Thursday, February 28, 2013

Progetti di outsourcing nell'economia globale odierna

Uno dei temi caldi politici rivolto verso l'establishment politico degli Stati Uniti oggi è la tendenza delle imprese a praticare la filosofia dei progetti di outsourcing. Molte persone hanno un'opinione che niente dovrebbe essere esternalizzate, ma la capacità che hanno le aziende ad esternalizzare progetti mantiene i costi nazionali verso il basso.


Manodopera qualificata negli Stati Uniti è costoso. Oltre all'assicurazione sanitaria, i datori di lavoro è necessario impostare lo spazio ufficio e pagare in piani di pensionamento. Progetti di outsourcing e la creazione di una rete di liberi professionisti è un ottimo modo per ridurre i costi generali di gestione di un'impresa.


Internet è diventato il più potente strumento di marketing sul pianeta. Fare un passo indietro e mettere in prospettiva. In un dato momento, centinaia di milioni di persone è collegati a Internet. Le possibilità di raggiungere grandi gruppi di persone sono ora maggiore di in qualsiasi altro momento della storia. Plus, velocità di connessione Internet sono così rapida, ora che il flusso di informazioni è quasi istantaneo. Quando il termine 'Informazioni superstrada' è stato coniato – banda larga era nella sua infanzia. Oggi sembra come il mondo è collegato e questo rafforza la necessità per i mercati virtuali.


Se svolgi qualche ricerca sul web, è possibile trovare che ci sono una varietà di siti Web dedicato a progetti di outsourcing. Un tale sito è guru.com. Questo sito ben progettato è un mercato virtuale accessibile da ovunque nel mondo. Oltre al design accattivante, guru.com ha oltre una dozzina di categorie di progetti free-lance per liberi professionisti e datori di lavoro trovare e pubblicare progetti rispettivamente.


Se si accede con elance.com, si può anche trovare un mercato virtuale dove i progetti di outsourcing è diventato en vogue. I professionisti su elance sono di alto livello e coprono diverse aree: scrittura, logo e grafica, software e Web design, per citarne alcuni.


Un altro ingresso nel Colosseo crescente di lavoro virtuale è globospace.com. Questo sito è specializzato in computer e software professionisti. Non solo ci sono una grande quantità di professionisti competenti computer negli Stati Uniti – sono in tutto il mondo. India, per esempio ha ricevuto i lavori che sono stati outsourcing aziende negli Stati Uniti.


Non non c'è alcun modo per fermare i progetti di outsourcing. È solo il modo di affari sono diretto. Se hai trovato un negozio con un elemento a un grande sconto, non sarebbe andare check it out?

Wednesday, February 27, 2013

Perché i bilanci sono importanti: Una guida per principianti

Contabilità è considerata una di quelle complicate ancora necessarie faccende che mantenere affari finanziari di persone relativamente pulito. Per il principiante che è appena iniziato, il processo potrebbe non essere il primo ostacolo. Spesso, è la comprensione della lingua speciale utilizzata da ragionieri e quelli che funzionano intorno a loro. In altre parole, uno deve guadare attraverso il gergo per capire cosa sta succedendo. Il primo passo nel guadagnare la comprensione della contabilità è di rompere i concetti fino a un certo punto fondamentale: rendiconti finanziari.


Società sono estremamente appassionato di bilancio – dopo tutto, essi sono tenuti ad avere loro. Rendiconti finanziari sono, in senso più ampio, le dichiarazioni appena puntuale della situazione finanziaria di un'organizzazione. Tengono le aziende responsabili per quanto denaro è guadagnato e speso, fino all'ultimo dettaglio. Rendiconti finanziari sono spesso verificati da revisori esterni per garantire che la società è la gestione record correttamente. Questo conferma anche a terzi che la società è visualizzazione un giusto ed equilibrato della posizione dell'organizzazione. Questi sono anche chiamati "rendiconto". Come la maggior parte dei concetti finanziari, rendiconti finanziari possono essere suddivisi in diversi concetti più piccoli. Essi sono: bilanci, rendiconto e conti profitti e perdite.


Rendiconto è un altro termine per il rendiconto finanziario, ma un po' più specifico. Questa istruzione indica esattamente dove va il denaro – come è stato fatto, dove è stato fatto, e soprattutto, come è stato ha speso. Un business, dopo tutto, ha molte aree dove il denaro scorre dentro e fuori: attività operative, attività di investimento, attività di finanziamento.


Per chiarire, le attività operative sono il quotidiano commerciale interno che un'azienda si affida a sopravvivere. Questo può includere, ma non è limitato a: raccolta di denaro da clienti, pagare dipendenti e fornitori, interesse e tasse o anche entrate da pagamenti di interessi. Attività di investimento sono generalmente gli investimenti effettuati dalla società per finanziare acquisti di attrezzature. Infine, attività di finanziamento sono quelli che possono influenzare il flusso di denaro direttamente, come ad esempio la vendita di azioni ordinarie o adeguamenti in prestiti a breve o lunghi.


Questi calcoli vengono quindi utilizzati per trovare l'aumento totale (o diminuire) in contanti e gli investimenti. Fluttuazioni in operazioni di, investire, o finanziamento influisce sul flusso di cassa. Questo è chiamato il "saldo" in cassa e titoli negoziabili. Da qui, questi calcoli vengono confrontati con il bilancio.


Aspetta, un bilancio? Non è che quello che abbiamo appena, equilibrio?


No. A bilancio riassume una società attività, passività e valore a un certo punto nel tempo. Gli investitori sembrano il bilancio per determinare il valore di una società basata su ciò che l'azienda possiede e quello devo a fonti esterne. La quantità di denaro investito dagli azionisti influisce sul valore di azienda in questo modo pure. Il bilancio segue una formula specifica, dove beni uguali passività e patrimonio netto. È chiamato un bilancio perché devono bilanciare i due lati; Dopo tutto, una società deve pagare per beni di entrambi prestito il denaro direttamente, o attraverso gli azionisti. Il bilancio è chiaramente una grande fonte di informazioni finanziarie su una società.


L'ultima linea di difesa, il conto profitti e perdite, ha illustrato le attività di un'azienda durante un periodo di tempo. Questo differisce dal bilancio in quanto un conto profitti e perdite serve come un log delle attività di una società per un periodo di tempo, mentre il bilancio è solo la posizione finanziaria in un momento specifico. Qualche valore del conto profitti e perdite oltre il bilancio, come si segna un tratto più lungo di tempo rispetto a quello del bilancio.


Una volta scomposto in parti, rendiconti finanziari non sono un argomento difficile da gestire, anche per un principiante. Bilancio d'esercizio esporre le pratiche di una società – mentre uno non ottenere un progetto specifico di come una società fa o perde soldi, alla fine i risultati vengono visualizzati chiaramente per le persone a vedere.

Tuesday, February 26, 2013

Comprensione di bilancio: Il bilancio

Il bilancio è importante per le attività aziendali in generale. Esso fornisce un'istantanea di ciò che l'azienda possiede e quello devo a fonti esterne. Il bilancio è anche conosciuto come un conto profitti e perdite. Oppure il nome, questa speciale forma di rendiconto finanziario fornisce grande intuizione in aziende di un'organizzazione.


Abbattere il bilancio


Per chiarire, un bilancio dimostra quanto denaro l'organizzazione ha, quanta Proprietà possiedono, e soprattutto, quanti soldi devono. Ciò è vantaggioso per esterno fonti alla Mostra – banchieri, investitori e creditori anche potenziali.


Il bilancio è suddiviso in diverse sezioni. Ogni sezione è raggruppato di liquidità – che è, come facilmente il bene particolare può essere convertito in contanti. La prima sezione è patrimonio di breve termine. All'interno di questa categoria, contanti sono elencato per primo, seguito da vicino le attività liquide. Vicino a contanti le attività sono attività che possono essere facilmente convertiti in denaro. Accounts receivable, denaro che persone devo dell'organizzazione, è anche elencato in questa categoria.


La categoria successiva è il patrimonio di lungo termine. Questi includerebbero attrezzature, proprietà ed edifici, insieme a crediti di lungo termine. Generalmente, le attività di lungo termine sono attività che non può essere facilmente convertito in contanti entro tempo un anno di.


Dopo attività a lungo termine arriva la categoria delle passività. Questa categoria è anche diviso in breve e lungo termine – che è, passività a breve e lungo termine. In questo caso, il tempo è generalmente definito negli anni – meno di un anno per il breve termine e più di un anno per il lungo termine.


Passività a breve termine dovrebbe includere elementi quali pagamenti ipotecari per il prossimo anno, insieme a utilità e leasing di attrezzature. Passività a breve termine includono inoltre, stipendi dei dipendenti, solitamente indicati come stipendi da pagare. Passività a lungo termine includono elementi quali il resto del mutuo per i prossimi anni, insieme a leasing di attrezzature. Qui gli elementi si sovrappongono, il tempo è il separatore, non l'elemento specifico.


Usi dello stato patrimoniale


Il bilancio è utilizzato internamente per ottenere l'intuizione di ciò che la società è disponibile ad un certo punto nel tempo. Potenziali creditori utilizzare il bilancio di una società per determinare i contanti al rapporto di debito, che a sua volta li informa quanto rischio è coinvolto in prestito. Gli investitori possono utilizzare bilancio di una società a rischio pure di giudicare. Ad esempio, se una società è pesante in contanti o contanti luce, questo potrebbe essere un indicatore di problemi all'interno della società. Dimensione del bilancio è anche un fattore importante nel determinare la salute aziendale. Se il bilancio è di grandi dimensioni, questo è un indicatore di un sacco di attività, che potrebbe indicare una crescita positiva. D'altra parte, se il bilancio è piccolo, può significare che l'azienda cresce stagnante.


Flusso e formato dei bilanci


Il bilancio è disposto in un ordine specifico per una serie di motivi. Il primo motivo è GAAP, o generalmente accettabili pratiche di contabilità. È una guida di riferimento utilizzato da tutti i ragionieri per formalizzare le dichiarazioni e mantenere comunicazione standardizzati. Se l'azienda è anche quotata in borsa, il formato del bilancio è necessaria per la SEC, la Securities and Exchange Commission. L'ultimo motivo riguarda Sarbanes-Oxley, un set di regolamento contabile per quanto riguarda i controlli interni progettati per ridurre al minimo le frodi. A causa di recenti scandali societari, come Enron e WorldCom, regolamenti sono stati più severi, che richiedono più in dettaglio.


In breve, bilanci forniscono insight in partecipazioni di una società per tutti da vedere. Bilanci sono uno strumento altamente informativo, spesso aperto per la visualizzazione pubblica, se la società è quotata pubblicamente. Senza bilanci, diventa difficile ottenere una visione chiara della salute dell'azienda.

Monday, February 25, 2013

Trofeo Q&A: Corporate e premi di riconoscimento dei dipendenti

* Come spesso i premi di riconoscimento devono essere somministrati a dipendenti?


Essa dipende in realtà il datore di lavoro o l'azienda stessa. La frequenza massima di aggiudicazione è mensile, ma qualche ricompensa aziende settimanalmente. Alcune aziende come le aziende farmaceutiche di solito danno le cerimonie di premiazione ogni sei mesi, a seconda delle prestazioni dei loro agenti. Di solito danno incentivi o auto anche agli agenti che hanno raggiunto la quota di vendite.



* È meglio dare un dipendente un premio come una placca o è meglio dare in contanti?


Dipendenti preferirono ricevere denaro, dal momento che di solito apprezzano ulteriore assistenza finanziaria. Dopo tutto, gli impiegati stanno lavorando per guadagnare soldi per vivere. Comprensibilmente, preferiscono contanti sopra una placca. Tuttavia, alcune aziende non come dare contanti come vogliono dare un tangibile premio di che in contanti saranno visto e ricordato negli anni a venire.


Alcune aziende premio loro dipendenti con incentivi. Le aziende farmaceutiche spesso dare questi tipi di premi. Loro agenti ricevono incentivi per aver raggiunto il contingente assegnato per le vendite.



* Quali tipi di premi di riconoscimento dipendenti in realtà vogliono?


Dipendenti come ricevere incentivi. Un incentivo è un pagamento supplementare per i dipendenti con prestazioni di lavoro impressionante. È anche chiamato un remunerate o incentivo finanziario. Incentivi esistono in aziende farmaceutiche e altre aziende che richiedono una Spinta nelle vendite. È dato ai rappresentanti di vendita che soddisfano la quota di vendita prevista.



* Che cosa sono il più comune riconoscimento dipendente premi?


Di seguito sono i premi più comuni per i lavoratori dipendenti:


• Servizio continuo premi – sono premi che sono fatti per i dipendenti a riconoscere le loro prestazioni riguardo le proprie responsabilità in corso nella società. I dipendenti che con successo hanno incontrato il set di obiettivi, obiettivi, missione e visione dell'azienda sono quelli che ricevono questo tipo di premio.


• Premio progetto – questo premio è stato fatto per riconoscere i dipendenti che hanno successo del lavoro con il team di lavoro in termini di valorizzazione delle idee e che si è offerto volontario per ulteriori responsabilità per un progetto.


• Targhe e trofei – questo è un premio per il riconoscimento delle buone prestazioni per l'azienda.


• Promozione premi – questo è dato ai dipendenti che hanno fatto con successo il loro lavoro e sono capaci di una posizione più elevata con più responsabilità e spesso più pagano.



* Quali sono alcune idee di premio buon riconoscimento volontario?


Ci sono molte idee buon riconoscimento. Un'idea è fare una hall of fame per i volontari migliori dove ogni mese c'è un premio per il miglior volontario, e il suo nome verrà inserito nella "Sala dei volontari".


In questo modo, volontari darà il meglio del loro potenziale per essere in grado di entrare in sala di volontari. Non solo fa questo incoraggiare più lavoro da volontari, ma sono anche incoraggiati a diventare i migliori che possono essere.

Sunday, February 24, 2013

Auto lenta a superstar

Assunzione di successo, in qualsiasi azienda, è uno dei compiti più difficili in cui raggiungere il successo ripetibile. Da imprevisti scoppi di ritardo terminale per incompetenza doloroso, ogni azienda ha una storia di orrore assumente per quanto riguarda i dipendenti che ha intervistato forte ma eseguito male.


Forse un'occorrenza sottile, ma più pericolosa è il noleggio di tutto-troppo-comune che esegue il proprio lavoro nel crepuscolo grigio della mediocrità. Mai si alzano per l'occasione e non riescono mai catastroficamente. Hanno intervistato bene, ma ora semplicemente eseguire il loro ruolo in maniera anonima all'interno dell'azienda. Accumulare troppi di questi dipendenti e la vostra azienda sarà sopraffatto con la mediocrità... o peggio. Come si fanno a identificare i candidati che hanno invisibile capacità naturale che eleveranno ai successi incredibili?


La risposta è attitudini. Aptitude è definita come una naturale capacità, talento o pertinenza. Ogni venditore ha un diverso livello di capacità naturale. Le abilità giuste alle esigenze del lavoro di corrispondenza fornisce la migliore opportunità per prestazioni superiori.


Un esempio: Immaginate due vetture ha chiese di andare a 90 km/h verso la superstrada. Una vettura è dritto fuori pista NASCAR e l'altro è un 1972 Ford Pinto. Entrambe le vetture possono raggiungere 90 mph e, supponendo che essi non sono biglietto, possono mantenere tale velocità per una certa durata. Tuttavia, il Pinto è redlining e nel tempo non può mantenere questo ritmo. In breve tempo, il motore di Pinto si rompe dallo stress. Nel frattempo, la NASCAR stock car è senza sforzo scivolando giù per la strada e può facilmente mantenere tale velocità per una lunga durata. La stessa analogia si applica ai dipendenti. Il dipendente con le giuste attitudini per la posizione sarà in grado di operare ad un livello alto senza fodera rossa le loro abilità.


Così come si misurano le attitudini e, più importante, trovare le giuste attitudini per la posizione? Il primo passo è quello di identificare gli indicatori di prestazioni chiave per la posizione. Indicatori di prestazioni chiave sono gli obiettivi critici e successi commerciali più importanti del lavoro è responsabile per la produzione. Questi indicatori di prestazioni chiave diventano il riferimento punto a cui tutti i futuri candidati sono misurati. Dopo questa attività, ogni fase del vostro processo di assunzione diventerà sempre più raffinato e focalizzata.


Il secondo passo è quello di utilizzare gli indicatori di prestazioni chiave come riferimento per stabilire un punto di riferimento del lavoro. La più semplice delle domande è per cominciare; perché esiste questo lavoro? Quali attitudini sono non negoziabili, mission-critical abilità che portano al successo? Al contrario, quali attitudini non sono necessari? Infatti, alcune attitudini ben sviluppate possono effettivamente essere dannosa per il successo nel ruolo. Utilizzando gli indicatori di prestazioni chiave per definire il lavoro conduce all'ultimo passo.


Infine, oggettivamente valutare candidati tutti proiettati contro il neonata benchmark. Una valutazione imparziale, completamente convalidato attitudine rivelerà naturale abilità del candidato. Queste abilità sono difficili da rilevare attraverso interviste e schermate del telefono. Mediante valutazioni oggettive fornirà un'analisi dettagliata del candidato "adattarsi" alla posizione.


Il più grande profitto per le attitudini al lavoro di corrispondenza si verifica dopo che il dipendente appena assunto rapidamente colpisce loro passo nel ruolo. Questi dipendenti sono quelli che portano un sorriso sul volto del loro manager. Essi hanno un'innata capacità di prendere le decisioni giuste, sfruttare l'approccio migliore e ottenere il maggior successo. Nel corso del tempo, formazione continua, esperienza pertinente e coerente gestione permettono questo dipendente di sviluppare ulteriormente queste attitudini in abilità altamente efficaci per il loro ruolo. Diventano Superstar.

Saturday, February 23, 2013

Test di penetrazione standard

Un test di penetrazione standard è il processo della valutazione di misure di sicurezza informazioni attivamente. Ci sono un numerosi modi che questo può essere fatto. La procedura più comune è che le misure di sicurezza sono attivamente analizzate per le debolezze di progettazione, difetti tecnici e vulnerabilità. Queste aree fondamentali la comprensione è essenziale per la creazione di un sistema efficace e di successo. Dopo il test i risultati sono dato esaurientemente in un rapporto al pubblico appropriato sia esecutivo, gestione o il gruppo IT.


Ci sono diverse ragioni perché le organizzazioni scelgono di effettuare un test di penetrazione standard; vanno dal tecnico al commerciale. I motivi più comuni sono da identificare eventuali minacce sulle informazioni dell'organizzazione, in modo che è possibile quantificare il rischio di informazioni e fornire una protezione adeguata. Un altro motivo è quello di ridurre l'organizzazione di costi di sicurezza IT e fornire un migliore ritorno su qualsiasi investimento di sicurezza IT di identificare le vulnerabilità e debolezze.


Questi possono essere conosciuti vulnerabilità nelle tecnologie sottostanti o debolezze nella progettazione o attuazione. Altri motivi includono semplicemente fornendo l'organizzazione con garanzia. Una valutazione completa ed esauriente della sicurezza organizzativa, copertura politica, procedura, progettazione e implementazione porterà fiducia. Infine molte organizzazioni scelgono di effettuare un test di penetrazione standard al fine di ottenere e mantenere la certificazione speciale per una regolazione di settore. Un test di penetrazione standard comporterà l'analisi sistematica di tutte le misure di sicurezza nel luogo. Un progetto completo dovrebbe includere alcune delle seguenti aree.


Ogni test sarà diverso a seconda delle esigenze dell'organizzazione. Tutte le mansioni sono scritte e preparate prima dell'inizio della prova penetrometrica standard. C'è un sacco di lavoro coinvolti prima della prova. Tuttavia, il vero valore di un test di penetrazione è nella relazione che si riceve alla fine. Se i risultati non sono chiari e facili da capire, quindi l'intero esercizio è di poco valore. Idealmente la relazione dovrebbe essere suddiviso in sezioni che sono specificamente mirate al loro pubblico. I membri del Consiglio, bisogno, ad esempio, i rischi e le possibili soluzioni descritte in termini semplici.


Responsabili tecnici serve un'ampia panoramica della situazione senza ottenere sepolto nei dettagli, e gli amministratori di sistema hanno bisogno di un elenco delle vulnerabilità tecniche all'indirizzo. In sostanza, un test di penetrazione standard è solo buono come le relazioni che sono indicate alla fine. Se non è chiaramente compresa da ciascuno dei partecipanti previsto è di poco valore. Con molti che ora le aziende che forniscono servizi di test di penetrazione, la qualità delle relazioni varia enormemente; tutto da una pagina di punti elenco, trecento pagine della mente paralizzante ripetizione. Entrambi questi tipi sono inutili. A seguito di questa ampia variazione, è saggio chiedere per un report di esempio prima di procedere con qualsiasi nuovo fornitore di servizi di test di penetrazione.


Inoltre, alcuni fornitori di servizio verranno addebitato separatamente per presentare i risultati del rapporto alla tua squadra; chiarire questo prima di fare una scelta definitiva. La qualità del vostro standard penetration test sarà la diretta conseguenza della qualità dei consulenti che verranno forniti per il progetto.


Assicurarsi che essi sono qualificati e con esperienza. Altrettanto importante è che sono di bell'aspetto e un buon comunicatore. Come discusso in precedenza, se le informazioni per il test non sono facilmente compreso il test è uno spreco di tempo.

Friday, February 22, 2013

Ingegneri QA/QC - cosa stanno facendo per voi?

Garanzia di qualità e controllo qualità sono componenti essenziali di ogni azienda che produce applicazioni software. Quality assurance (QA) o controllo qualità (QC) ingegneri sono le risorse che mantengono il livello di qualità di un'azienda e i suoi prodotti. Il termine industria per questo è ingegnere QA/QC. Ingegneria di qualità e controllo qualità sono coinvolti nello sviluppo di sistemi per garantire prodotti o servizi sono progettati e realizzati per soddisfare o superare le aspettative e le esigenze del cliente. Questi sistemi sono spesso sviluppati in collaborazione con altre imprese e discipline ingegneria utilizzando quello che viene chiamato un approccio cross-funzionale. Gli ingegneri QA/QC prova anche software per garantire funzionalità totale dei requisiti che vanno richieste utente possibile collocato su di esso.


Garanzia della qualità copre tutte queste attività; progettazione, sviluppo, produzione, installazione, manutenzione e documentazione. Il motto è: "adatto allo scopo" e "farlo bene la prima volta". Uno dei paradigmi più ampiamente usati per la gestione del QA è l'approccio di Plan--Check-Act (PDCA). L'obiettivo principale di QA è quello di garantire che il prodotto soddisfa o supera le aspettative dei clienti. Questa è una scienza esatta. È necessario assicurarsi che il vostro prodotto non solo funziona, ma che la funzionalità soddisfa le esigenze dei vostri clienti. Un ingegnere professionista QA/QC ti aiuterà efficacemente creare e testare le applicazioni garantendo che compiono ciò che è previsto.


Gli ingegneri QA/QC distinguono difetti software da errori di software. Nel caso di un senso di fallimento il software non fa ciò che è previsto che l'ingegnere avrà un'azione decisiva. Un errore è un errore di programmazione che può o non può manifestarsi in realtà come un fallimento. Un guasto può essere descritto anche come un errore nella correttezza della "semantico" di un programma per computer. Una colpa diventerà un fallimento se il calcolo esatto le condizioni sono soddisfatte, uno di loro è che la parte difettosa di software per computer viene eseguito sulla CPU.


Un guasto può trasformare anche in un fallimento quando il software viene portato su una piattaforma hardware diverso, o se il software viene esteso. Software testing può essere vista come un sottocampo di garanzia della qualità del software, ma in genere esiste indipendentemente. Essi esaminare e modificare il processo di ingegneria del software stesso per ridurre la quantità di difetti che finiscono nel codice o fornire più velocemente. Un problema con il test del software è che il numero di difetti in un prodotto software può essere molto numerosi.


Bug che si verificano raramente sono difficili da trovare in fase di test. Una regola empirica è che un sistema che dovrebbe funzionare senza difetti per un certo periodo di tempo deve essere ovviamente già stato testato per almeno quello stesso periodo di tempo. Questo ha gravi conseguenze per i progetti di scrivere software affidabile longevo. Una pratica comune di test del software è che esso viene eseguita da un gruppo indipendente di tester dopo aver terminato il prodotto software e prima che viene spedito al cliente.


Questa pratica si traduce spesso in fase di test viene usata come buffer di progetto per compensare ritardi del progetto. Un'altra pratica è per avviare il software verifica nello stesso momento il progetto inizia ed è un processo continuo fino al completamento del progetto. Ora che abbiamo capito meglio la necessità per gli ingegneri QA/QC, è importante valutare la longevità della posizione necessaria. La vostra organizzazione già ha un gruppo IT? Occupato come sono? Quali sono le loro competenze? Le risposte a queste domande vi aiuterà a sapere se avete bisogno solo di consultarsi con un ingegnere o se deve allogare il lavoro. Ingegnere QA/QC a volte riempirà una posizione permanente in un'organizzazione.

Thursday, February 21, 2013

CRM mobile - è qui ora

Forza lavoro di oggi è veramente mobile. La maggior parte di noi ora lavoro in ufficio, da casa e sulla strada. 'Su richiesta accesso' per informazioni clienti critici ovunque sta diventando un 'must have' impianto.


Ora i clienti richiedono accesso CRM utilizzando un desktop remoto o un computer portatile l'accesso ai dati tramite Internet o su un dispositivo portatile. I fornitori dovrebbero avere tutte le informazioni a portata di mano nel momento dell'interazione. La comprensione stessa nei loro affari e gli affari sono attesi un incontro One to One è previsto quando si telefono in un call center.


Accesso remoto è uno strumento davvero utile che può aiutare la vostra azienda di ridurre la voce duplicata, tempo di somministrazione, tempo di viaggio e costi per lavoratori remoti. Sarà inoltre consentono di migliorare il servizio e migliorare la qualità e l'utilità dell'immissione dei dati.


Personale vuole la tecnologia. Indagini hanno dimostrato che la gestione delle vendite e i rappresentanti di campo che sia sentito fortemente che fornendo accesso PDA ai sistemi CRM guiderebbe aumentano produttività della forza vendita. Ottanta-tre per cento di rappresentanti di vendita ha ritenuto che una soluzione di vendite di PDA li renderebbe più produttivi nel campo e il 90% ha detto che userebbero loro sistema CRM più se avessero accesso mobile palmare. Gestione vendite concordato: 82% crede accesso PDA per i rappresentanti di vendita guiderebbe utilizzo campo di CRM e 91% crede software CRM mobile su PDA diventerà un importante strumento di vendita per la loro organizzazione.


Due fattori hanno smesso di molte aziende di adottare la tecnologia mobile per migliorare le funzioni aziendali. In primo luogo, le aziende sono proprio inesperte quando si tratta di applicare tecnologie mobili. In secondo luogo, anche se non è vero, ha guadagnato aziende percepire il costo associato a soluzioni mobile sia maggiore di benefici perché essi non è possibile identificare immediatamente come applicare dati mobile per migliorare la capacità competitiva. Una soluzione dati mobile consegna dovrà essere costo-efficace e permettere alle organizzazioni di sperimentare tecnologie mobili e per ottenere informazioni su come ottenere un vantaggio competitivo dalla tecnologia.


Dovrebbe avere il seguente:


* L'accesso alle informazioni da qualsiasi postazione remota, coperto da una rete mobile.


* Costi di avviamento basso permettendo lo sviluppo di strategie mobile attraverso esperimenti.


* Interfaccia utente semplificata che lo rende facile da amministrare i dati.


* Quick cerca e trova.


Successo può essere misurata con:


* Migliorato i tempi di ciclo nella fornitura di un cliente con informazioni accurate.


* Efficienza aumenta per acquirenti e venditori li libero di concentrarsi sullo sviluppo di relazioni di key-account


* Potere venditori e compratori con informazioni quando entrano negoziati tramite accesso remoto ai dati


* Consentendo la gestione di essere aggiornati con le informazioni dove mai si sono impegnati con fornitori, clienti, partner o azionisti.


* Esperimenti con strategie mobile di definire modi per migliorare i processi di business attuale e prepararsi per le nuove tecnologie wireless che saranno ridisegnare l'ambiente imprenditoriale.


Grazie alla banda larga e la tecnologia 3G questo non è più solo appannaggio di grandi aziende. Ora PMI possono anche utilizzare il web e PDA per accedere ai loro sistemi CRM in remoto dando vantaggi come:


* L'accesso alle informazioni di contatto e di storia importante resoconto
* Aggiornamento informazioni account
* Coltivare relazioni più forti vendite
* Migliorare il servizio al cliente
* Pianificazione delle attività e gli appuntamenti

Wednesday, February 20, 2013

Perché Team Building week end Fail (e come fare il tuo riuscire)

Da qualche parte nel mondo questo pomeriggio, un gruppo di compagni di ufficio sono reggia sull'equipaggiamento di sicurezza e preparazione per scalare il lato di una scogliera insieme. In un'altra città, un altro gruppo di compagni è impegnato in un rifugio progettato per favorire il loro senso del lavoro di squadra. A tarda notte in un'altra città, sei uomini che di solito competono in ufficio stanno cooperando sulla costruzione di un robot. Ciò che tutti hanno in comune?


La frase è team building, e si è venuto a rappresentare un modo di fare impresa che prende in considerazione i punti di forza e le debolezze di ogni membro di un gruppo di lavoro. Il concetto di base di team building week-end è quello di riunire un gruppo di colleghe, sottoponendoli a vari disagi, eventi e attività, cemento e li in una squadra che sostiene l'altro e lavora insieme verso un obiettivo comune.


L'unico problema con questo scenario è che troppo spesso, non funziona. Una volta che il gruppo è tornato in ufficio, ricadono i vecchi modi di lavorare e il weekend del team building non è altro che un ricordo affettuoso. Il problema non è nel concetto di team-building, ma nel concetto che può essere compiuta in un week-end, non importa ciò che quel fine settimana comporta. Non è che la squadra edificio nel fine settimana è una cattiva idea - è che si aspetta di fare un lavoro che dovrebbe essere intraprese nel tuo ufficio, ogni giorno lavorativo dell'anno. Lo scopo di un team building eventi dovrebbe essere di introdurre, rinforzare e premiare, non a Single-handedly forgiare un gruppo di collaboratori in un team. Se viene utilizzato per sostituire il vostra azienda (o come un manager) dovrebbe fare ogni giorno di lavoro, quindi stai perdendo su alcuni punti importanti - e i vantaggi principali di trascinare tutti fuori sede per un week-end di attività stimolanti ed exhilirating.


Così come si forgia le obbligazioni di una squadra se non immergendoli nel crogiolo di un team building week-end? In termini semplici e via, si non può parlare solo il discorso - è necessario percorrere la passeggiata. Se si desidera che il vostro personale a credere sono una squadra e funzionare come una squadra, allora dovete trattarli come una squadra - e te stesso come un membro importante di esso.


-La comunicazione è la chiave per costruire una squadra.
o - il singolo errore più grande che rende la 'gestione' è mancata comunicazione. La società non deve essere un libro aperto a tutti i dipendenti, ma condivisione di obiettivi e intenzioni fornisce ai dipendenti un senso che fanno parte di un grande team di lavoro verso uno scopo specifico.


-Costruire il lavoro di squadra nel flusso di lavoro.
o - a lavorare come una squadra, gente ha bisogno di essere trattati come uno. Iniziare ogni progetto con una conferenza di squadra per definire e perfezionare gli obiettivi. Creare un'area centrale 'lounge', dove i membri del team sono confortevoli afferrando caffè del mattino - e prendendo alcuni momenti per recuperare il ritardo su cose insieme. Tenere riunioni regolari di squadra dove i membri del team possono segnalare progressi e ritardi così che nessuno si sente di sinistra fuori dal ciclo.


-Rendere il riconoscimento del successo di una priorità.
o - riconoscendo successo è importante per rafforzare il senso di squadra. Esso non deve essere formale - infatti, riconoscimento informale e inaspettato può essere molto potente. Una parola di passaggio nel corridoio, un momento preso a passare su lode da un cliente pur avendo una tazza di caffè, un casual 'grande lavoro su tale proposta, ragazzi' alla fine di una riunione sono tutti parte del telaio del lavoro di squadra.


-Il tempo per giocare come una squadra, troppo.
o - se il gioco è una squadra di softball, un campionato di bowling o un weekend semestrale dove i membri del team possono allungare davvero le loro ali, squadre lavoro meglio quando hanno qualcosa in comune oltre al loro lavoro. Un'escursione su una montagna innevata costruisce memorie condivise che consentono di cemento i legami che si sono formate durante tutto l'anno.

Tuesday, February 19, 2013

Che è meglio: Repeat Business o nuovi clienti? -Parte 2 di 2

Recentemente abbiamo chiesto che era più importante: nuovo cliente crescita o repeat business?


La risposta dipende da tuoi obiettivi di business. Se si desidera la crescita veloce quantistica, si dovrebbe concentrare l'energia sull'aggiunta di nuovi clienti. Ma se gli obiettivi sono più incrementali - se immaginate anno continuo sopra la crescita anno nella gamma di 10-20 per cento - prenotazione cliente ripetizione entrate sono molto più facile che l'aggiunta di nuovi clienti.


(Naturalmente, non perdere di vista dell'acquisizione di nuovi clienti, facendo così interamente sarebbe doom il futuro del tuo business).


Mentre non è facile raddoppiare i clienti esistenti di spesa anno dopo anno, è abbastanza facile da 1) mantenerli felici e fedeli e 2) sviluppare ulteriori prodotti e servizi per loro, che comprano se sono felice e fedele.


Come puoi costruire fedeltà e garner ripetere le imprese? Con due parole del cliente: servizio e comunicazione.


Migliorare l'esperienza di servizio del cliente


Il servizio clienti è tutto sulla risoluzione dei problemi del cliente. Quali tipi di problemi?


Fissare le cose che sono rotti, o che non funzionano come previsto.


Facilitare le consegne, scambi e restituisce.


Risoluzione dei problemi di fatturazione e pagamento.


Soddisfano le necessità eccezionali o la strana richiesta.


Fornendo guida utente e consulenza tecnica.


Questo ultimo è molto importante perché molti prodotti sono così complicati che non possono veramente lavorare senza servizio solido.


E che non va solo per prodotti tecnici. Si applica a auto-mobilia - il genere che non riesco a mettere insieme in base alle istruzioni criptiche. O home riparazione - considerare che quei preziosi si ritirò idraulici in grembiuli arancioni a Home Depot. O che cosa circa il vostro weekend hotel soggiorno, trasformato da quello speciale concierge in qualcosa ti ricordi il resto della tua vita.


In ogni caso, il servizio clienti è una parte fondamentale del prodotto. E in ogni caso, è la parte che rende i clienti sentono grande di fare affari con voi.


Servizio clienti = ripetere le imprese


McDonalds crede che una volta indirizzi con successo il reclamo di un cliente, quel cliente è diverse volte più probabilità di tornare a comprare più Big Mac. McDonalds store manager ricerca per problemi; hanno a lungo per problemi; essi pregano per problemi.


Addestrare il vostro persone ad ascoltare attentamente per i problemi e cercare le cose che sono fuori whack. Stabilire protocolli di servizio di cliente per assicurare tali questioni sono trattate rapidamente e completamente.


Inoltre, l'azienda ottiene un bonus per buon ascolto: creativamente risolti reclami sono spesso la genesi di nuovi prodotti e servizi. Costruire un sistema che premia i clienti e dipendenti per quelle nuove idee di business.


Troppe aziende vedono servizio al cliente come costo. In realtà è il più conveniente programma di ritenzione clienti che potrebbe avere. Così assumere rappresentanti che vogliono aiutare le persone e addestrarli a individuare opportunità. Utilizzare la tecnologia per rendere più facile per trovare soluzioni. Sontuoso denaro su di esso. Raccogliere la conoscenza e la saggezza nel database e renderlo disponibile a tutti nella catena del servizio.


Comunicazioni cliente


Comunicazione continua è un'altra chiave per costruire il tipo di fedeltà del cliente che si traduce in ripetizione e aumentando, business.


Qui ci sono sette modi per restare in contatto con i vostri clienti.


Scopri come i clienti sono davvero utilizzando vostri prodotti e servizi. Li chiamano casualmente o condurre indagini formali. Visita e osservarle in azione. Monitorare il loro comportamento online. Alla ricerca di modi aumentare il valore che ottengono da voi.


Mettiti davanti a vostri clienti. Gruppi di utenti, convenzioni, conferenze, spettacoli di strada, tour, forum online e webcast anche interattiva, sono vie percorribili per creare un dialogo che scorre libero bidirezionale. Dare ai clienti una più profonda comprensione di come aiutarli e scoprire cosa c'è nelle loro menti, così li potete servire ancora meglio. Per i clienti di fascia alta, grande spesa, pianificare una riunione annuale di revisione o di una strategia per impostare l'agenda e bloccarle.


Pubblicare una newsletter preziosa. La maggior parte delle newsletter sono pieni di self-serving sciocchezze sull'azienda. Chi se ne frega Chi ha promosso, o che hai appena avuto un picnic società meraviglioso? Riempire il vostro bollettino con idee stimolanti, studi di caso e consigli pratici che aggiungere valore ai vostri clienti e aiutare meglio business. Importante per il successo della vostra newsletter è frequenza e consistenza, così spesso - pubblicazione mensile o anche due volte al mese e tenerlo sul calendario.


I clienti la domanda magica: "Che cosa vuoi acquistare da noi, se solo vuoi offriamo a te?" Farlo da soli o in outsourcing. In entrambi i casi, queste risposte sono come l'oro di ritenzione del cliente.


Mantenere fresco l'offerta di prodotto e servizio. Mantenere l'aggiornamento e l'aggiunta di su e annunciare ai vostri clienti che si sta facendo così.


Fare offerte speciali ai vostri clienti speciali. E tutti i vostri clienti esistenti sono speciali. Dare loro offerte speciali e sconti di fedeltà che non possono ottenere piano vecchi nuovi clienti. Assicurarsi che sanno che è solo per loro.


Rivivere l'arte della nota scritta a mano. In questa epoca di iper-conveniente e-mail e messaggistica istantanea, una nota scritta a mano riconosce la natura unica del destinatario. Non non c'è proprio nessun modo per duplicare la sensazione di uno ad uno che sarà creare una nota. Fare questo e si potrebbe avere il cliente per tutta la vita!


Questi consigli di comunicazioni e servizio clienti sono solo alcune delle centinaia di modi per comunicare con i clienti per costruire fedeltà e commercio di ripetizione. Combinarli con giudiziosi up-vende, re-sells e cross-vende, e che il 20 per cento annuo crescita dei ricavi è tuo per sempre.


(c) Copyright Paul Lemberg. Tutti i diritti riservati

Monday, February 18, 2013

Idee creative Team Building per un evento piacevole!

Una delle maggiori sfide nell'organizzazione di team building eventi è la necessità di infondere creatività nelle attività implementate. È un fatto che arrivando con idee fresche te è doloroso e richiede tempo. In più, attività di team building devono essere allineati con gli obiettivi aziendali dell'azienda in primo luogo l'evento.


Tuttavia, se avete già qualche idea di che cosa si vuole raggiungere, può quindi verificare i seguenti team creativo costruire idee ed esporre anche da loro. Questo rende il vostro compito più facile e fornisce anche qualche base per lavorare con.


Unendo le istruzioni (un'attività di rompere il ghiaccio)


Mettere le persone in gruppi da tre a dieci persone. Nei cluster di squadra, istruire tutti i team di lavorare insieme per unire le diverse parti delle loro parti del corpo. Per esempio, a quattro mani, due polsi, sei ginocchia e un pollice. La prima squadra a completare l'esercizio sarà gridare "Unito" per i facilitatori di attività. Spetta all'organizzatore di eventi a venire con sempre più impegnativi i comandi per le squadre e anche per catalogare i punteggi per un vincitore.


Struttura della personalità (determinazione di incollaggio e personalità del Team)


In gruppi da tre e cinque, distribuire penne o pennarelli con la carta di ogni membro del team. Successivamente, farli disegnare un albero raffigurante le radici, tronco, rami, foglie, boccioli, fiori, spine e frutti. Ogni zona dell'albero simboleggia le aree seguenti personalità:


Radice: credenze o influenza
Spine: sfide
Foglie: fonti di informazione
Rami: connessioni e relazioni
Frutta: realizzazioni
Germogli: ambizione e idee
Camion: stabilità
Fiori: i punti di forza e le specialità


In una squadra, discutere di tutte queste zone uno con l'altro, avendo cura di non essere giudicante, ma invece di fornire input costruttivo. Come un team building organizzatore di eventi, siete liberi di personalizzare l'esercizio con altri elementi come gli uccelli e le API, o altri elementi quali rami morti e foglie.


Raccolta di autografi (Team building, associazione e creatività)


Disegnare una griglia di caselle su un pezzo di carta e sviluppare copie di esso per essere distribuito a ciascuno dei membri del team. Dare a tutti una penna di colore diverso e farli disegnare un genio della immagine di sé sulla prima casella con le loro firme nella parte inferiore. Quindi, in un arco di tempo di 5 minuti, far tutti andare in giro per la camera di raccolta di autografi e disegni matchstick da altri. È meglio che ogni persona arriva a conoscersi meglio prima di passare. Interrompere l'esercizio alla fine di 5 minuti e individuare la persona con il più alto numero di firme. Ottenere lui o lei a descrivere ogni persona che ricorda la firma sul suo foglio. Sarete sorpresi per le risposte!


Queste attività sono solo un assaggio delle altre attività che vuoi rendere il tuo team building esercitare un successo.

Sunday, February 17, 2013

Customer Advisory Boards

Customer Advisory Boards sono una grande fonte di informazioni circa il mercato e il vostro business. Il loro Consiglio è più prezioso di qualsiasi consulente di gestione. Forniscono mondo reale Consiglio su cosa si sta facendo bene, cosa si sta facendo male e più importante - come rimanere competitivi. Dopo tutto, sono il cliente. Sono quello chi acquista la tua roba. Ecco come utilizzare il vostro Customer Advisory Board per ottenere i migliori risultati.


1. Rendere win-win.
Come avrebbe fatto piacere, i vostri clienti sono probabilmente troppo occupati per essere sul bordo come un favore. Far loro sapere, se essi non hanno capito già, che partecipano su tuo consiglio influenze dell'organizzazione per fornire il miglior prodotto e servizio al loro.


2. Scegliere i membri di diritto per le ragioni giuste.
Selezionare i membri del Consiglio per le qualità e i valori che portano. Trarre beneficio dalla loro intuizione, percezioni, motivazioni e capacità di comunicare - forse anche loro vista del contrarian. Evitare polene selezionati per la loro visibilità o alte posizioni - rischiano di saltare le riunioni, e quando essi mostrano avranno poco a contribuire.


3. Preparare i soci.
Informare i membri prima del tempo delle voci agenda e fornire dettagliate backgrounders. Messaggio del loro pensiero con domande per loro conto. Quando Germano, chiedere consulenti selezionati per preparare note informative.


4. Non vendere al gruppo.
Utilizzare il comitato consultivo per i loro consigli. I clienti vedranno attraverso piani trasparenti per generare più vendite. Aumento delle vendite avverrà in ogni caso - non la richiesta per loro.


5. I membri del Consiglio sono speciali. Li trattano in questo modo.
Fornire loro trasporto di qualità, Alberghi, pasti, bevande e spazio di incontro. Farli sentire altamente apprezzato senza senso si sono sprecando soldi in azienda. Avere il vostro CEO o proprietari esterno partecipano ogni volta appropriato. Riconoscerli pubblicamente e spesso e soprattutto in stampa.


6. Premiare la loro partecipazione.
Si stanno dando loro tempo e le conoscenze acquisite dall'esperienza. Che cosa stanno dando loro? Cena e teatro o sport biglietti, coniuge viaggi, appartenenze ai club, piccoli regali e Sconti prodotto o servizio siano corretti.


7. Meno incontri meglio.
Tenere le riunioni a due o tre all'anno. Rendere ogni incontro contare con un'agenda piena di questioni importanti. Avere incontri aggiuntivi solo se si è in una crisi.


8. Utilizzare la tecnologia dell'informazione.
Membri non possono rendere ogni riunione del Consiglio. Utilizzare la videoconferenza per riunioni virtuali. Teleconferenza è efficacia per le riunioni più breve, ad interim. Utilizzare gli strumenti di web-conferencing come Webex o Placeware. Utilizzare e-mail questionari per ottenere e fornire un feedback. Utilizzare gli strumenti di indagine come http://Zoomerang.com.


9. Eseguire le riunioni di prim'ordine.
Nominare un leader efficacia, iniziano e finiscono sul calendario, tenere un agenda forte, rivedere le azioni passate e gli impegni, incoraggiare la partecipazione totale, mantenere comunicazioni aperte, accedere elementi di azione, evitare conversazioni lato, riassumere i risultati della riunione.


10. Agire su loro Consiglio.
L'advisory board vi darà loro meglio solo quando si agisce sul loro raccomandazioni. Ecco perché li hai in primo luogo.

Saturday, February 16, 2013

Errori comuni da evitare durante un evento aziendale

Uno dei maggiori fattori che influenzano il successo di un corporate event planner è l'esperienza acquisita da precedenti impegni. Ci sono solo alcune cose che possono solo essere imparati attraverso l'esperienza, con nessuna quantità di preparazione adeguata. Questo è proprio perché alcune organizzazioni hanno una preferenza per coinvolgere le società di gestione di eventi aziendali quali Chillisauce, in modo da garantire un evento di successo e senza problemi.


Tuttavia, come un organizzatore di eventi aziendali, siamo aperti alla condivisione di esperienze con i nostri clienti con l'obiettivo di migliorare le relazioni con i clienti. Così, le intuizioni seguenti sono alcuni dei nostri ingressi su errori critici che dovrebbero essere evitati da chiunque organizzando un evento azienda.


Più tempo per la pianificazione


Anche se il vostro evento aziendale potrebbe essere solo per due giorni, vasti preparati prima dell'evento sarà richiesti. Le attività dovranno essere pianificato, i partecipanti devono essere confermati e strutture, come pure le attrezzature devono essere preparati in anticipo. Così, è sempre consigliabile avere più tempo per pianificare un evento per non essere colta di sorpresa in qualsiasi situazione.


Attività non devono essere affrettate


In mezzo a vincoli di budget e di tempo, molti eventi sono stati organizzati per correre attraverso un calendario serrato senza alcun tempo di ricreazione e riposo. Pertanto, l'evento si rivela a diventare un momento stressante, piuttosto che un piacevole week-end. Questo sconfigge lo scopo dell'esecuzione in primo luogo, l'evento azienda che si traduce anche in uno spreco di denaro.


Controllare l'alcol


Anche se la maggior parte dei dipendenti possono aspettarsi alcol come parte del pacchetto, può essere saggio a mettere un tappo sul consumo di alcol durante eventi aziendali. Molte organizzazioni si avevano imparato il senso duro quando intossicati dipendenti iniziato si comporta in modo inappropriato durante un evento, interrompendo gli altri impiegati nel processo. Inoltre, ogni team building esercizio coinvolgendo le attività fisiche dopo il consumo di alcol può mettere l'azienda al rischio di danneggiare se stessi dipendenti.


Set da parte di bilancio per un facilitatore di buon evento


L'impegno di un facilitatore di buon evento per un evento benefico e piacevole è sempre stato trascurato. Infatti, un buon facilitatore possederanno le competenze necessarie per garantire che tutti i partecipanti prendano parte nelle varie attività. Buone abilità di comunicazione e team building conoscenza contenuto farà in modo che lo scopo dell'evento è raggiunto.

Friday, February 15, 2013

Aumento del flusso di cassa: Cash Flow Solutions per il XXI secolo

Come ogni piccola impresa proprietario sa, flusso di cassa gioca un ruolo cruciale nelle operazioni quotidiane lisce. È molto il carburante di cui una piccola impresa dipende per la continua crescita ed espansione. Il concorso rivolto molte imprese nel mercato di oggi richiede un'espansione quasi costante, che si traduce spesso in un crunch, flusso di cassa.


Le piccole imprese possono rimanere bloccate in fattura giorno 60 & 90 cicli: contanti sono venuta, ma non lo avete a portata di mano quando ne hai bisogno, o crediti sono in scadenza prima di debiti. Ci sono modi diversi per che una piccola impresa può creare un flusso di cassa positivo – alcuni metodi implicano definitive prestiti, mentre altri possono essere semplicemente le politiche di gestione diversi. Ecco alcune da considerare:


Fattura di Factoring


Questo può essere uno dei modi più efficaci per risolvere un problema di flusso di cassa. Il factoring è un servizio di business molto vecchia che in passato è stato utilizzato principalmente dalla produzione di grandi imprese. Degli ultimi 20 anni, tuttavia, ha visto un notevole incremento del numero di società di factoring che si rivolgono alle imprese più piccole e più specifiche.


Ecco come funziona il factoring fattura: quando il vostro business emette fatture, invece di aspettare fuori il termine fattura di essere pagato, si possono vendere queste fatture con uno sconto per una società di factoring. Termini variano, ma il fattore può prendere fino a 3% di sconto fatture e pagherà per una buona parte del loro valore, se non tutto, immediatamente. Il fattore raccoglierà quindi sulle fatture quando essi giungono a scadenza. Questo è tutto fatto in maniera trasparente: il cliente penserà ancora stanno pagando voi come si farebbe normalmente.


Il factoring può essere un ottimo modo per evitare il divario"fattura" che molte piccole imprese devono affrontare: un sacco di denaro è dovuto nel prossimo futuro, ma nessuno a portata di mano destra ora avete. Utilizzando un fattore spesso è meno complicato di, e preferibile, un prestito di piccola impresa - anche se in molti modi è proprio quello: un prestito a breve termine per fornire sollievo dal flusso di cassa.


Gestire i debiti


Quando si tratta di vostri debiti, ricordate che ogni industria ha aspettative e termini diversi quando si tratta di pagare i fornitori. Non solo quello, ma spesso troverete una differenza tra i termini comuni dichiarati e l'effettivo tempo in cui i fornitori pagati. Mantenendo i vostri debiti verso la fine della coda di questo ciclo si libera più denaro per le piccole imprese.


Utilizzare spedizione


In termini di flusso di cassa, questa è la soluzione ideale: in realtà non pagare per merci consegnate fino a quando non li vendono. Partita è lungi dall'essere comune, specialmente per trattare una piccola impresa grandi grossisti, ma se l'occasione si avvicina mai deve saltare su di essa: non c'è raramente qualsiasi motivo a, e in un mondo perfetto sarebbe in grado di operare il tuo piccolo business interamente sulla partita, rendendo la vostra situazione cash flow ideale. Vendita merci sulla partita è, ovviamente, lontano dall'ideale per la maggior parte dei grossisti, quindi probabilmente troverai queste opportunità rara.


Gestire i vostri dati


È fondamentale creare una proiezione dettagliata al flusso di cassa per le piccole aziende ogni mese. Le figure devono essere esaminati attentamente, e in molti casi vedrete modi per aumentare il flusso di cassa senza avere un effetto negativo sull'attività della vostra società. Una delle prime cose che si dovrebbe guardare è inventario – molte aziende legano troppi contanti in inventario, e tagli di solito possono essere fatta qui senza un impatto enorme.


Tenere l'inventario al minimo


Uno dei modi migliori per aumentare il flusso di cassa è di lavorare con come piccolo un inventario come possibile. A seconda del tipo di attività che vi operano, si può essere in grado di trovare dei fornitori che lavorano su un ritorno molto rapido. Molte imprese tenere a portata di mano, troppo inventario principalmente dall'abitudine e comodità. Pur mantenendo un piccolo inventario richiederà più attenzione e precisa gestione, sarete ricompensati con un migliore flusso di cassa.


Concentrarsi sulle aree di crescita


Se hai bisogno di una maggiore quantità di denaro contante, considerare di vendita o sollecitazione investimento nelle parti redditizie del vostro business – questo darà voi contanti a concentrarsi su una parte della vostra azienda con maggiori potenzialità di crescita. In molte situazioni, la parte più redditizia del vostro business e la parte con il maggior potenziale di crescita sarà diversi. Capitalizzando sulla parte redditizia del tuo business ti dà il cash flow necessario per sviluppare la parte del tuo business con il maggior potenziale di crescita.


Se il tuo piccolo business si trova in una situazione di flusso di cassa più terribile, potrebbe essere necessario guardare di là di questi metodi di cui sopra. Meno attraente e più drastiche misure includono prestiti definitive e la vendita di beni. In alcuni casi può anche essere utile per vendere e affittare indietro il vostro immobile. Per la maggior parte delle piccole imprese la maggior parte del tempo, però, queste misure non saranno necessarie: piccoli problemi di flusso di cassa sono il problema più comune.


Guardando i consigli di cui sopra, possiamo vedere che i problemi di flusso di cassa non devono essere un problema costante. In molti casi piccoli cambiamenti nella gestione e un'attenzione al dettaglio può creare cambiamenti di flusso di cassa positivo. Facendo le cose come pagare con attenzione-- e ridurre - il vostro inventario, rilevamento molto attentamente il flusso di cassa e ricercando i termini di pagamento "vero" nel vostro settore, si può avere un effetto positivo sul vostro flusso di cassa senza assumendo debito o effettuando le operazioni negativamente.


Se trovate le piccole imprese in una situazione più grave di cash flow, considerare fattura factoring prima guardando in prestiti e vendere definitive di beni. La cosa più importante però, ricordare che cash flow è vitale per la crescita del business forte, e quindi non dovrebbe mai essere trascurato.

Thursday, February 14, 2013

Vendendo la tua Pizza nel posto di lavoro

È parte del mio lavoro per mantenere un occhio su ordini per i vari ristoranti che sottoscrivere il mio servizio di ordinazione online. Ogni tanto ho notato un interessante tipo di ordine.


Questi ordini hanno solitamente quattro cose in comune:


1. Sono superiori a $100.
2. Contengono una mezza dozzine o più pizze.
3. L'ordine è di solito posto per un pranzo ritiro o consegna.
4. Indirizzo del cliente è un grande edificio o azienda.


È una buona scommessa che queste pizze sono state ordinate per alcune funzioni di ufficio. Quando andavo a lavorare per una grande azienda, quasi un mese passato quando non abbiamo avuto almeno un evento di grande pranzo incluso pizza. E questi erano solo quelli nel mio gruppo immediato o dipartimento. Date le dimensioni dell'azienda sarei sorpreso se un giorno è andato senza almeno un ordine di pizza grande essendo collocato dal nostro ufficio. Grandi aziende sono clienti grande pizza.


In genere un assistente amministrativo o segretario posti questi ordini per feste aziendali, riunioni di dipartimento, riunioni pranzo o qualunque business fa dove si sentono di che cui hanno bisogno per fornire la pizza.


Se si desidera che un assistente amministrativo della società di effettuare ordini con il ristorante ci sono due cose che dovete fare:


In primo luogo, ottenere uno dei vostri volantini davanti a lei. Lei non può ordinare da voi, se lei non sa che tu esisti. Lei non potrebbe vivere nella tua città o paese. Lei potrebbe commutare da una comunità vicina e mai passare dal tuo ristorante. Il tuo flyer ufficio è il tuo modo di introdurre te a qualcuno che è molto probabile che andando ad avere bisogno di ordinare una dozzina di pizze e due dozzine subs in un prossimo futuro.


In secondo luogo, rendere più facile per lei per effettuare ordini. Sul volantino, sottolineare che ordinando online lei può salvare l'ordine come un favorito per una facile, clicca riordinando la prossima volta. Lei amerà questo perché gli assistenti amministrativi sono persone incredibilmente occupato, che non vogliono spendere quindici minuti al telefono, ordinare pizza e subs ogni volta che essi hanno pianificare una riunione di reparto pranzo ampia.


Dare suo uno scatto riordinamento delle capacità e lei sarà indietro ancora e ancora.


E mentre si è in esso, non trascuri i lavoratori singoli ufficio pure. Piccoli gruppi spesso piscina per comprare una pizza per pranzo come una gradita alternativa alla mensa aziendale o se sono troppo occupati per andare. In un ambiente di grande ufficio, questo accade molto più spesso rispetto alle riunioni di dipartimento.


Per ottenere il vostro ristorante conosciuto sul posto di lavoro, qui sono alcune strategie che è possibile utilizzare.


Palo fuori un grande grattacielo appena prima di orari e catturare le persone che arrivano al lavoro con il tuo flyer. Questo è di gran lunga il modo più veloce per ottenere il vostro volantini nell'edificio. A seconda di quanti ingressi e parcheggi ha l'edificio per uffici, è possibile focalizzare l'attenzione su vari ingressi in pochi giorni. Questo è l'approccio più alta intensità di manodopera, ma probabilmente il più veloce.


Una strategia più lenta ma più facile è chiedere la guardia ingresso per farvi lasciare una pila di volantini sulla loro scrivania. Questo funziona meglio se offri una pizza gratis o sub per il favore. Mentre questo è molto meno lavoro, inoltre ci vuole più tempo per il tuo flyer a farsi strada nelle mani di potenziali clienti sul posto di lavoro.


Un più diretto approccio è quello di chiamare l'azienda e chiedere all'operatore il numero degli assistenti amministrativi vari. Una volta che hai i loro nomi e numeri di ufficio è possibile inviare loro volantini per posta. Potrebbe essere utile parlare specificamente di una riunione di reparto speciale con un assortimento di pizze standard. Questa strategia è meno lavoro rispetto il picchettamento di ingresso e più veloce di uno stack statico dei volantini alla reception, ma è necessario individuare alcuni abili telefono identificare le persone che si desidera raggiungere.


Tuttavia si sceglie di raggiungerli, uffici commerciali possono essere una parte importante della vostra attività Take Away e consegna. Come ogni altra base clienti il ristorante serve, richiede uno sforzo di marketing per sensibilizzare i potenziali clienti del vostro ristorante e farli provare il vostro cibo.


Ma una volta che hanno provato e piace e scopri come è facile per effettuare un ordine on-line con te, sono tuo!

Wednesday, February 13, 2013

Get Back To What You Love e aumentare il vostro fondo linea con questi risparmiatori di tempo

È la stessa vecchia storia. Non si spenda insieme come hai usato per tanto tempo. Stai cercando di ottenere quel retro "loving feeling", ma, come al solito, hai troppo sul vostro piatto. Ci sono porta a seguire, fax per inviare e viaggi d'affari a piano. Non lascia spazio per molto altro.


Per fortuna, non deve essere in questo modo. Si può cadere in amore tutto nuovo – con il vostro business. E facendo il che significa che sarete in grado di dedicare più tempo a ciò che sei veramente bravo a – che significa potrai anche fare più soldi! E che non è il punto? Ma per fare questo, si sta andando ad avere bisogno di qualche tempo.


Qui ci sono alcuni trucchi:


· Sistemi messi in atto per risparmiare tempo. Anche alla ricerca di password o di indirizzi può mangiare ore preziose. Un sistema può essere semplice come sempre l'abitudine di inviare sempre nuovi clienti una nota di ringraziamento. Per essere certi che il sistema funzionerà, assicuratevi di avere l'abitudine di inserimento di nuovi clienti nel tuo database marketing così il vostro programma di relazioni (CRM) cliente può ricordare quando al follow-up successivo. Si può avere anche il vostro programma CRM ricordarvi di inviare gli incentivi o thank yous per rinvii.


· Non cercare di fare tutto. Sei andato nel business perché hai avuto un sogno. Così perché siete ancora il proprio Segretario? Grazie al cyberspazio, un assistente virtuale può aiutare a cancellare il vostro piatto. Lavorare da postazioni remote, assistenti virtuali forniscono gli imprenditori e le piccole imprese Ufficio gestione e Supporto segretariale. A differenza dei dipendenti in loco, occupare alcun spazio, lavorerà su un fermo e può fare poco o tanto quanto è necessario, dal progetto di pianificazione di eventi e riunioni di coordinamento.


· Lasciate software di lavorare di più quindi non è necessario. Sai che per mantenere i clienti provenienti, si essere solido come una roccia in seguito quei cavi. Così una volta che quei numeri di telefono organizzati, un buon programma CRM vi ricorderà quando hai bisogno di follow-up con i clienti. Uno ancora meglio invierà il vostro email e fax secondo istruzioni, lasciando più tempo per fare quello che ti piace. Quando lo shopping per un programma CRM, stick per le aziende che offrono software web-based. Secondo l'autore di The CRM Handbook, Jill Dyche, software CRM web-based è più flessibile, accessibile e sicuro rispetto associato a PC software, risparmiando non solo tempo, ma mal di testa e inutile preoccuparsi.


Tornando a nozioni di base e apportare poche modifiche consente di trascorrere più tempo, aumentando la vostra linea di fondo e come bonus, si potrebbe solo tornare quello "loving feeling"!

Tuesday, February 12, 2013

Pensare a lungo e duramente Offshoring

Come outsourcing, ma sopra più fusi in diverse lingue e culture, offshoring è un enorme passo a prendere, se non l'hai fatto prima. Far bene può aprire nuove vie per una maggiore produttività per tutta una serie di processi di business della vostra organizzazione. Sempre sbagliato può significare la parola"O" non è mai menzionata nuovamente e la vostra organizzazione è gravata da costi che i concorrenti hanno tempo dismessa.


Modelli di Offshoring – fate la vostra scelta


Dovrebbe essere considerato un rischio più basso & partnership ricompensa con una quattro grandi società di consulenza che possiedono le relazioni offshore o un approccio più "do it yourself", dove mettere tutte le relazioni fornitore offshore in luogo? D'altra parte si preferisce ad acquisire o a stabilire un commercio offshore? I rischi tipici e ricompense dei modelli possono essere significativamente differenti, quindi prendere un po ' di tempo ottenere questa decisione giusta. Alcune aziende adottano un approccio progressivo; essi ottenere aiuto con i precedenti processi di Offshoring e quindi in definitiva la transizione a stabilire la propria organizzazione al largo.


Prima di fare qualsiasi cosa


Se non avete offshoring prima, consideriamo innanzitutto offshoring "back-office" invece di "front office" processi e non cercare di reinventare la ruota. Iniziare da ottenere consigli di buona qualità, che significa con qualcuno che ha "been there" e "fatto" prima. Se non stai partnership con una società di consulenza "Big Four" e non potete aspettare per headhunters, provare a fornitori di servizi di gestione ad interim, ma qualunque itinerario si opta per, non prendere un rischio su qualcuno che sembra buono, ma in realtà non ha fatto prima. Avrete bisogno di qualcuno che sa cosa succede in realtà, chi sa veramente i rischi chiavi e come limitarle; qualcuno che sa quali sono i mercati emergenti e quelli che sono più maturi. Una volta che hai trovato il tuo offshorer esperti, dare loro termini inequivocabili di riferimento e quindi costruire un team multidisciplinare offshoring tempo pieno intorno a loro. Se pensate che non può permettersi di costruire un multi-disciplinari team, per la durata del progetto, ripensateci. Si può permettere di non?


Qual è lo Scenario peggiore?


Prima si va molto oltre, ottenere la squadra per capire quali saranno i probabili benefici e anche ciò che il piano di ripristino offshore disastro sta per assomigliare e costo. Quest'ultimo può essere un rapido re-onshoring del processo, ma ciò che sembra, è meglio sapere che cosa è lo scenario peggiore e decidere se il rapporto rischio-rendimento è giusto prima piuttosto che dopo.


Prendere in considerazione prima di Offshoring di re-engineering


Nella fretta di offshore, la maggior parte delle aziende si affacciano su questo, ma qualunque modello scegliere è meglio per ottimizzare i processi al largo prima di loro. Ciò ha diversi vantaggi. Esso assicura che i passaggi chiave di successo di processo sono formalmente documentato, piuttosto che loro rimasti segreti accuratamente custoditi nelle teste dei vostri dipendenti. Comprensione attuale processo prestazioni aiuta anche a sviluppare fiducia su quale livello di miglioramenti sono suscettibili di essere realizzabile. L'applicazione delle tecniche lean può ridurre il costo di un processo di business (prima di offshoring) da tra 20-30% e ridurre a livelli di inventario del processo e dei tempi di consegna del 50%. Quel modo di catturare i risparmi prima della transizione all'offshore, altrimenti il tuo eventuale fornitore manterrà li. Importante semplificazione contribuirà a rendere il processo più robusto, chi è in definitiva adoperarla.


Coinvolgente con fornitori Offshore


Identificare quali fattori chiave di successo per un rapporto di outsourcing sono ed emettere una richiesta di informazioni (RFI) di potenziali fornitori. Da questo identificare quali sono i vantaggi aggiuntivi i fornitori offshore dovrebbero essere in grado di fornire perché sono specialisti nel campo.


Essere assolutamente chiari su quali sono le vostre aspettative di prestazioni dall'inizio. Impostare questi come obiettivi quando si incontrano con i fornitori elencati lungo e ripeterle per il condizionamento di fini ad ogni riunione importante. Questo back up con un contratto che include complete service level Agreement (SLA) come orari; e dove si desidera miglioramenti delle prestazioni in corso progetto di clausole con incentivi win-win.


Assicurarsi che ottenete il vostro valutazioni "assicurazione di qualità del fornitore" giusto. Eseguire la diagnostica approfondita all'interno delle imprese fornitrici breve inserzione e lasciare che il tuo esperti di processo scoprire come fornitori fanno davvero le cose.


Se sono completamente specificati i requisiti, prendere in seria considerazione per l'utilizzo di e-Sourcing (e-richiesta di informazioni, e-richiesta di quotazione & Reverse e-aste) per ridurre al minimo i prezzi dei fornitori, ma non dimenticare di tener conto di eventuali costi fissi che sarà lasciato alle spalle e dovrà essere condiviso tra i restanti onshore costo centri.


Quando hai selezionato il tuo fornitore, è possibile eseguire "on-shore" prove con collaboratori "offshore" per dimostrare il concetto e sviluppare e addestrare fornitore "super-users", quindi eseguire "offshore" piloti, prima di stendere la soluzione su larga scala.


Poi quando la relazione è stabilita attuata tempo pieno fornitore relationship manager, che capire in dettaglio come il processo onshore ha lavorato e lavorerà all'interno dei vostri fornitori offshore per guidare il miglioramento continuo contro il SLA e mantenere la qualità del servizio.


Conclusione


Sì offshoring ha i suoi rischi, ma un progetto attentamente gestito guidato da qualcuno che sa veramente quello che stanno facendo, può aprire una gamma completamente nuova di opportunità per migliorare le prestazioni aziendali.

Monday, February 11, 2013

Learning Management Systems

Tutti noi dovrebbe avere familiari con ciò che sta accadendo con learning management systems (LMS). Come organizzazioni di allontanarsi da una mentalità di formazione per una cultura dell'apprendimento e prestazioni, LMS svolgerà un ruolo centrale.


LMS dell'organizzazione dovrebbe essere più di un sistema di documentazione di formazione. In un recente articolo di LMS-guru Elliott Masie, Elliott ha elencato le seguenti aspettative per un attuare pienamente LMS:


* un "cruscotto" per i gestori che mette in evidenza ciò che loro squadre e gli individui stanno imparando


* un sistema di invito a imparare che personalizza e destinato a individui basati sui loro progetti attuali e obiettivi di performance


* un sistema per creare e mantenere una rete sociale di apprendimento che consente la condivisione in tutta l'organizzazione della conoscenza


* un sistema che fa le raccomandazioni di apprendimento basate su un individuo preferito stile di apprendimento


* un sistema che massimizza la potenza di apprendimento del podcasting, wiki, Blog e altri "apprendimento estremo"


* un sistema che offre l'apprendimento di una vasta gamma di dispositivi, compresi PDA e dispositivi mobili, non solo per computer desktop e laptop


* un sistema che promuove l'apprendimento esterno affiliazioni


* un sistema che lavora a stretto contatto con sistemi di gestione della conoscenza


* un sistema che fornisce valutazioni inter pares del contenuto (simile a recensioni di libri forniti da Amazon.com)


* un sistema che può fornire contenuti multi-lingua, che consente ai dipendenti di imparare nella loro lingua nativa


* un sistema che cattura informale così come formale di apprendimento


Sistemi di gestione di apprendimento sono parte di avanguardia per gli interventi di miglioramento delle prestazioni. Reparti di apprendimento e sviluppo ora sono tenuti a ridurre significativamente i tempi di competenza. LMS contribuirà a ridurre di quel tempo.


In futuro, sarà consegnato apprendimento attraverso una gamma sempre più ampia di canali. M-learning (apprendimento mobile), compresi i computer portatili, lettori MP3, telefoni cellulari, diventerà un elemento chiave negli sforzi di oggi per incorporare l'apprendimento nel processo di lavoro.


Prendere uno sguardo ad alcune delle ultime innovazioni dai tre leader in LMS a Learn.com, NetDimension.com e GeoLearning.com.

Sunday, February 10, 2013

Sarbanes Oxley Act Compliance: Cos'è?

I progressi che Sarbanes Oxley Act mira a rendere nella corporate governance sono meglio compreso disegnando un'analogia con il movimento di qualità totale. Nei giorni del controllo statistico della qualità, le aziende guardò qualità dopo il fatto e tariffe difetto misurato in un campione di output finale. Questo non era utile dal momento che la società non potrebbero annullare il danno, cioè, non aveva alcun modo per recuperare i costi sostenuti sui respingimenti. Il giapponese ha portato su un paradigma di spostamento mediante l'implementazione di sistemi per la produzione di prodotti di qualità fin dall'inizio. Hanno disposto controlli incorporati al piano di produzione dove errori in produzione sono stati corretti prima che essi sono stati composti come work-in-progress spostato da una tappa a altra.


Allo stesso modo, il messaggio di Sarbanes Oxley compliance è che gestione dovrebbe cambiare da un approccio reattivo agli eventi rischiosi per un metodo proattivo che anticipa situazioni avverse, preemptive interviene prima un corso sfavorevole di eventi palle di neve in una crisi o i sistemi e processi sono abbastanza forti per tempo le turbolenze dovrebbero colpire gli eventi imprevisti.


Conformità SOX ha rimosso il velo che nascondeva molti mali all'interno della società. Ora cerca informazioni in tempo reale che possono influire materialmente la prestazione finanziaria di una società. Senior management non può nascondersi dietro la ruse familiarità che il loro compito è quello di fornire una direzione strategica alle loro imprese; Essi sono ora tenuti a monitorare le metriche di performance, in tempo reale, per garantire che le aziende non sono superate dagli eventi inattesi. Conformità SOX ha sollevato drammaticamente le norme della trasparenza e della responsabilità delle imprese, per garantire che essi possano sostenere un consistente livello di prestazioni. Lo strumento chiave per pulire la società di frode e di inefficienza è quello di fornire informazioni dettagliate, consegnati elettronicamente, per i dirigenti, gli azionisti e gli organismi di regolamentazione. Strategico e tattico metriche per misurare la salute della società avranno un ruolo critico nella governance della società in futuro.


Conformità SOX inoltre libera il Consiglio di amministrazione e i revisori dei conti dal culto del capo esecutivo e fornisce loro spazio per giocare i loro ruoli.Sempre più; lo porteranno la loro conoscenza e creatività per gestire i rischi delle aziende.


Conformità richiederebbe data warehouse per l'archiviazione dei dati finanziari e non finanziari che riguardano i rischi e l'analisi per rivedere continuamente strategie per la gestione del rischio. In questo quadro, dirigenti e membri del Consiglio non avrà tutta la stanza a puntare il dito a qualcun altro poiché avrebbero accesso a tutte le informazioni aziendale e la responsabilità di monitorare.


In passato, le aziende ha avuto una reazione istintiva a inaspettato e solitamente non erano i padroni della loro situazione. In genere, aziende potrebbero solo patch i loro bilanci quando loro performance finanziaria è caduto breve. Nulla nella legislazione esistente corporate governance richiesto loro di analizzare le cause di decadenza in prestazioni e lavorare per migliorare i risultati nel tempo. Sarbanes Oxley richiede alle aziende di adottare una visione strategica del rischio e imparare dalle loro esperienze per migliorare il loro modello per fronteggiare il rischio.

Saturday, February 9, 2013

Elementi per il successo nella pianificazione di eventi di Team Building

La responsabilità di organizzare team building eventi è un compito enorme per chiunque. Tutto deve essere progettato e attuato con assoluta precisione. In aggiunta a ciò, team building obiettivi avrebbe bisogno di essere incorporati nella maggior parte delle attività. Ecco perché l'obiettivo dell'evento in primo luogo deve essere identificato prima del processo di pianificazione.


Una volta fatto ciò, sarebbe meglio eseguire una ricerca sulle varie attività di team building che permetterà di conseguire gli obiettivi previsti dell'organizzazione. Navigando attraverso siti Web come http://www.chillisauce.co.uk/corporate-events vi darà un'idea del tipo di attività che è possibile eseguire.


Il prossimo passo è scegliere un luogo che ha i mezzi necessari per eseguire il vostro team building attività. Può essere una buona idea per passare attraverso l'elenco dei percorsi approvati dal tuo corporation prima di iniziare a fare le inchieste. In questo modo, si non perdere qualsiasi del vostro tempo considerando le sedi che non saranno accettati. È possibile controllare anche croce con i tuoi colleghi per i rinvii, come si sarà in possesso di esperienza di prima mano sui livelli di servizio e strutture dei luoghi che stai pensando.


Come un team building event planner, una delle vostre responsabilità del nucleo è di creare un equilibrio tra gli obiettivi organizzativi incontro e potenziamento del morale dei dipendenti. Uno dei modi per farlo è quello di incoraggiare l'interazione tra i partecipanti, attraverso attività e giochi che saranno attuate. Partecipazione olistica sarebbe il tuo obiettivo finale, motivo per cui questi giochi dovrebbero essere fatto appropriati per tutti.


Valutazione attività utilizzando modelli come modello di apprendimento di Kirkpatrick vi aiuterà a decidere se un'attività è divertente, educativo e applicabile, migliorando le prestazioni. A seconda dell'obiettivo dell'evento, ci saranno molte opzioni attività per voi da scegliere, come esercizi per rompere il ghiaccio, leadership e gestione attività ed esercizi di osservazione e di consapevolezza.


Infine, è bene fare una lista di last minute delle attività che è necessario risolvere un paio di giorni prima della data dell'evento. Per esempio, potrebbe essere necessario confermare il numero di team building i partecipanti con la sede o resort e fare un elenco delle attrezzature necessarie per l'evento. In definitiva, precisione in tutti questi dettagli sarebbe essenziale per il vostro successo come un organizzatore di eventi.

Friday, February 8, 2013

7 Consigli nella creazione di pubblicità per eventi aziendali

Organizzazione di eventi aziendali può essere eccitante e interessante, ma contemporaneamente stressante e snervante. Questo è particolarmente vero quando i gestori eventi aziendali si trovano ad affrontare un dilemma a bilanciare la necessità di creare un evento piacevole e benefico e allo stesso tempo affidata la responsabilità di creare pubblicità per esso.


Tuttavia, se viene utilizzato il giusto approccio, creazione di pubblicità per eventi aziendali diventerà un compito più facile da gestire. I seguenti suggerimenti vi fornirà una panoramica su alcune delle migliori pratiche utilizzate nella creazione di pubblicità.


1. È sempre una buona idea per lavorare in un team e delegare il compito di creare pubblicità a un membro del team particolare. In questo modo, non essere coinvolti nella noia, ma piuttosto essere coinvolti da una prospettiva di gestione evento. La responsabilità è quindi a prendere decisioni e guidare gli altri a ottenere le cose fatte per te.


2. Selezionare la persona giusta per delegare questo compito a è anche un fattore importante nel rendere il vostro evento un successo. È essenziale per questa persona di possedere i necessari contatti con le aziende di media, come le stazioni televisive e giornali, modo prima che l'evento prende il via.


3. Uso breve copywriting per direct mailer o pubblicità di giornale. Buon editing e buona scrittura vanno mano nella mano per creare impatto per i vostri pezzi di pubblicità. Inoltre, spesso informazioni Pack sono fuori questione, a meno che non espressamente richiesto dal destinatario.


4. Cercare di non utilizzare copywriting che potrebbe essere un tantino troppo fiorito o creativo. Il pubblico non ha il tempo cercando di capire il tuo messaggio, ed è meglio che si invia loro qualcosa di diretto e conciso.


5. Sebbene possa essere buon senso includere un numero di telefono o un indirizzo e-mail nel vostro pezzi di pubblicità, si può essere sorpresi che molti organizzatori di eventi aziendali in realtà si affacciano questo. Tenetelo a mente in modo che si può essere contattati per ulteriori informazioni.


6. Nessuno vuole leggere informazioni obsolete. Che è perché il vostro comunicati stampa deve essere mantenuti come pertinenti e aggiornate possibile.


7. Sempre restare con la verità quando rispondono alle domande da parte dei media, o tenendo una conferenza stampa. Molti gestori di eventi aziendali tendono ad esagerare e finiscono per presentare un evento che cade a corto di aspettative.

Thursday, February 7, 2013

Sei cose che puoi fare per preparare la pandemia di venuta

Un recente sondaggio ha mostrato che il 60% delle imprese americane non erano pronti per la prossima pandemia di Influenza aviaria. Tuttavia, 73% ha detto che voleva arrivare pronto, ma non erano sicuri che cosa fare. Quindi, ecco un elenco di avviamento delle sei cose che dovreste includere nel vostro piano di preparazione di business.


1. L'assenteismo saranno elevato a causa di malattia o di rifiuto a venire al posto di lavoro per paura. Raccogliere i vostri dipendenti chiave in contabilità, vendite, marketing, produzione e gestione e sviluppare una strategia di lavoro da casa.


2. Offrire i vostri impiegati che devono entrare in pianta un ambiente sicuro. Assumere una squadra di sterilizzazione per fregare le superfici esposte della pianta ogni giorno. Una soluzione di candeggina acqua ucciderà tutti gli agenti patogeni nei luoghi di lavoro. Essere sicuri di avere un sacco di NanoMasks e Nanofilters a portata di mano per ogni dipendente. Pulire accuratamente tutte le aperture HVAC. Portare in filtri aria portatili, commercial grade UV e metterli intorno alle aree di lavoro.


3. Stabilire una clinica in-House con un tempo pieno RN o LPN. Quando questa pandemia colpisce, ospedali saranno sopraffatti e a corto di personale. Vittime di H5N1 devono essere avviate immediatamente su farmaci antivirali. Una clinica mobile parcheggiato fuori l'edificio per uffici, o una zona designata trattamento di emergenza all'interno del vostro impianto sarà promuovere la fiducia.


4. Non ci sarebbe un vaccino contro H5N1 disponibile probabilmente 12 mesi o più. Il tuo miglior colpo alla sopravvivenza sarà buona igiene e antivirali. Acquisto ViraGard spray e mano fuori liberamente ai dipendenti. Incoraggiateli a spruzzare superfici, manopole, maniglie, tastiere e le loro mani.


5. Non consentire immunitario compromesso dipendenti o dipendenti con qualsiasi tipo di disturbo immunitario a venire nel posto di lavoro, una volta che inizia la pandemia. Un piano di assistenza speciale per questi dipendenti deve essere sviluppato che include fosse.


6. Sviluppare un sito Web sicuro e confidenziale che consente a tutti i dipendenti di leggere l'ultima azienda articoli news e azione, e permettere ai dipendenti di contribuire notizie al sito per tenere tutti informati.


La prima ondata pandemica sarà probabilmente ultima circa 90 giorni. Avrete bisogno di forniture mediche, abbondanza di sapone, acqua potabile, potere disinfettante, emergenza per quei giorni quando l'elettricità avrà esito negativo e qualcuno a monitorare, raccogliere e diffondere notizie locali pandemiche ai vostri dipendenti. Questa pandemia avrà un enorme impatto negativo sull'economia. Quelle imprese che preparano adesso soffrirà meno.

Wednesday, February 6, 2013

Corretta preventiva manutenzione inizia con sapendo la vostra attrezzatura ristorante

Alcune settimane fa, sono stato costretto a sostituire un pezzo molto costoso di attrezzature mio Bistro. Forno a convezione ereditati con la costruzione improvvisamente smesso di funzionare. Ho chiamato un servizio di riparazione e i medici di macchinari sono stati spediti rapidamente. Purtroppo, la notizia era triste... Avrei bisogno di acquistare un'unità sostitutiva. I tecnici che è venuto fuori erano in grado di ripararlo. In realtà, non avevano idea perché l'unità non era riuscito, solo che essi non sarebbero in grado di risolvere il problema. Ho contattato il mio ristorante Fornitore di attrezzature che, si scopre, aveva venduto l'unità ormai defunta al precedente proprietario. Quando ho detto a lui circa l'apparecchio vecchio e che avrebbe bisogno di una sostituzione, mi aspettavo che lui per essere estatico, ben sapendo che il mio portafoglio stava per prendere un grande successo. Invece, mi ha sorpreso me chiedendo una serie di domande circa la vecchia unità.


Con il suo aiuto al telefono, siamo stati in grado di ottenere l'unità di backup e in esecuzione in una ventina di minuti. Che è abbastanza sorprendente, credo. Il problema è stato causato dalle misure di manutenzione preventiva mancanza al forno. Eravamo sotto l'impressione che noi stavamo prendendo cura di esso, anche se in verità, io mai la briga di controllare e vedere se c'è stato più che dovevamo fare in termini di manutenzione preventiva.


Pochi giorni dopo, ho ricevuto una lettera dal mio fornitore di attrezzature, con specifiche su ogni pezzo di equipaggiamento nel mio ristorante, insieme con le misure di manutenzione preventiva necessaria che dovrei prendere con ciascuno di essi. La maggior parte di questi già conoscevo, ma c'erano alcuni che era a conoscenza della. Da quando ho ricevuto la lettera, il mio personale si esibisce tutte le misure di manutenzione preventiva raccomandati e notiamo veramente una differenza sui pezzi di equipaggiamento di che ci stavamo trascurando di prendere adeguata cura.


La manutenzione preventiva è importante per l'attività di ristorazione, in particolare con il costo di sostituzione di un apparecchio costoso. L'unico modo per prendere adeguata cura dei vostri apparecchi, tuttavia, è conoscere abbastanza bene per sapere quale manutenzione preventiva misura deve essere eseguita. Sono grato al mio fornitore di attrezzature per avermi aiutato a capire che.

Tuesday, February 5, 2013

Cinque domande da porsi prima di formare una squadra

Un progetto o una sfida si avvicina e molte persone, senza pensare, immediatamente formare una squadra per fare ricerche, risolvere il problema e implementare la soluzione. Le squadre possono essere un modo molto potente per risolvere i problemi e attuare miglioramenti enormi. Ma le squadre non sono la risposta giusta per ogni situazione.


Per ottenere i migliori risultati possibili dalle risorse disponibili, è importante che un leader risposta a una domanda che in genere non chiedono - "è una squadra, il modo migliore per affrontare questa situazione?"


Purtroppo quando assumono la risposta a questa domanda prima saltano a "Chi devo mettere sulla squadra?" Quando iniziano lì, essi possono hanno già condannato l'organizzazione a meno che la soluzione perfetta, prima che essi anche per iniziare.


Questo articolo pone cinque domande progettate per aiutarvi a rispondere a questa domanda prima importante.


L'obiettivo è chiaro? Se l'obiettivo non è ancora cristallina, non forma una squadra. Una squadra può sviluppare una definizione del problema e risolvere un problema, ma non possono lavorare con successo (almeno non rapidamente ed efficientemente) con un obiettivo che non è chiaramente articolato. Una volta che l'obiettivo è chiaro (si potrebbe desiderare di incontrare con un paio di persone in una riunione di tempo per ottenere questa chiarezza), può continuare con il resto delle domande. Fino ad allora, non forma una squadra!


Il team avrà le risorse di che cui hanno bisogno per avere successo? Potrebbe essere la persona che deve fornire tali risorse, oppure potrebbe essere necessario negoziare per loro. Squadre hanno bisogno di sapere quali risorse hanno in termini di competenze, bilancio, tempo, sostegno e più. Mentre la mancanza di risorse sarà una sfida per persone e squadre di essere creativi, c'è un limite a questo! Le squadre saranno vacillare e lottano senza le risorse necessarie per avere successo. Procedere con fuori loro e il rischio enorme frustrazione e bassa produttività.


Questo richiede davvero una squadra? Questa è forse la più grande delle domande. Siamo tutti collaborazione di valore e lavoro di squadra – ma non hanno di andare insieme. Collaborazione può essere raggiunto senza una squadra. Forse quello che dovete fare è assegnare o trovare una persona per eseguire un progetto e incoraggiare gli altri con il prezioso contributo e l'esperienza per collaborare e contribuire come necessario. Ricordate che c'è una grande differenza tra mettere le persone in un team e chiedendo loro di aiutare su una base come-necessaria. Quando si ricorda che si può favorire la collaborazione senza una squadra vi permettete a davvero rispondere a questa domanda con successo.


Qual è l'importanza relativa? Non tutti i progetti o i problemi sono creati uguali. È importante prendere in considerazione l'importanza relativa di una situazione prima di dedicare un sacco di risorse ad essa. Pensare il tuo piano globale e le risorse di persone. Vedere dove questo si inserisce nella tua immagine grande prima di decidere di formare una squadra, contro l'assegnazione a una sola persona per gestire.


C'è tempo? Ci vuole tempo per pianificare, formare, ambientarsi e aiutare una squadra a ottenere un buon inizio. C'è tempo per tutto ciò che, rispetto alla necessità di una soluzione o una risposta? Se non, convincere qualcuno, ottenere e decisione e spostare.


Se ottenete risposte sì a tutte le domande di cui sopra, complimenti! Formare il tuo team e aiutarli a riuscire.


Ma se si ottiene una o più risposte - do te stesso e coloro che potreste mettere su un team – un favore. Pensate un po ' più a lungo prima automaticamente formando una squadra.

Monday, February 4, 2013

Creazione di successo Team charter

Quante volte avete stato su, o sentito parlare di una squadra che ha frustrata? O sentivo come se essi non erano facendo progressi? O non erano completamente chiare su ciò che erano attesi da fare? O non sentire come hanno avuto sostegno da quelli sopra di loro?


Se siete come me e la maggior parte delle persone che conosco, sono annuendo sì a una o più delle domande qui sopra.


C'è una sola cosa che può alleviare o eliminare queste sfide e scendere la squadra ad un inizio solido. Che cosa è un charter team.


Che cosa è un Charter Team?


Un charter è un documento che descrive lo scopo, i confini e gli accordi della squadra (i dettagli sono qui sotto). È cocreata da chi è sponsorizzare o formando la squadra e da chi sarà la squadra. La potenza di questo documento viene fornito dalla conversazione e accordi che sono registrati su di esso.


Perché il potere viene da accordi che vengono raggiunte, il formato del documento stesso è meno importante della conversazione. Qualunque sia il formato, dovrebbero essere considerati i componenti nella sezione successiva.


Che cosa è incluso?


Charter Team deve affrontare le seguenti aree e rispondere alle domande correlate.


• Scopo e allineamento. Perché è questa squadra in formazione? Quale scopo servirà? Che sfida, problema, problema o opportunità affronterà? Come è il lavoro di questa squadra in allineamento con gli obiettivi più grandi e le strategie dell'organizzazione?


• Obiettivi e aspettative. Quali sono gli obiettivi specifici per questa squadra? Quando sapremo che abbiamo finito il loro lavoro? Chi sono i clienti e le parti interessate del lavoro di squadra? Quali sono i loro bisogni e aspettative? Quali sono gli ostacoli o le sfide che si vede all'inizio? Assicurati di indicare gli obiettivi chiaramente con risultati misurabili e sequenze temporali.


• Ruoli. Chi è il leader del team? Qual è il loro ruolo? Chi è responsabile per la gestione delle informazioni, logistica e facilitazione? Chi sarà responsabile per la comunicazione ai soggetti interessati e lo sponsor della squadra? Come ogni persona essere coinvolto nel processo decisionale?


• Approccio. Come e quando si incontrerà la squadra? Quali sono le norme o le regole di base che la squadra sarà d'accordo a? Come rendere le decisioni? Come si terrà ogni altro responsabile per queste cose e per completamento di attività? Chi comunicherà team progressi e a chi? Il tuo charter dovrebbe anche includere un look ad alto livello presso le principali fasi o pietre miliari nella vita della squadra e delineare quelli.


• Capacità e competenze necessarie. Fare un elenco delle competenze e conoscenze che sarà necessari per il successo di squadra. Identificare l'individuo sulla squadra che può fornire tali competenze e prospettive. Eventuali lacune nelle abilità di identificare e determinare un modo per collegare tali competenze alla squadra attraverso altre risorse. Aggiungendo queste abilità non significa che dovete aggiungere persone alla squadra. Significa che la materia esperti possono meglio essere identificato e invitato a partecipare all'inizio e una carta aiuta a realizzare questo obiettivo.


• Le risorse necessarie. Quale bilancio di tempo e denaro è necessario per questo progetto? Quali altre risorse sarà richiesti?


• L'autorità. Qual è il livello di autorità sulla spesa ha la squadra? Quale autorità hanno per altre risorse? Quali approvazioni sarà richiesto e da chi?


• Accordo. Una volta che tutte queste domande e gli articoli sono state documentate, la carta deve essere firmato dallo sponsor della squadra e ogni membro del team. Questo accordo di cemento e rendere più facile per tenere le persone responsabili. Inoltre, garantisce che ogni membro del team capisce ed è a bordo con la carta completa.


Come a realizzare un Charter Team?


Perché c'è qualche struttura necessaria, tipicamente un leader che è formando o sponsorizzando una squadra vuoi avviare il processo. Se questo non accade nell'organizzazione che non usare come scusa! Qualunque sia il vostro ruolo è possibile ottenere supporto per una conversazione che conduce alla chiarezza e accordi che fornirà una carta.


Ottenere la squadra insieme con il leader che formata e/o sponsorizza il team. Avere una conversazione circa gli otto elementi sopra, documentando i vostri accordi. Si può essere in grado di finalizzare una carta in una riunione, o potrebbe richiedere la gente raccogliere ulteriori informazioni prima di finire - fare quello che ha senso data la dimensione, la complessità e l'importanza dell'uscita della squadra. Ricordate tutti tempo investito qui verrà riaccreditato, molte volte. Resistere la voglia e la tendenza a "ottenere questo fatto e andare avanti con il lavoro".


Una volta creato il documento, hanno tutte le parti firmarlo come un modo per significare impegno a vicenda. Quindi tenere il documento fresco da riferendosi ad esso nelle riunioni della squadra e fare in modo che il vostro soggiorno in pista con i confini e orientamento fornisce. Anche riconoscere che quanto tempo si muove in avanti potrebbe essere necessario fare aggiustamenti, precisazioni o modifiche alla carta. Questo è perfettamente bene, finché tutti i membri del team e i leader e sponsor sono d'accordo e "firmare" per le modifiche.


Essere avvertiti


Creazione di una carta di squadra vorrà tempo?


Assolutamente.


Alcune persone vorranno smettere di parlare e per iniziare?


Di sicuro.


Riconoscere questi fatti ma ricordate uno ancora più grande-tempo trascorso in collaborazione costruendo una carta sarà rimborsato in frustrazione ridotta, migliorato la produttività e risultati migliori.

Sunday, February 3, 2013

Suggerimenti per la creazione di un progetto di successo ristorante

Il marchio e il marchio personalità di un ristorante è portato alla vita attraverso la sua ' ristorante design. E per realizzare questo ristorante design, è necessaria per uno ad essere concentrati, funzionale, invitante e abbastanza coerente per fornire per ampliamento, ristrutturazione e longevità del design ristorante.


Quali sono le fasi nella realizzazione di un design efficace ristorante?


È solo dopo avere un concetto ben definito nel ristorante can uno avere un design efficace ristorante. Assicurarsi che il design del ristorante che si crea ha longevità. Questo significa che non dovrebbe essere un disegno che è basata sul tempo. Dovrebbe non essere rivisto più volte per adattarsi alle tendenze e bisogni del cliente. Creare un brand forte e costante design possibile. In coerenza, vuol dire che tutto il ristorante deve rimanere lo stesso; decori per la presentazione del piatto alla maniera del discorso utilizzato dal personale.


Prima di cominciare a sviluppare il design del ristorante, l'appaltatore ha capire il concetto dell'operatore, posizione di mercato e obiettivi operativi del ristorante. Prendere in considerazione se si desidera avere un'atmosfera tranquilla o uno rumoroso nel ristorante, e se il ristorante è quello di essere una formale o informale; e poi progettare il design del ristorante di conseguenza. Prendere in considerazione il margine di profitto potenziale e confrontarlo con altri nella tua nicchia e capire come le vendite saranno saltare o cadere con l'aggiunta di una barra di zona o liquore al ristorante. Decidere su quanto velocemente si intende fornire il cibo ai clienti e sulla base di questo, pensare ad un ristorante design che si rivolge alla maggior parte dei patroni senza sacrificare sul servizio.


Posizione svolge una parte nella creazione di un ristorante di design?


La maggior parte dei proprietari tempo cercare luoghi funzionali e visibile con affitti a prezzi accessibili e utilità per un ristorante. Tuttavia, è altrettanto importante vedere come si adatta il vostro ristorante nei dintorni esterni. Se avete un concetto forte, ma una posizione debole, il tuo ristorante avrà esito negativo. Per conoscere la vostra base di clienti mirati e scoprire quello che vogliono e le loro abitudini pranzo e riempire quel vuoto di conseguenza.


Bilancio è importante per un ristorante design?


Per un design di successo del ristorante è necessario un budget ragionevole. Si può solo portare il vostro concetto di ristorante a vita acquistando abbastanza essenziali, come attrezzature e mobili, senza finire in bancarotta. Creare un budge che ospita l'imprevisto, come si vorrebbe esaurire i fondi prima che apre il vostro ristorante o mentre sta prendendo forma.


Altri punti da considerare per un ristorante design?


Anche se il personale non è una parte della costruzione immediata o decorazioni, non dovrebbe lesinare su di esso. Questo è perché il personale è la connessione primaria marca che avete con i vostri clienti. Senza il loro aiuto, si finisce solo rischiare di alienarsi i vostri clienti. Dopo scegliendo le persone giuste e formazione loro bene, vedrete la vostra visione meglio realizzato e portato completamente alla vita. Addestrare il vostro personale ben inviandoli alle officine nel prodotto conoscenza e servizio suggerimenti per assicurare che essi trasmettere correttamente il concetto di pubblico. Per garantire la longevità del personale, creare un ambiente di lavoro che incoraggia la crescita di carriera e cross training per le altre posizioni.