di questi parametri.


La maggior parte delle società di factoring Acquista fatture utilizzando un soluto di factoring. Sotto un accordo di non-recourse, società di factoring porta il rischio di mancato pagamento, se il cliente diventa insolvente o cessi l'attività. Questo è un bel vantaggio di factoring e aumenta la pace della mente di imprenditori.


Merci bill factoring è la soluzione ideale per una nuova ed emergente società di autotrasporti e vi offre il finanziamento necessario per operare e crescere il tuo business.

Tuesday, October 23, 2012

Business Process Management: Comprensione e attuazione

Se il vostro è un business con diversi reparti, a un certo punto che si inizia a rendersi conto che, al fine di rimanere competitivi, aumentare la produttività e portare l'efficienza per il vostro business, è necessario ottimizzare e automatizzare alcuni processi aziendali. Per identificare quali parti delle vostre attività commerciali sono tenuti ad essere ottimizzato, in primo luogo è necessario avere una chiara comprensione dei processi coinvolti nel vostro business particolare.


Che cosa è un processo di Business?


Un processo di business è una serie di compiti specifici, misurati, eseguita da persone e sistemi e progettati per raggiungere un risultato predeterminato. I processi hanno queste importanti caratteristiche:


1. I processi sono utenti interni ed esterni.
2. Si svolgono attraverso o tra il di organizzazione reparti o organizzazioni diverse.
3. Sono basati su come il lavoro dell'organizzazione.


I processi aziendali sono tre elementi chiave - entità, oggetto e attività.


Entità: Dove il processo si verifica.


Oggetti: I processi sono risultati di gestione degli oggetti. Gli oggetti potrebbero essere fisico o informativo.
Attività: Lavori fatti per gestire gli oggetti.


I seguenti sono esempi dei processi di business:


Elaborazione dell'applicazione ipoteca
Verifica credito
Sviluppo del prodotto
Pianificazione del viaggio
Apertura di un nuovo conto
Rispondere a una richiesta di preventivo
Spedizione di un prodotto


Le aziende stanno cercando di migliorare i loro processi di business utilizzando computer tecnologia a partire da allora l'informatica è emerso. Iniziale danno risalto è stato dato a enterprise resource planning. Principali aree dove è stata adottata automazione erano produzione, contabilità, approvvigionamento e logistica. Il passo successivo è stato automazione marketing e vendita. Poi venne il customer relationship management e supplier relationship management. Ultimi anni che stiamo assistendo a implementazione del Business Process Management attraverso il bordo. Le aziende stanno adottando BPM nelle zone dove potrebbe rendere reali differenze. Alcuni di questi processi comportano diversi reparti dell'azienda e alcuni sono il risultato dell'interazione in tempo reale della società con i suoi fornitori, clienti e altri partner commerciali.


Interesse in BPM sta crescendo molto velocemente, secondo un rapporto di Forrester Research, un terzo delle organizzazioni intervistate dalla ditta attualmente in uso o pilotaggio BPM, un drammatico aumento rispetto a metà del 2002, quando solo l'11% sono state cercando BPM.


Che cosa è il Business Process Management (BPM)?


BPM automatizza e semplifica i processi aziendali che sono cruciali per l'organizzazione al fine di migliorare la produttività. Da assumere una persona per l'elaborazione di un ordine di acquisto, BPM aiuta la ristrutturazione, controllo e gestione dei flussi di lavoro che coinvolgono persone e sistemi per completare un processo più efficiente.


Per utilizzare efficacemente la BPM, le aziende devono concentrarsi sull'esito del processo e della progettazione flussi di lavoro basato sul risultato previsto dal processo. Non ci dovrebbe essere alcuna differenza tra un'attività effettuata da sistemi di computer o di persone. BPM dovrebbe essere in grado di mappare l'interazione tra le entità, oggetti e attività e portarli in linea con il workflow di processo. Le regole di business utilizzate nel processo anche devono essere chiaramente definite. Durante il tentativo di automatizzare un processo aziendale dovete tenere a mente che trovare un processo che dovrebbe essere semplificato non è difficile! Problema si verifica quando si tenta di definire le entità sono coinvolti e come il metodo evoluto distribuirà i ruoli precedenti tra i nuovi proprietari di attività.


I vantaggi dell'adozione del BPM sono enormi:


Diretto


• Aggiornamento i processi in tempo reale
• Ridurre le spese generali
• Automatizzare le decisioni chiave
• Ridurre i costi di manutenzione del processo
• Ridurre i costi operativi
• Migliorare la produttività


Indiretta


• Migliorare il tempo di ciclo di processo
• Migliorare la previsione
• Migliorare il servizio clienti
• Migliorare il ciclo di tempo sourcing


Come capire che i processi di business, è necessario automatizzare?


Aziende utilizzano sistemi di BPM per automatizzare praticamente ogni aspetto della loro attività. Una società, ad esempio, potrebbe avere priorità per automatizzare la loro attività di vendita, processo di requisizione, processo di approvvigionamento, immagazzinamento, call center, ecc. Tuttavia, l'attenzione inizialmente dovrebbe essere dato su quelle aree che la carne, i seguenti criteri:


• Il processo di business dovrebbe essere cruciale per il miglioramento della produttività
• Risparmio di automazione è chiaramente visibile
• Ritorno sull'investimento di implementazione è alta e immediata preferibilmente


Poiché l'azienda ha caratteristiche uniche che differiscono dagli altri, si potrebbero avere processi aziendali che hanno regole di business eccezionale. Normalmente, questo tipo di processi di business bisogno di massima attenzione e notevoli risorse. Strumenti di gestione dei processi di business sono grandi nella gestione delle eccezioni. Utilizzare sistemi di BPM per semplificare questi processi.


Quali sono i sistemi di BPM?


Sistemi di BPM sono applicazioni che consentono alle organizzazioni di automatizzare i processi aziendali end to end da un'attività flusso di lavoro all'esito del processo che possono ridurre i costi di processo, migliorare la produttività e portare l'efficienza per il loro business.


Implementazione di sistemi di BPM richiede chiara comprensione dei processi aziendali dell'organizzazione, regole di business e volontà del management e dei lavoratori ad abbracciare il nuovo modo di fare business.


L'Enterprise Portal può essere la piattaforma BPM, che è necessario


Vostra azienda portale è il punto di accesso per clienti, fornitori, partner commerciali e personale a società di informazioni e servizi. Una tipica azienda Portal è un sito web integrato di Intranet, Extranet, repository, approvvigionamento e sistemi di vendita, servizi di rapporto del cliente, ecc. Oggi, portali avanzati sono anche l'integrazione di sistemi di gestione di processo aziendale, che consente l'automazione dei flussi di lavoro che modellano i processi aziendali end-to.


In qualsiasi processo i proprietari del processo, gli utenti e gli oggetti interagiscono a molti livelli, come avvio di un processo, monitoraggio del processo, facendo un compito, creando nuove attività, approvando un compito, ecc. Al fine di riflettere i processi aziendali, il loro progresso e interazione con gli utenti e proprietari, viene utilizzato un dashboard. Possono facilmente integrare qualsiasi processo aziendale nella vostra azienda portale e visualizzare i flussi di lavoro necessari, notifiche, grafici, indicatori di performance come un cruscotto su di esso.


Conclusione


Investimento in BPM è la stessa, come qualsiasi altra tecnologia relativi investimenti. Se pianificare correttamente il progetto, un obiettivo chiaro, educare coloro che deve cambiare la loro mentalità dopo aver implementato il sistema e ottenere il supporto necessario nella gestione, può contare su un massiccio ritorno sull'investimento.

Monday, October 22, 2012

Cinque solidi motivi per utilizzare un Internet Fax Service

Online o servizi Fax Internet stanno diventando estremamente popolare con il nostro lavoro sempre più mobile e forza lavoro. Come si diventa più mobile, vogliamo che la capacità di ricevere e inviare fax attraverso la nostra e-mail e Internet. È così semplice!


Ricevere e inviare i fax ovunque, in qualsiasi momento.


In più, hai più inceppamenti della carta, non più ingombranti macchine fax, senza ulteriori segnali di occupato e non più viaggi di ritorno all'ufficio per raccogliere quel fax importante alle 10 di notte!


Se avete bisogno di più convincente sui vantaggi di utilizzo o il passaggio a un servizio Fax Internet, ecco un breve elenco di motivi:


Convenienza


C'è una grande quantità di convenienza per la ricezione e l'invio di fax tramite e-mail. È possibile accedere ovunque e in qualsiasi momento; dove e quando si accedere a computer e Internet.


I fax sono proprio a portata di mano - just one click away.


Riceverai un numero di fax locale o al numero verde che può dare a tutti i tuoi contatti. Online o sul disco del computer, è anche possibile memorizzare tutti i tuoi fax così sai esattamente dove sono i fax. Sai esattamente dove trovare quel fax importante quando ne avete bisogno. Rimescolando non più attraverso i file o immondizia curve per trovare il tuo fax. Fax non più perse a causa di segnali di occupato, per non parlare la diminuzione nel linguaggio volgare tutto ciò che, come ci sono inceppamenti di carta non più.


Mobilità


Forse, la più importante caratteristica o punto di vendita per l'utilizzo di un servizio di fax via Internet o email è mobilità. Dal momento che si riceve e inviare fax attraverso il tuo sistema di posta elettronica e Internet sia possibile accedervi ovunque, in qualsiasi momento.


Questo è grande per i professionisti mobili, viaggio di venditori, agenti immobiliari, costruttori in loco, ecc. Nostri luoghi di lavoro e i lavoratori stanno diventando molto mobili a un ritmo molto veloce - solo in questi ultimi cinque o dieci anni abbiamo visto l'esplosione della popolarità dei telefoni cellulari, PDA, Wi-Fi, Wireless Broadband e computer portatili laptop. Tutte queste nuove tecnologie hanno cambiato come operiamo e come comunichiamo.


Internet o email fax si inserisce perfettamente in questo mix e ci dà i mezzi per prendere il nostro lavoro sulla strada.


Facile da usare


Internet fax è semplice come usando il tuo indirizzo email. Come è difficile che può essere? Più, se non tutte le email fax fornitori hanno un'interfaccia Web (sito online) dove si può accedere e fare tutte le faccende fax. Inviare e ricevere i fax. La maggior parte dei servizi di fax consentono di archiviare i tuoi fax on-line per un facile accesso.


La maggior parte dei servizi di Internet fax funziona con Outlook di Windows e Windows Office. Alcuni hanno applicazioni desktop gratuite che potete scaricare e mettere sul desktop che consente di inviare e ricevere i fax.


Infine, la maggior parte dei servizi consentono di inviare un fax da semplicemente inviando un'e-mail, cioè (destinazione number)@yourfaxservice.com - non ottiene affatto più facile di quello.


Poco costoso


Internet fax può essere molto economico, soprattutto se si hanno solo modeste esigenze fax. Se inviare o ricevere fax a pochi ogni mese che è possibile acquistare un piano mensile o annuo molto economico da molti dei fornitori principali di fax. Molti di questi servizi fax Internet hanno vari piani e tasse; trovarne uno che si adatta alle vostre esigenze fax può risparmiare un sacco di soldi nel lungo periodo.


Utenti fax veramente modesto possono ottenere un servizio di fax via Internet per pochi dollari al mese. Uno dei principali fornitori, eFax sarà anche che avete un account gratuito dove è possibile ricevere fino a 20 fax al mese gratis, ma essere consapevoli che sarà necessario eseguire l'aggiornamento a un servizio a pagamento per inviare fax. Un altro servizio, Send2Fax prepagate tasse $0.15 per ogni fax e un $20 di deposito insieme a un canone mensile molto basso $1,95.


Per una persona di iniziare un commercio domestico o in ufficio, utilizzando un servizio fax online vi farà risparmiare l'extra costo di acquisto di un fax e una linea telefonica supplementare. In realtà, linea fax maggio salva la tua azienda o organizzazione circa l'85% su davanti i costi e il 34% sui costi mensili della tradizionale fax server. Questo è un grande plus.


Fax più on-line servizi sono pronti per affari e sono completamente flessibile e scalabile per soddisfare tutta la vostra azienda di fax requisiti. Trasmissione di fax a un gran numero di destinatari può essere anche più conveniente con questi servizi online. Ci è solitamente speciale prezzi personalizzati per le aziende.


Compatibilità


Infine, in un mondo che è costantemente cambiando, avendo un sistema di fax che è compatibile con tutti gli ultimi gadget e aggeggi, è più importante di quanto possa sembrare a prima vista. Come i nostri strumenti di comunicazione e di business continuano a cambiare con l'introduzione di nuovo hardware e servizi, Internet o e-mail fax funzionerà con tutte queste nuove invenzioni: computer portatili, PDA, telefoni cellulari, Wi-Fi, VoIP, Wireless a banda larga, Internet via Satellite, come what may...


Scegliendo un servizio di fax via Internet si incontreranno tutte le vostre personali presenti e futuri e fax alle esigenze di business. È la scelta giusta al momento giusto. Scopri i vantaggi di un servizio di fax via e-mail per voi stessi. Facile da usare, conveniente, mobile, accessibile e compatibile.

Sunday, October 21, 2012

Business Collection: Come assicurarsi che hai pagato

Si occupano di business collection è qualcosa che ogni azienda si affaccia ad un certo punto. Un singolo client nelle collezioni può ferire il vostro business, non solo economicamente, ma anche in termini di frustrazione e perdita di tempo. La buona notizia è che si possono facilmente evitare la maggior parte delle situazioni che avrebbero lasciato in asso, se si seguono alcuni passi fondamentali.


Qui ci sono cinque aree chiave del business collection che ogni decisore deve coprire nell'ordine di evitare l'uso di un'agenzia di raccolta e di massimizzare le probabilità di essere pagati in tempo:


#1 - Do lavoro di alta qualità


Una delle giustificazioni più comuni per i clienti di non pagare le bollette è sostenendo che il lavoro non è stato fatto correttamente. Le controversie possono lasciare nel limbo insieme per mesi, anche anni. E molte imprese solo rinunciare.


Il tempo è denaro. Più rapida è ottenere dentro e fuori con un lavoro di qualità, più fanno. La chiave è fare ciò che contratto fare.


La maggior parte dei proprietari di affari orgogliosi nel loro lavoro. Ma se il vostro cliente percepisce un compromesso nella qualità potrebbe dare loro una scusa per ritardo pagamento.


Una conoscenza approfondita delle aspettative del vostro cliente è fondamentale. Per assicurarsi di che essere chiari su cosa dovrebbe produrre:


#2 - Comunicare chiaramente con i vostri clienti


Aspettative non realistiche circa un lavoro possono portare a ritardi nel pagati se alla fine i risultati non sono ciò che i vostri clienti previsto. Non supponga che vedono la stessa immagine mentale che si fare o capire i passi necessari e costi. Compitare e per loro davanti.


Breve dipendenti e subappaltatori per comunicare problemi e modifiche a voi subito. Inoltre, assicurarsi che il vostro popolo tratta i vostri clienti con cortesia e rispetto. Tensione e conflitto causa solo comunicazione abbattere.


E buone intenzioni e chiara comunicazione deve essere accompagnate dalla documentazione completa:


#3 - Fare tutte le pratiche burocratiche


Business collection è quasi sempre uno scenario senza possibilità di vittoria, se non è possibile eseguire il backup le attestazioni. Senza documentazione adeguata, potresti ritrovarti in una situazione di "he said, she said" che conduce a un vicolo cieco, quando si tenta di raccogliere. Non si sta insultando il vostro client, richiedendo un accordo scritto, o per eventuali successive modifiche dovranno essere concordate per iscritto.


#4 - Valutare il vostro potenziale cliente prima che contraggono


Si dovrebbe sentire comodo che la gente che contraggono con è buono e ragionevole. Alcuni non pagare fino a quando li costringi in raccolte. Avete fiducia il vostro istinto. Vai con quello e non il tuo portafoglio!


Probabilmente avrai almeno due o tre possibilità di interagire prima di fare un impegno per iscritto. Persone emanano tutti i tipi di indicazioni che si traducono in nostro avere una sensazione di loro. Look per evidenti segni premonitori, come viene chiesto di lavorare senza un contratto scritto, o di accettare le modifiche senza documentazione. Se sei un subappaltatore, assicurarsi che si presta attenzione alla reputazione del contraente generale. Non date per scontato che vi sarà un'eccezione per le loro pratiche degne di nota.


Non c'è niente di sbagliato con le vostre prospettive di ricerca. Check them out, soprattutto se stai lavorando per loro per la prima volta, perché essi si verificherà quasi sempre!


E potrai risparmiare un sacco di tempo e la frustrazione quando si:


#5 - Avere un piano


Ogni azienda dovrebbe avere un piano che dettagli, come minimo, le procedure per la raccolta di business. La maggior parte dei potenziali problemi possono essere facilmente evitati seguendo un modello efficacia per fare affari.


Il più a lungo un problema continua, il peggio ottiene. Non lasciarlo marcire. Problemi spesso intensificare semplicemente perché l'imprenditore non è preparato per affrontarle. Non siate timidi che coprono da soli! La cosa migliore è di evitare il lavoro extra e frustrazioni coinvolto con business collection.

Saturday, October 20, 2012

Come delegato quando non c'è nessuno al delegato per

Denaro è stretto e siete alla disperata ricerca di un paio di mani extra, ma non si dispone di un budget. Questo è noto anche come "non ho nessuno a cui delegare, così ora che cosa?" Non disperate, non ci sono diversi nessun costo modi per aumentare la produttività e trovare il modo di delegare. Anche se avete un budget, questi consigli di aumentare il budget e aiutarvi a sfruttare al meglio il vostro dollaro delega.


Qui ci sono 8 modi per ottenere servizi di basso costi e gratuiti.


Punta #1: ottimizzare il vostro computer


È il tuo computer ha bisogno di una melodia? Sono costantemente schiantarsi? Sono il riavvio? Non solo è frustrante, ma uccide un enorme circa di tempo. Per non parlare dell'informazione che si perde. Se il tuo computer si blocca e si riavvia ogni volta, quanto tempo ci vuole per il computer per riavviare? Posso garantire che se c'è qualcosa di sbagliato con il computer che è la causa di crash, quindi non si avvia rapidamente. Come frustrante è che per voi e quanto tempo è che perdendo? Farlo riparare. Comprare qualcosa di nuovo, ma non evitare il problema. Il tempo è denaro e che è il denaro che si potrebbe spendere portando in qualche aiuto per fare qualcos'altro. Se hai un problema, parlare con il produttore del computer. Alcune aziende di computer come Compaq sarà anche inviare un computer in prestito se devi inviare vostro via per essere risolto. Questo è specifico per gli acquisti su computer aziendali, quindi se avete acquistato il vostro computer portatile a Costco, potrebbe non essere possibile questo servizio. Vale la pena una telefonata per scoprire. Per citare il mio nonno Lenny, "Se non chiedi, non si ottiene."


Pronto a gettare la spugna e comprare qualcosa di nuovo, check out www.techbargains.com.


Punta #2: servizi di commercio


C'è qualcosa di specifico che avete bisogno? Forse c'è una speciale abilità bisogno come copywriting, guida internet, contabilità, ecc. Trovare un esperto che è in una posizione simile business e vedere se è possibile il commercio servizi.


Punta #3: che si sa che funziona gratis?


Avete amici e parenti che potrebbero aiutare? Il vostro coniuge, partner, genitori, bambini e amici sarebbe disposti a dare una, due o più ore per aiutarvi? Ripensate ai giorni quando si doveva spostare. Tutti i tuoi amici si riunirono per pack e aletta scatole, tutto per il prezzo di un paio di pizze. Basta sostituire l'imballaggio e il sollevamento di carichi pesanti con i compiti e gli elementi di business.


Punta #4: chiedere per i volontari


Oltre ad amici e parenti, se avete un evento fino a venire o un grande progetto che bisogno di aiuto, vai alla tua mailing list e vedere se qualcuno sarebbe volontario. Ricevo richieste di tutto il tempo di volontariato a seminari, fiere ed altri eventi. La gente ama aiutare. È possibile restituire il favore volontario per loro giù la linea.


Qui ci sono alcune altre cose che potrebbero offrire:


E-mail la tua mailing list sui loro servizi. Inviare alcuni business di riferimento senza prendere un deferimento. Dare loro un biglietto gratuito o una copia degli elementi che stanno lavorando su per te.


Punta #5: Buddy


Sai che cosa dicono, due teste sono meglio di uno. Trovare un amico o un collega che ha bisogno di qualche aiuto e creare una pianificazione di buddy. Lavora con voi per poche ore alla settimana. si lavora con lei per un paio d'ore a settimana. Questo è diverso dal commercio in quanto si crea un rapporto di lunga durata e pianificazione regolare rispetto a un progetto una tantum.


Punta #6: utilizzare i servizi di consegna


È un mondo web che viviamo. Molti business correlati aziende online e provvederà a spedire a voi. Invece di dover eseguire a: fornitura ufficio negozi come Office Depot o graffette; Archiviare un magazzino come Costco o Club di Sam; o su una stampante come FedEx Kinko, effettuare l'ordine online e lo hanno spedito. Molti luoghi non anche pagare una tassa di spedizione se si spende il loro importo minimo. Quanto tempo in giro sarebbe che salva? E si può fare il vostro proprio programma.


Punta #7: utilizzare i servizi personali


Ancora una volta, il tempo è denaro. Se si è spesa una giornata intera a pulizia, mercato, pulizia della casa, fare il bucato, ecc., quindi si utilizza tempo che potrebbe essere speso coltivando nuovi clienti, creazione di nuovi programmi, andando a rete, incontri, ecc. Esaminare utilizzando servizi come custode della casa, lanugine e piega per il bucato o la chiamata a un servizio di consegna pasti. Sì, questo avrà un costo di pochi dollari. Anche se, se usate quello salvato tempo per fare il follow-up chiama quel risultato in un nuovo cliente, non sarebbe valsa la pena? Non sto dicendo che andare fuori e vivere oltre i vostri mezzi con tutti i tipi di servizi di fantasia. Questo funziona solo se si prende che ha salvato il tempo per eseguire le entrate guadagnare compiti, quindi assicuratevi di usare saggiamente il vostro tempo.


Punta #8: ottenere uno stagista


Procuratevi una stagista libera. C'è un intero gruppo di persone là fuori che stanno cercando di ottenere i loro piedi bagnati, al fine di scoprire cosa si prova a fare quello che fai. Scrivere un annuncio veloce circa che cosa state cercando, che cosa è la società e perché sarebbe una grande esperienza per qualcuno a lavorare fianco a fianco con voi per un paio d'ore a settimana. Questa deve essere una vantaggiosa per voi e per il tirocinante, così trascorrere qualche tempo a pensare che cosa questa persona potrebbe imparare da voi. C'è un sito chiamato www.monstertrak.com. Questo è un sito dove aprire posizioni sono pubblicizzati per studenti universitari. C'è un'intera sezione per stagisti. Tariffe per pubblicare gli annunci sono molto ragionevoli. Check it out.


Esercitata da "delegazione facile per gli imprenditori, voi avete il potere sono usando?"

Friday, October 19, 2012

Sopravvissuti Office Relocation

Uno dei problemi principali di un business in crescita è la necessità di espansione o anche trasferimento. L'azienda avrebbe affrontata aprendo una nuova filiale, che ritocca l'attuale ufficio e trasferirsi in un grande spazio di ufficio. Quando un business di essere improvvisamente interrotta dal trasferimento di ufficio, gestione tende a prendere dal panico a causa della disorganizzazione. Per il trasferimento di ufficio efficiente, l'azienda ha bisogno di pianificazione avanzata per un'esperienza di movimento regolare.


1. Assumere un esperto


Per sopravvivere il pasticcio trasloco ufficio porta l'ambiente di lavoro, l'azienda dovrebbe pensare a noleggiare un esperti di trasferimento di ufficio che potrebbero analizzare reinsediamento dell'azienda per i dipendenti, quindi gestione di concentrarsi sul proprio lavoro. Così facendo, la società potrebbe risparmiare un sacco di tempo e denaro con una transizione molto più fluida all'ufficio trasferito.


Con il team di delocalizzazione dell'azienda insieme al servizio di trasferimento di ufficio del team, il bilancio e pianificazione sarebbe una serie di sessioni di brainstorming. Organizzato come sono la maggior parte delle squadre di rilocazione, sarebbe forniscono la società con una documentazione dettagliata.


-Piani delocalizzazione
-Le infrastrutture necessarie
-Le apparecchiature necessarie
-Spedizione di vecchi elettrodomestici ufficio
-Preventivo per tutta la procedura


2. La pianificazione è la chiave


Questi servizi sono altamente qualificati membri dello staff che studia il profilo dell'azienda e la necessità per il nuovo ambiente. Gli specialisti di rilocazione ufficio piano in anticipo per fornire una posizione strategica della struttura e impostare i negoziati del contratto di locazione per trovare la vostra azienda la location perfetta per il nuovo ufficio. Queste persone sarebbe quello di gestire la progettazione e il lay-out delle pareti, moquette, soffitti, posizione camere comfort e altre stanze. Conducono nell'attuazione di tutte le attrezzature necessarie per il business dell'azienda. Sono le persone che vuoi sviluppare ed eseguire il trasferimento di ufficio. Dare le specifiche per il vostro specialista di trasferimento di ufficio. Vuoi forniscono la posizione del posto desiderato della vostra azienda, e sono quelli che vorrebbero fare i negoziati per i proprietari di sacco.


Questi servizi di trasferimento di ufficio sarebbero gestire tutta l'assistenza partenza. Essi sarebbe impostare il vostro recente spazio ufficio in affitto o acquisto di un agente immobiliare per risultati più rapidi. Negoziando con la pena di settore ufficio, azienda avrebbe dato l'aumento finanziario supplementare necessaria per le spese alla delocalizzazione di carica in corso.


3. Spedizione Cargo


Trattative con le aziende di trasporto e merci sarebbe il team di trasferimento di ufficio. Vuoi fissare un appuntamento per la data di delocalizzazione e ora. Servizi di relocation ufficio fornirebbe l'azienda il vantaggio del comfort perché ogni piccolo dettaglio del vostro trasloco ufficio sarebbe il loro lavoro. Essi monitorare il pick up di tutte le forniture per ufficio e assicurarsi che le consegne di queste forniture e apparecchi arrivano puntualmente.


Essi avrebbero creato anche cavi elettrici, telecomunicazioni necessari, aria condizionata, il regime di attrezzature per ufficio e mobili del tuo desiderio e il posizionamento dei mobili dei sistemi. Ci sono anche squadre di rilocazione speciali che gestiscono informazioni aggiornamenti tecnologici e set up che potrebbe aiutare la vostra azienda adattare un ambiente più sano con nuove strutture. Sono in grado di gestire tutto il lato tecnico della mossa di business della tua azienda.


4. Meno significa interruzione, evitando la perdita di profitti


Questi servizi di relocation ufficio forniscono alla società un ambiente meno dirompente durante il processo di delocalizzazione. Sono esperti che sono stati nel commercio di rilocazione per anni e aiutano la società per ottenere il sistema veloce e l'ufficio fino e in esecuzione.


Questi servizi di relocation forniscono una grande quantità di servizio al comfort della vostra azienda. I disegni di pareti e il soffitto, la pipeline di stanze da bagno dell'ufficio, alle reti di tecnologie della società dell'informazione, della vostra azienda per gli apparecchi di ufficio necessari, con il vostro segnale vanno, saranno ci di rendere tutti i rapporti. Con la comprensione delle esigenze della vostra azienda, aiuterebbe a documenti legali per locazione, permessi di lavoro e permessi di costruzione. Inoltre, fornirebbe per voi i contatti e avrebbe negoziato con loro se superiore materiali e attrezzature per l'ufficio è necessario.


Con questo in mente, è il capo sul tuo trasloco ufficio. Vuoi dire gli esperti su quello che avete in mente e verrà eseguito come veloce e come undisruptive possibile. Con un basso costo per il servizio di trasferimento di ufficio, che altro si può chiedere?

Thursday, October 18, 2012

Intrattenere il vostro personale per maggiori profitti

Dipendenti di oggi, specialmente coloro che sono coinvolti con la finanza d'impresa e di altri settori di attività principali, sono più pendente verso la gestione di eventi aziendali e di intrattenimento azienda come fonte di appagamento e felicità al lavoro. Questo riflette l'emergere di ciò che è diventato definito come cultura aziendale - che riconosce la necessità di mantenere personale felice attraverso il team giochi, giorni di eventi speciali e altre attività che aiutano a costruire cameratismo e lavoro di squadra.


1. I lavoratori lavorano di più felice


Tali episodi come una pausa di benvenuto per la maggior parte dei ranghi e file e di solito finiscono energizzante personale e rinnovando il loro interesse nel lavoro. Lo spostamento fuori sede per avere un torneo di bowling, un pernottamento presso il resort sulla spiaggia o attività simili sono passi quasi fail-safe che aiuterebbero i dipendenti piacevoli se stessi.


2. Costruire Comradarie


Intrattenimento azienda dà anche lavoratori l'opportunità di conoscere i membri della propria unità o reparto più e permette anche l'interazione con i membri di altri gruppi di unità che non è sempre possibile al lavoro. L'attività aiuta anche a rivelare i punti di forza di alcuni dipendenti che non sono evidenti nei luoghi di lavoro, mentre esponendo anche possibili debolezze o difficoltà in altri. Così, in genere tranquilla che tipo solo rapporto di lavoro e segue sua routine quotidiana potrebbe rivelarsi qualcuno con altre abilità utile per lavori relativi in altre zone. Allo stesso modo, qualcuno in ufficio che in genere non è ben voluto potrebbe rivelarsi qualcuno con un problema personale o familiare, che ha solo bisogno di una presa per il suo tumulto emotivo.


3. I fornitori di intrattenimento azienda


Questa attenzione per promuovere il benessere dei dipendenti ha generato l'attività di gestione di eventi aziendali - provider di intrattenimento aziendale coordinata con le aziende sui temi preferiti per quello sono essenzialmente attività di team building. Tali attività includono, ma non sono limitate a: feste aziendali, visite del parco a tema, un concerto o anche una notte di cibo e bevande al ristorante preferito.


4. Estendere intrattenimento azienda di fornitori e partner


Keith Prowse, un veterano di 25 anni nel settore dell'ospitalità, osserva che intrattenimento fornito ai clienti sportivi ed eventi simili costruisce e rafforza i legami di affari. Intrattenimento azienda facilita anche lo scambio di idee durante le trattative o discussioni, come entrambe le parti sarebbe in grado di guardare indietro alle esperienze condivise e piacevole - consentendo un'atmosfera rilassata che aumenta la probabilità di un rapporto vantaggioso o la conclusione di un accordo multimilionario.


5. Idee


-Noleggio di apparecchiature audiovisive e servizi di produzione AV
-Toccare i fotografi e servizi fotografici
-Catering
-Specialisti arredamento
-Noleggio imitatori
-DJ, musicisti
-Altri artisti
-Noleggio auto limousine o lusso
-Premi come telefoni cellulari, buoni regalo


6. Registrare l'evento.


Il video risultante, immagini e contenuti multimediali correlati da tali eventi di registrazione sarebbe ideale per l'apprendimento azienda, specialmente per i quadri superiori e dirigenti e servire come un archivio di idee per un utilizzo futuro. Senza dubbio alcuni di questo media si rivelerà utile per invogliare la gente a partecipare tuo corporation.


7. Non andare troppo fuori bordo


Alcune aziende stanno scegliendo strategie più eterodosse per corteggiare i nuovi clienti e mantenere l'interesse di quelli attuali. Un'impresa è stata seducente potenziali partner con lezioni - usando veicoli corazzati, mentre l'altro offre voli con un caccia di guida. Un compromesso, però, è che tali approcci insoliti sono generalmente più costosi rispetto alle forme di intrattenimento tradizionale. Insolitamente stravagante spesa potrebbe esporre anche una società alle domande sui media e controllo anche normativo.


Nonostante la logica razionale e integrale ruolo svolto nel commercio, la US Securities and Exchange Commission ha venire con misure per scoraggiare intrattenimento azienda. Così, apparentemente innocuo round di golf, vacanze sci, un biglietto a Wimbledon e crociere per i clienti ora sono essere sondati dall'Agenzia. Il più stretto controllo segue una serie di scandali che ha scosso le aziende prominenti del paese e sollevato interrogativi relativi alla corporate governance.


Uno di questi casi comporta Adelphia Communications Corp fondatore John Rigas. L'esecutivo e la sua famiglia presumibilmente utilizzati fondi dell'operatore cavo sesto-più grande negli Stati Uniti per i loro interessi personali, tra cui l'acquisizione di condomini di lusso, golf club e altri vantaggi. I giurati hanno infine deciso che Signor Rigas e Timothy Rigas erano colpevoli, respingendo il consulente per gli imputati che intendevano restituire tutto ciò che aveva prestato.

Wednesday, October 17, 2012

Employee Retention - edificio impegno

Un dipendente commesso è straordinariamente prezioso. È possibile ottenere l'impegno personale di soddisfare le principali esigenze delle persone: attenzione alle persone a tutti i livelli; fidarsi ed essere attendibili; tollerare l'individualità; e la creazione di una cultura senza colpa, can-do. Ma perché passare attraverso tutti questi? Qual è l'importanza di guadagnare la fiducia e l'impegno? Tutto va il fatto che quando una società guadagna la fiducia e l'impegno dei loro dipendenti stabiliscono ritegno degli impiegati. E ritegno degli impiegati è fondamentale stabilire una base solida come la società prolifera e raggiunge i propri obiettivi.


1. Che cosa è Employee Retention?


Fondamentalmente, ritegno degli impiegati è di incoraggiare le persone a impegnarsi in tutta l'azienda. Attraverso il mantenimento dei dipendenti, l'azienda è in grado di ridurre le spese aggiuntive di assunzione e formazione di persone nuove e allo stesso tempo costruire fiducia e impegno all'interno di colleghe, il cui risultato è più felice, più difficile il lavoro dipendenti.


2. Le basi di conquistare la fiducia


La qualità e lo stile di leadership sono importanti fattori dipendenti guadagnando fiducia e impegno, quindi, avvio di ritegno degli impiegati nel lungo periodo. Processo decisionale chiaro dovrebbe essere accoppiato con un approccio reciproco ed enfatico. Questo comporta prendere persone nella vostra fiducia e chiaramente e onestamente valorizzare il loro contributo. A sua volta, si guadagna il ritegno degli impiegati.


Come il boss, si dovrebbe anche


-Mettetevi visibile come possibile
-Visualizza te stesso di essere avvicinabile
-Sempre essere disposti ad ascoltare gli altri
-Mai chiedere a un dipendente a fare qualcosa che non sarebbe disposto a fare da soli
-Imparare a fidarsi di chi lavora per te - la fiducia è una strada a doppio senso


3. Senso di proprietà dell'organizzazione


Una società può guadagnare la fiducia e l'impegno ed espandere i loro azionisti allo stesso tempo offrendo dipendenti l'opportunità di acquistare azioni della società o meglio ancora, di implementare un programma dove le azioni della società sono offerti invece di denaro. Lasciando loro sentono che realizzano il successo dell'azienda è successo così, che la caduta è il loro fallimento troppo.


4. Orgoglio


Se il dipendente prende l'orgoglio di essere parte dell'organizzazione o dell'azienda, le probabilità sono che dipendente rimarrà sicuramente per bene. Ritegno degli impiegati è realizzabile quando il dipendente si sente bene sul lavoro, ama la compagnia, sa che sono in buone mani e prende l'orgoglio nel loro lavoro.


3. Disponibilità a lunghe ore di lavoro


Se siete in grado di incoraggiare i dipendenti a lavorare lunghe ore senza mandato loro o li spingono, le probabilità sono che si stanno costituendo un buon senso di ritegno degli impiegati. Questo va solo a dimostrare che il dipendente è più che disposto a commettere più ore di lavoro non a causa del straordinari ma l'adempimento che lui o lei vuole raggiungere.


4. Tenendo i valori personali coerenti con l'organizzazione


Se i dipendenti continuano a prendere parte a valori e norme morali della società e di integrare queste cose all'interno del proprio sistema, questo va a dimostrare che sono impegnati alla società e che sono disposti a far parte del gruppo per come esiste. Che è una chiara manifestazione di ritegno degli impiegati.


5. Creazione di un forte senso di spirito di squadra


Ritegno degli impiegati può essere conseguito se si sa come favorire un senso di spirito di squadra. Se questo avviene, si può essere certi che i dipendenti servirà migliori per l'interesse del gruppo e la loro soddisfazione individuale pure. Eventi aziendali e sfide fra dipartimenti (o anche tra le posizioni di deposito) sono esempi di come si può favorire lo spirito di squadra.


6. Impegno


L'impegno è la più alta forma di ritegno degli impiegati. Se il dipendente è già impegnata la società esprimendo il suo desiderio di elevare lo status dell'organizzazione, per aumentare la produttività, e per rinfrescare gli errori e fallimenti, allora si può essere sicuri che il dipendente rimarrà per sempre.


Tenere presente che quando è raggiunto il ritegno degli impiegati, la società a sua volta, dovrebbe mantenere che ritenzione pure da pagare in modo efficace ed esprimendo apprezzamento attraverso il riconoscimento del dipendente. Se tutto questo è incorporato, quindi, un rapporto armonioso tra il dipendente e l'azienda è a portata di mano.

Tuesday, October 16, 2012

Fare affari In futuro - Business Process Management

Business Process Management (BPM) è un insieme di attività svolte dalle organizzazioni di migliorare o semplificare i processi aziendali. Poiché gli strumenti software sono usati solitamente per queste attività di aiuto, questi strumenti software sono indicati come sistemi di gestione del processo di Business.


-Business Process Management Systems


Business Process Management è stato posto per qualche tempo. A causa dell'introduzione di strumenti software, tuttavia, ci è stato rinnovato interesse per il corpo di conoscenze relative a BPM. Questi strumenti software fare progettazione e realizzazione di Business Process Management, più facile, meno costoso e più efficiente. Ci sono tre categorie di attività di Business processo Mmanagement - progettazione, esecuzione e monitoraggio.


1. Design


Progettazione di BPM coinvolge catturando i processi esistenti in un ambiente aziendale. Questi processi devono essere modellati in un modo che può essere simulati e testati. Questi processi di modellazione solitamente coinvolge i metodi di rappresentazione grafica che documentano i processi e archivia questi dati nel repository.


2. Esecuzione


Tradizionalmente, per implementare l'automazione in un'organizzazione aziendale, gli sviluppatori avrebbe dovuto essere un contratto per sviluppare applicazioni che consentono di automatizzare alcuni processi. Purtroppo, l'ambito di questi progetti era spesso troppo stretta. Il cui risultato è che l'automazione non è ben integrato nell'ambiente di affari poiché l'automazione si occupa solo di un determinato reparto o funzione. BPM campioni un metodo che spinge per lo sviluppo di applicazioni che comprendono l'intero business process. Esso si propone di automatizzare completamente l'ambiente imprenditoriale, fermandosi solo per eseguire una query dell'utente quando l'intervento umano è necessario absoultely.


3. Il processo di monitoraggio


Monitoraggio del processo coinvolge osservando e prendendo nota delle prestazioni dei singoli processi affinché la valutazione e l'intervento diventa più semplice per l'organizzazione aziendale. Dalle informazioni raccolte da qui, i capi dell'organizzazione aziendale possono prendere ulteriori decisioni sulla direzione che del processo di business prende. I dati da questa attività possono essere utilizzati per generare diversi tipi di statistiche che sono necessari quando dover prendere decisioni importanti. Business Process Management è un processo iterativo.


4. Il futuro


Anche se BPM si sforza di automatizzare i processi meccanici di un business, c'è stato interesse nello sviluppo di BPM che si muovono nel territorio del giudizio umano. Alcuni dei processi coinvolti in un ambiente non sono inclusi nell'automazione, perché è necessaria una sorta di decisione umana. Con la crescente complessità dei sistemi informativi - soprattutto studi in sistemi di supporto decisionale e intelligenza artificiale - alcuni processi decisionali umani in realtà possono essere automatizzati. Questo è l'obiettivo futuro di BPM, di ulteriori automatizzare i processi precedentemente unautomatable.


-Gli ideali di gestione del processo aziendale


Nel 1920, Frederick Taylor ha delineato tre ondate di ideali di business nella gestione dei processi. Queste onde rappresentato i modi del business di pensiero erano di ingegneri di processo.


Onda 1. I processi di Set In Stone


Essi sono fissati nei manuali di politica aziendale. Il manuale è alla base del processo e l'organizzazione ha di rispettare.


Wave 2. Cambiato di tanto In tanto i processi


Utilizzando un'unica attività, essere apportate modifiche. Questo significa che l'azienda avrebbe dovuto costruire i processi intorno ad un sistema fisso, dal momento che il cambiamento può venire solo una volta e un grande costo.


Wave 3. Processi On-The-Fly


La considerazione principale in tali sistemi è la flessibilità per cambiare. Le imprese che aderiscono a questo obiettivo creano ambienti aziendali che possono adattarsi alle sue esigenze. Questa configurazione permette anche il business di costantemente di mettere a punto le sue operazioni. Questa onda non è di reingegnerizzazione dei processi di business. Si tratta di mantenere un ambiente che è costantemente le dita dei piedi, pronto ad adattarsi alla circostanza e ottimizzare i suoi punti di forza e sminuire le sue debolezze.


Il cambiamento è l'unica costante, dicono. In questa moderna e l'età, questo potrebbe non essere più vero. La sopravvivenza di un business molto bene poteva contare sulla sua capacità di ottimizzare costantemente i propri processi secondo i capricci del cambiamento. Con il crescente corpo di conoscenze in materia di gestione dei processi aziendali, il percorso verso un vantaggio di mercato sostenibile basato su un'organizzazione snella, flessibile può ottenere solo più chiaro.

Monday, October 15, 2012

Spinta Morale dei dipendenti con un programma di incentivazione dei dipendenti

C'è una pausa nel vostro ufficio? I dipendenti non sono soddisfatti più il modo che vi sono degli equipaggi il posto? Buoni manager sapere dalle loro osservazioni che atteggiamento dipendente influisce sul loro lavoro e, infine, uscita dell'azienda.


Quando i dipendenti hanno un atteggiamento felice e sano, la società sarà in grado di raccogliere i molti benefici di questo attraverso il costante flusso di buoni affari così come i profitti più elevati. Ma cosa succede se i dipendenti sono in realtà non è felici con la gestione di modo gestisce l'azienda? La società è già diretta verso una spirale discendente? Forse. Ma non è certamente mai troppo tardo per l'azienda a trasformare le cose intorno implementando nuove regole e regolamenti che sono dipendente amichevole.


1. Non eccessivamente Competative


È essenziale che il vostro programma di incentivazione in realtà ispirerà e motivarli a lavorare in modo efficiente e non solo di essere competitivi con gli altri. Sana competizione tra i dipendenti dell'azienda è buona, ma troppo può anche causare l'azienda a disintegrarsi. Un certo livello di cameratismo è necessaria per avere un ambiente di lavoro armonioso che è favorevole a lavorare in modo efficiente e produttivo.


2. Chiaramente definire i tuoi obiettivi


Quando si tratta di creare il giusto tipo di programma di incentivazione dei dipendenti per l'azienda, la gestione dovrebbe essere in grado di fissare alcuni obiettivi riguardanti il programma. In questo modo la gestione avrà una chiara visione di ciò che realmente vogliono questo programma di incentivazione dei dipendenti fare e valutare se effettivamente lavorate. La società dovrebbe essere ancora molto hands-on con il programma di incentivazione dipendente tutto per assicurare che il risultato del programma di incentivazione dei dipendenti sarà buono.


-Gli obiettivi devono essere ragionevoli! Non aspettatevi il programma di provocare un grande aumento dei profitti e non si aspettano i risultati appaiono subito
-Forniscono dei modi per i dipendenti a fornire idee molto creative
-Incoraggiare un buon ambiente di lavoro. Un ambiente pulito, fresco possa motivare i dipendenti
-Istituire un comitato di revisione che è qualificato a giudicare i risultati del programma. Questo è forse più importante che il programma stesso
-Garantire che riconoscimento appropriato deve essere data ai dipendenti che condividono i suggerimenti più degno di nota


È meglio che quando si inizia un programma di incentivazione dei dipendenti che si imposta un rigoroso insieme di regole che sarà chiaro a ognuno della compagnia di dipendenti inizia con -


3. Lasciare dipendenti forniscono suggerimenti facilmente


-Chi è idoneo ad aderire al programma di incentivazione dei dipendenti?
-Quando si tratta di un suggerimento ammissibile, che cosa dovrebbero dipendenti prendere a cuore?
-Qualsiasi suggerimento non importa quanto inverosimile dovrebbe essere consentito (a condizione che non siano volgari o offensivi)

Sunday, October 14, 2012

Fare soldi Online durante la prospettiva nomi proprio prezzo

Io sono un uomo normale, quando si tratta di fare soldi online; Basta fare quello che faccio e provare a fare un buck onesti ovunque io possa senza sconvolgere chiunque.


E ora di nuovo anche se destino passi e ti manda una prospettiva dove dovete capire voi stessi dove lui o lei sta venendo e dove infatti pensano che stai andando.


Ho avuto una tale prospettiva di poche settimane fa a forma di Rocco, un gigante buono da Brooklyn.


Come a sapere che Rocco è un gigante?


Ha inviato una foto di se stesso sul suo altro significativo e alcuni amici.


Come faccio a sapere che egli è delicato?


Continua a leggere...


Rocco emailed me esprimere interesse in tre dei miei prodotti ma non li voleva in formato digitale (che sarebbe costato lo $107 in totale) che voleva la copia cartacea.


Ho suggerito il CD di formattazione.


Tornò a me dicendo: "No, non voglio CD, voglio la copia cartacea. Disposto a pagare un grande"


Così ora ho pensato, loony tunes, ma ho mandato Rocco intimating indietro che se ha depositato $200 sul mio conto PayPal avrebbe dato ciò che voleva; copia cartacea su tutti e tre i prodotti


Calcolato che sento non di più, ma la mattina seguente il controllo il mio conto PayPal ho scoperto con mio grande stupore che erano stati depositati mille dollari.


Non posso prendere i soldi di quest'uomo che protestato e gli ho detto così.


Rocco tornato a me entro un'ora.


Legge il suo messaggio di brusca, "ho detto un grande, volevo dire un grande, in modo da prendere un grande".


Così ho preso Rocco s grand.


Non è vero?


Voglio dire che vuole essere mandato a morte...


La morale:


Non assumere mai che sapere meglio di prospettive – o quello che sono disposti a pagare – e perché. Forse Rocco ha un problema di vista oltre il mio ken o forse trova difficile leggere da uno schermo di computer. Mai saprà di sicuro, ma questo lo so. Rocco è felice con la copia cartacea che egli desiderava.


Mi ha detto così... in un'altra e-mail.

Saturday, October 13, 2012

Premi dipendenti raccogliere risultati

Il modo di premiare le persone costituisce un fondamento essenziale per la gestione efficace di persone. Soldi non sono affatto la motivazione sola di persone, ma troppo poco denaro demotiva potentemente. Studi hanno dimostrato che la ricompensa materiale è molto più potente monetaria.


1. Come determinare i livelli di ricompensa


Per determinare quanta ricompensa è opportuno, considerare la questione, Qual è il livello di ricompensa dipendente attrarre, trattenere e motivare le persone del calibro che richiede. Se un dipendente fa qualcosa che si traduce in una Spinta una tantum per l'azienda, un incentivo una tantum è più appropriato.


2. Perché dare ricompense aggiunto dipendenti oltre ai salari?


Tenere presente che la ragione principale perché si dà una ricompensa dipendente è perché volete risultati eccezionali, prestazioni non paragonabili. Eccezionale produttività pagherà più di copertura extra.


-Premi dipendente devono essere impostati per i notevoli successi
-Premi devono essere correlati ad un particolare completamento di un compito dato
-Dipendenti dovrebbero essere incoraggiati ad esprimere le loro realizzazioni recenti
-Assicurare che il dipendente sa se lo meritano, avrà un grande impresion sulla loro personalità


3. Ricompensa il dipendente non deve mai essere un'alternativa per un sistema di remunerazione ragionevole


Questo tipo di premio non deve essere impostato come opzione durevole stabile emendamenti reddito quando, infatti, queste modifiche dovrebbero essere effettuate per completamento regolare e costante delle attività, esecuzione eccellente e notevoli modifiche nella coscienziosità, o migliorato la valutazione di uno status. Ricordate che la ricompensa dipendente è un programma di incentivi una tantum; pertanto necessario stabilire chiaramente e deve intendersi bene dai dipendenti affinché essi sapranno dove stare.


6. Premi dipendente non dovrebbero riflettere l'impressione che queste sono le modifiche per la paga base


Si devono figurare chiaramente ai dipendenti affinché essi non si aspettano qualcosa di più di quello che hanno da ricevere. Rendere evidente che la paga supplementare per successo speciale solo e nient'altro. In genere, dipendente ricompense possono essere sotto forma di incentivi in denaro o indennità accessorie non in contanti. Potrebbe anche essere qualcosa di nessun valore reale finanziario come una lettera personale di elogio.


7. La ricompensa di Volume


Se devi usare un tipo monetario di ricompensa dipendente, dare ricompensa in base ai risultati. Questo significa che il dipendente riceve un importo fisso per una specifica quantità di risultati. In teoria, questo dà al dipendente l'incentivo migliore per massimizzare la produzione. Infatti, i dipendenti tendono a mettere un tetto sui loro guadagni e, di conseguenza, nel loro sforzo. Tuttavia, il concetto chiave qui è che la gestione dovrebbe solo dare una ricompensa di dipendente che è legata a un risultato individuale. La ricompensa deve essere abbastanza grande da avere valore - a nessuno piace ottenere una ricompensa troppo piccola potrebbe avere l'effetto opposto e fare il dipendente Mostra la società come a buon mercato o sottovalutazione di loro. Mai premiare un dipendente per quello che è stato accettato come un obiettivo sensibile. Dovrebbe essere dato per straordinari successi solo.

Friday, October 12, 2012

10 Modi per stimolare la motivazione dei dipendenti

Ambiente di affari veloci di oggi esige che il manager efficacia sia un amministratore ben organizzata e altamente adept a bisogni fondamentali della gente di comprensione e comportamento sul posto di lavoro. Guadagnando impegno, coltivare i talenti e garantire la produttività e la motivazione dei dipendenti richiedono la comunicazione aperta e la fiducia tra Manager e personale.


1. Capire il loro comportamento


Persone al lavoro, naturalmente, tendono ad adottare modalità istintiva del comportamento che sono auto-protettive piuttosto che aperto e collaborativo. Questo spiega perché l'emozione è una forza forte di lavoro e perché la gestione spesso reagisce violentemente alle critiche e solitamente cerca di controllo piuttosto che rischiare. Quindi, al fine di eliminare questo tipo di prospettiva e di accrescere la motivazione dei dipendenti, è meglio che influenzano il comportamento piuttosto che a cambiare personalità. Insistendo che cosa vi attendete dai vostri dipendenti peggiorerà solo la situazione.


2. Essere sicuro che siano soddisfatte le esigenze di basso livello di che la gente.


Le persone hanno diversi tipi di esigenze. Esempi di bisogni di livello inferiore sono le condizioni di lavoro, sicurezza del lavoro e stipendio. Al fine di accrescere la motivazione dei dipendenti, è necessario soddisfare questi bisogni fondamentali. Di conseguenza, fallimenti con basic devono quasi sempre spiegare malcontento tra il personale. Soddisfazione, invece, nasce dalla necessita di livello superiore riunione, quali responsabilità progresso e crescita personale. Quando la soddisfazione è soddisfatta, le probabilità sono la motivazione dei dipendenti è a portata di mano.


3. Incoraggiare l'orgoglio


Persone hanno bisogno di sentire che il loro contributo è prezioso e unico. Se sei un manager, cercare di sfruttare questo orgoglio in altri ed essere orgogliosi della propria capacità di gestire personale con risultati positivi. Questo, a sua volta, incoraggerà motivazione dei dipendenti tra le persone.


4. Ascoltare con attenzione


In molte aree di lavoro di un manager, da incontri e valutazioni per le chiamate telefoniche, ascolto svolge un ruolo chiave. Ascolto favorisce la motivazione dei dipendenti e, quindi, benefici entrambi voi ed il vostro personale. Quindi fare uno sforzo per capire gli atteggiamenti della gente di attento ascolto e mettere in discussione e dando loro l'opportunità di esprimersi.


5. Costruire fiducia


Molte persone soffrono di insicurezza in qualche momento. Molti tipi di ansia che colpiscono le persone nelle organizzazioni possono alimentare tale insicurezza e insicurezza ostacola la motivazione dei dipendenti. L'antidoto, quindi, è quello di costruire fiducia dando riconoscimento, attività di alto livello e tutte le informazioni. In tal modo, solo non ristrutturare motivazione dei dipendenti, ma anche aumentare la produttività.


6. Incoraggiare il contatto


Molti gestori come nascondere dietro le porte chiuse di ufficio, mantenendo il contatto al minimo. Che lo rende facile per un amministratore, ma difficile per essere un leader. È molto meglio per tenere aperta la porta dell'ufficio e per incoraggiare la gente a visitare quando la porta è aperta. Vai dal tuo modo di chiacchierare con il personale in modo informale. Tenete a mente che costruire il rapporto con il personale effettivamente aumentare motivazione dei dipendenti.


7. Utilizzare il pensiero strategico di tutti i dipendenti.


È molto importante informare le persone sui piani strategici e la propria parte nella realizzazione delle strategie. Problemi migliorare la loro comprensione e per vincere la loro approvazione, come questo avrà un'influenza molto positiva sulle prestazioni e crescente motivazione dipendente pure.


8. Sviluppare la fiducia


La qualità e lo stile di leadership sono fattori importanti nel guadagnare la fiducia e la motivazione dei dipendenti. Chiara decisionale dovrebbe essere accoppiato con un approccio collaborativo e collegiato. Questo comporta prendere persone nella vostra fiducia ed esplicitamente e apertamente valorizzare il loro contributo. Semplicemente dando il vostro personale l'opportunità di mostrare che si può fidare è sufficiente per aumentare la motivazione dei dipendenti fra loro.


9. Delegare le decisioni


Spingendo verso il basso il potere decisionale riduce la pressione sulla dirigenza. Motiva la gente su livelli inferiori perché dà loro un voto di fiducia. Inoltre, poiché la decisione è presa più vicina al punto di azione, è più probabile che sia corretto. Di conseguenza, incoraggiandoli a scegliere i propri metodi di lavoro, prendere decisioni, e dando loro la responsabilità di soddisfare l'obiettivo concordato incoraggerà la motivazione dei dipendenti tra il personale.


10. Valutazione per motivare


Quando scegliere metodi di valutazione delle prestazioni del vostro personale, assicurarsi sempre che il risultato finale ha un effetto positivo sulla motivazione dei dipendenti e aumenta il senso della gente di autostima. Obiettivi realistici, il feedback positivo e l'ascolto sono fattori chiave.


Se seguite questi semplici passi nell'accrescere la motivazione dei dipendenti, tranquilli, si avrà un buon rapporto di lavoro con il vostro personale allo stesso tempo aumentare la produttività dell'azienda. Basta tenere a mente che le persone sono impiegate per ottenere buoni risultati per l'azienda. I tassi di successo sono intrinsecamente legati a come sono diretti, revisionati, premiati, attendibile e motivati dalla gestione.

Thursday, October 11, 2012

Prepara il tuo Business per una pandemia di influenza aviaria

Come il vostro business operare se metà la forza lavoro fosse malato? Il tuo business continuerà a funzionare se molti dei vostri top chiave dipendenti è morti? Quanti dipendenti sono addestrati a croce in altre posizioni?


Un recente studio ha dimostrato la minaccia che più preoccupa il mondo business leader è una pandemia globale di influenza. Ecco perché è necessario avviare queste domande ora così il tuo business può essere preparato per una pandemia di influenza degli uccelli possibile. Una pandemia di aviaria non si discrimina. Tutti, dal portiere al CEO ne risentirebbe. Peggiore delle ipotesi potrebbe lasciare milioni malati ed in ogni dove da 5 milioni a 1,5 miliardi di persone morti in tutto il mondo.


La Banca mondiale, che ha stimato che una pandemia di influenza degli uccelli durata un anno, potrebbe costare all'economia mondiale fino a $800 miliardi. Il pedaggio economico sull'economia mondiale saranno catastrofico. Non ci sarebbe più importanti perdite economiche a causa di assenze del lavoratore e interruzioni nella catena di fornitura e consegna. Anche una pandemia ìmildî avrebbe effetti duraturi sul tuo business. Perché una pandemia globale è tale minaccia, piani di intervento attuale business e disastro potrebbero non essere adeguati affrontare. Quali passi deve iniziare a prendere ora per preparare?


Come con qualsiasi scenario peggiore si dovrebbe essere consapevoli dei rischi e hanno un piano di emergenza in atto prima che ne hai bisogno. Pianificando ora aiuterà a mantenere il vostro business in esecuzione, i dipendenti sicuri e testa fuori possibili problemi legali. Alcuni dei passi che si può prendere in considerazione sono:


Stabilire un coordinatore pandemico o squadra con responsabilità per la preparazione e la pianificazione della risposta. Fornire informazioni sull'influenza aviaria corrente a tutti i dipendenti. Identificare e rendere disponibili le informazioni sulle risorse comunitarie.


Identificare le aree chiave essenziale e dipendenti responsabili. Cross-treno altri impiegati in quelle zone, quindi sono in grado di compilare per dipendenti malati. Hanno scritto la documentazione relativa ai dipendenti compilando per gli altri.


Identificare i fornitori principali e fonti alternative per materiali critici e forniture. Aumentare le scorte di materie prime per mantenere la produzione andando per diversi mesi. Piano per ìjust in timeî carenza di inventario. Inventario da paesi asiatici e prodotti possono non essere disponibili se fabbriche asiatiche vengono chiusi a causa della malattia.


Giocare "what if?" Se Joe nella contabilità è stato malato per un mese? O Sam in esso è morto? Chi potrebbe riempire, come il business correre? Si stima che tra 30-60% della forza lavoro sarà malato.


Mantenere un ambiente di lavoro sano. Incoraggiare il lavaggio a mano, offrono disinfettanti mano, considerare i purificatori d'aria di qualità. Limitare il contatto faccia a faccia con collaboratori e clienti. Incontri di gruppo grande limite, workstation condivise ed eventi pubblici. Limitare o eliminare i viaggi d'affari non essenziali. Fare uso di teleconferenze e videoconferenze.


Rivedere le politiche di occupazione per vedere se è possibile richiedere ai dipendenti di rimanere a casa se sono malati. Definire le politiche di nuovo tempo ammalato. Piani di controllo dipendente accordo clausole per chiusura attività, ore di cambiamenti di posizione e di lavoro. Stabilire le politiche e le procedure per l'invio di personale domestico, personale, lasciando il lavoro in propria, le assenze non autorizzate e tornare a lavorare. Piano per offrire ulteriore tempo malato paga o retribuzione e stipendio avanza al personale in grado di lavorare. Piano per malattia familiare, quarantene di comunità, chiusure di trasporto pubblico e business school.


Offrono opzioni di telelavoro per dipendenti come molti come possibile. Orario flessibile offerta e altre opzioni di lavoro creativo.


Backup di file essenziali fuori sito, forniscono l'accesso ad una rete di collaboratori chiave.


Stabilire un piano di comunicazione per i dipendenti e contatti commerciali. Includono i contatti chiave e monitoraggio per lo status di dipendente. Dipendenti saranno affamati di informazioni aggiornate sui loro affari, posti di lavoro e colleghi. Buona comunicazione con i dipendenti è essenziale per evitare voci, panico e disinformazione.


Per incoraggiare i dipendenti a stock fino sul cibo e rifornimenti per una lunga permanenza in casa, acquisto di forniture per loro in massa per approfittare degli sconti, il risparmio di offrire ai dipendenti. O offrire loro un SAMís Club o Costco appartenenza a nessuna carica.


Prendendo questi passaggi oggi aiuterà il vostro business essere pronta per una pandemia di influenza possibile uccello, sopravvivere per tutta la durata e tornare più velocemente rispetto a quelli che non sono disposti come normale.

Wednesday, October 10, 2012

Creare ricchezza per il tuo futuro con micropagamenti!

Scopri i segreti come non ottenete mai In debito ancora, sostituire il tuo libro Check e traccia i pagamenti convenienti... Risparmiare tempo e pagamento sicuro Online e Offline.


11 Febbraio 2006


Cercando di creare durata ricchezza per il futuro la maggior parte degli imprenditori perdere il punto semplicemente perché non fanno il loro dovere per iniziare.


Generalmente essi ritardo perché immaginano che creare ricchezza duratura quasi non pensabile per loro, perché essi sono scoraggiate dal mondo finanziario.


Il segreto per creare ricchezza per il futuro è di cominciare con un pot-impegno. Se avete fede nel vostro POT-, quindi è sicuramente investirà tutto il vostro sforzo e tempo nella creazione di ricchezza duratura che farà in modo che davvero farlo. Potrai impostare obiettivi e fare di tutto per raggiungerli.


Una volta che avete deciso di creare attivamente ricchezza duratura per il vostro futuro, è necessario interrompere qualsiasi spesa che può essere utilizzato per gli investimenti.Se si desidera effettivamente creare ricchezza duratura per il futuro, quindi iniziare adesso, non aspettare fino a domani o un altro giorno.


La disciplina è la parola chiave.


Tutte le persone benestanti hanno disciplina. Tutte le persone ricche sono disposte a fare qualche sacrificio nella gratificazione immediata, così che essi possono avere ricchezza per il futuro.


È inoltre necessario risparmiare denaro. Questo è possibile solo con la giusta conoscenza del mondo finanziario. La maggior parte degli imprenditori iniziare a risparmiare quando iniziano ad utilizzare la carta di debito di sistema di micropagamento.


La carta di debito è emerso dall'ombra di suo fratello maggiore, la carta di credito. Nell'ultimo decennio, carta di debito è cresciuto dalla contabilità per le transazioni di 274 milioni nel 1990 a 8,15 miliardi di transazioni nel 2002, a sfidare la carta di credito come carta di pagamento preferito negli Stati Uniti.


Così com'è, l'industria di carta di credito è un motore di svariati miliardi di dollari che aiuta auto Banca profitti e punto di acquisto vendita a consumatore - ma è anche cominciando a ridefinire i tradizionali metodi di pagamento nei settori d'affari e di governo, come cibo francobolli, benefici e del libro paga. La carta di debito è arrivato ed è qui per rimanere.


Un recente insediamento ha costo VISA e MasterCard circa $3 miliardi e ha ridotto drasticamente le tasse che si può caricare per acquisti di debito basato su firma. (Fonte: mercato U.S. Debit Card, confezionato fatti, 1° gennaio 2004)


La ristrutturazione del credito e paesaggio pagamento è considerata, assieme ad iniziative tecnologiche che potrebbero costringere l'industria di pagamenti a riconsiderare la redditività delle operazioni di meno di $10. (Fonte: Mercator Advisory Group, Inc - micropagamenti Get Smart: addebito Online & Chip A vincente combinazione?-Pub tempo: 2003/10)


La carta di debito è un modo veloce, comodo e sicuro per pagare i vostri acquisti offline e online. Carta di debito è più veloce di fare un viaggio per la banca, più conveniente rispetto alla scrittura di controlli e più sicuro di portare denaro contante.


I pagamenti sono automaticamente addebitati direttamente dal tuo conto bancario. Estratto conto mensile quindi fornisce con un record di tutti i tuoi acquisti carta credito, rendendo più facile per voi per gestire le vostre spese.


' Ll never get nuovamente in reparto.

Tuesday, October 9, 2012

Costruire ponti non muri - riconoscimento dipendente

Valutazioni regolari, uno contro uno con il vostro personale forniscono un efficace forum bidirezionale con cui impostare e rivedere gli obiettivi realistici di successo, fornire un feedback sulle prestazioni e ascoltare e considerano che eventuali dipendenti di problemi possono avere. Ad esempio, responsabile delle vendite può sentire che lui o lei è in esecuzione, quando in realtà gli obiettivi di vendita sono stati impostati troppo alti. Durante la valutazione, questi obiettivi potrebbero essere rivisto e impostare a livelli più realistici. Dopo che sono stati rispettati gli obiettivi e gli obiettivi raggiunti, ma questa è solo giusto per riconoscere il vostro sforzo di dipendenti in facendo del loro meglio.


1. Perché dipendente riconoscimento?


Questo è dove riconoscimento dipendente prende il centro della scena. Attraverso il riconoscimento del dipendente, dare il vostro personale il motivo di andare avanti, spingere un po' più difficile e a realizzare i loro sogni pure. È possibile farlo dando loro migliori opportunità di dimostrarsi degno del lavoro che ha dato loro. Dare alla gente i lavori nuovi o meglio illustrato che riconoscono i loro successi e li incoraggia a raggiungere il successo. Premiare la performance eccezionale ispira anche i colleghi per migliorare il loro contributo di lavoro. Tutti questi bollire fino al punto che il riconoscimento del dipendente è, infatti, un elemento vitale per il successo dell'azienda.


2. Previsto riconoscimento dipendente


Come suggerisce il nome, il riconoscimento previsto è più di un piano di pre-coordinated. A causa della sua frequenza, l'evento non è necessariamente formale. In questa categoria, i premi di riconoscimento dei dipendenti più comuni sono assistenza, partecipazione, successi eccezionali, impiegato del mese, la produttività e la sicurezza.


3. Immediato riconoscimento del lavoratore


Questo metodo di riconoscimento dipendente esegue il rendering di riconoscimento in qualsiasi punto nel tempo per l'esposizione dei principi e ideali per essere accolto dalla società e il loro ruolo nel raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi dell'istituzione. Azienda o gestione può attribuire un riconoscimento dipendente particolarmente su un lodevole sforzo, la solidarietà, la realizzazione di un progetto esclusivo, acquisizione di una nuova procedura di società, o semplicemente esprimere indebitamento all'impiegato per la realizzazione di tale sforzo.


4. Formale riconoscimento del dipendente


Questo tipo di riconoscimento dei dipendenti avviene annualmente. A causa della sua formalità, l'evento presenta una cerimonia molto affascinante e prestigiosa. Questo tipo di riconoscimento dipendente esegue il rendering di riconoscimento sulle prestazioni eccezionali e totale di un dipendente. Il premio si è così speciale che ogni dipendente si propone di raggiungere. Questi a volte sono conosciuti come presidenti awards, il top club del 10 per cento, ecc. In questo tipo di riconoscimento dei dipendenti, i premi più comuni sono centrati su prestazioni eccezionali e notevole del reparto o il dipendente. Si tratta di un lavoro eccezionale che un dipendente è stato in grado di realizzare nonostante il livello di difficoltà. La società dovrebbe, tuttavia, tenere a mente che riconoscimento dipendente non significa semplicemente che è la cosa giusta da fare in quanto il dipendente ha fatto tale merito.


5. Il ragionamento


Lo scopo principale del riconoscimento del dipendente è di costruire ponti tra le persone, a stabilire la comunicazione e di riconoscere il valore di ciascun dipendente nello stabilire il successo di tutta l'organizzazione. Inoltre, il riconoscimento dipendente è massimo apprezzato se l'evento è tempestivo ed è fatto in una riunione più pubblica. In questo modo, l'impressione è più intenso. Di conseguenza, il riconoscimento del dipendente deve scavare più sullo sforzo del dipendente per svolgere attività e non sul risultato della stessa. Ricerche hanno dimostrato che dando peso uguale per il lavoratore intellettuale, emozionale e bisogni psicologici attraverso il riconoscimento del dipendente, l'impegno del personale è aumentato e quindi aumento di produttività.


Dipendenti devono anche ricordare che


-Riconoscimento dipendente non dovrebbe essere previsto
-Non si traduce per un'immediata promozione
-Esso non può comportare alcun compenso monetario aggiuntivo
-È meglio percepita come un dono
-Lo scopo principale del riconoscimento del dipendente deve motivare positivamente il gruppo