Gestione Home Based Business Online 7

Il tuo Home Business Management-Conclusione

Negli articoli precedenti, ho citato alcuni degli elementi chiave of gestire il vostro business online quando si lavora a casa: finance, marketing, time, acquisti e informatica, senza dimenticare la necessità di gestire se stessi. Questa serie è stata circa la necessità di gestire i propri affari, anche se fare il lavoro a casa da soli, piuttosto che lasciare andare alla deriva con il flusso dei giorni, settimane, mesi e anni.

Per questa ultima parte della serie, io in parte i recap, ma anche aggiungere in più alcuni suggerimenti che potrebbero aiutare ad affrontare con il passaggio dal dipendente di "gestore di un'attività in proprio". Naturalmente, questo è un argomento potrei scrivere un libro su, per cui questa serie corto è stato una semplice introduzione, per riflettere sulla sua attività in una luce leggermente diverso il modo in cui avrebbe potuto fare. Spero che i seguenti punti possono aiutare in questo processo:

• Essere sempre paziente e non si aspettano risultati immediati. Il mondo degli affari non è così. Forse nel corso degli anni si avrà uno o due colpi di fortuna, ma non li aspettiamo al più presto.

• assumere una visione a lungo termine del business fin dall'inizio. Questa può essere la vostra unica opportunità di fare le cose bene e fare un reddito dignitoso, con la libertà di lavorare da casa. Preparatevi un obiettivo per 5 anni ', allora le pietre passo verso tale obiettivo emergerà, un anno alla volta. Guardare avanti 5 anni si può impostare il proprio target elevato senza essere irrealistica.

• Ricordate sempre che la conoscenza si sta g acquirin sarà una risorsa in crescita. Tutto d'un tratto si possono trovare altri vedendo voi come qualcosa di un esperto, e vi renderete conto di aver conoscenza che è prezioso, non solo a voi ma per gli altri.

• Un pezzo di conoscenza è come un blocco di costruzione. Aggiungi questi blocchi si sta procedendo ad una alla volta. Ricordate, se si tenta di mettere un tetto su uno costruzione prima le pareti sono in posto, non sarà essere molto più di un edificio. Siate pazienti nel porre un blocco alla volta, e c'è una buona possibilità che starà con orgoglio di fronte a questo edificio in soggezione e penso: "wow, l'ho fatto!" E il tetto sarà perfettamente a posto.

• Diffondere l'apprendimento in tutte le parti del business, in particolare quelli che non ti piace. Non dimenticate mai, ogni parte del vostro business è interrelati. È necessario essere in grado di mettere insieme e li legano fortemente.

• Per fare errori, quindi non aspettatevi altrimenti. Marketing dovrà in particolare del rischio e sperimentare. Prima di immergersi in e gonfiare le vostre aspettative, scoprire cosa gli altri stanno vivendo da ciò che si vuole provare. Poi ci saranno meno delusioni e brutte sorprese.

• frequente alcuni dei forum online che si concentrano su attività online. Ci sono molti di loro, e alcuni sono ottimi per fare nuovi contatti, ponendo domande e ottenere risposte e suggerimenti validi. Sarete sorpresi di quanto aiuto pratico, il sostegno e la consulenza si ottengono da alcuni forum.

• Quando si commettono errori o le cose vanno male in qualche modo, non incolpare gli altri. Tu sei il capo di questo business della vostra, il dollaro si ferma con te.

• Non più di criticare voi stessi o reagire emotivamente quando le cose vanno male. Analizzare quello che è successo e la posò per esperienza. Avrebbe potuto essere l'errore più importante che mai fatto, forzando un cambiamento che porterà al vostro successo.

• Estratto di ogni positivo è possibile da ogni evento negativo nella vostra vita aziendale.

• Non convincere te Lei sa meglio di chiunque altro. Tu non.

• Mai dare per scontato che tutti coloro che stanno facendo un sacco di soldi su internet sono fuori per prenderti. Imparare dai loro successi, anche se ciò significa aggiungere al proprio reddito da lavoro nel loro downline. Il vostro compito è di fare soldi, guadagnarsi da vivere bene, e non riescono, a risentirsi fare soldi per qualcun altro nel processo.

• Quando si cerca qualcosa di nuovo, farlo con moderazione, sia esso un nuovo annuncio o nuovo mezzo pubblicitario, o un sistema di generazione del traffico. Online o offline, molte cose non funzionano come avevi sognato potessero. Test, esame e quindi continuare se neutro, di apportare modifiche che potrebbero risultare il test da neutrale a positivo. In caso positivo, prendere in considerazione l'espansione. In caso negativo, stop, a meno che non ci sia una ragione sostanziale per fare il contrario. Tutto questo fa parte del processo di costruzione di business: scartare ciò che non funziona, e di migliorare ed ampliare le cose che fanno. Ma affinché il calendario è stato impostato è ragionevole.

• Monitorare tutto. E 'un mondo in rapida evoluzione. Che cosa può essere buono per la tua azienda oggi può non esserlo in tempo tre mesi '.

• Divertiti. Se non ti piace, le cose cambiano in modo da fare.

L'elenco di cui sopra è ben lungi dall'essere esaustivo, ma riflette alcune delle cose che ho imparato negli anni have many di avere la mia attività in proprio, lavorare online e offline, after spostamento da status employee in 1995. Spero che queste idee possono essere d'aiuto in qualche modo poco verso il tuo obiettivo. Di avere un atteggiamento di gestione verso la vostra attività e voi stessi fin dall'inizio, quando il giorno viene a disporre di personale e delegato, allora si avrà una miglior preparazione e la vostra attività avrà basi più solide. Un nuovo livello di gestione avrà inizio.

Pianificazione strategica e Consulenza

pianificazione strategica e di consulenza è la tabella di marcia strategia per la gestione aziendale molto efficace. Per migliorare le prestazioni in ogni livello aziendale, pianificazione strategica aziendale e di consulenza è fondamentale. Dobbiamo tracciare un chiaro modello di pianificazione strategica per diluire la complessità aziendale. Se i modelli di pianificazione strategica sono chiaramente definite, è facile trovare la soluzione business.

Siamo in grado di attuare piani strategici per le organizzazioni non-profit. Per la pianificazione strategica che dovremmo seguire alcune fasi di pianificazione strategica. Processo di pianificazione strategica / strategia può essere attuata in lungo e breve periodo. Per la pianificazione strategica si dovrebbe schierare chiaro tecniche di pianificazione strategica. Gli obiettivi della pianificazione strategica si basa sugli obiettivi di business, visione, missione, e non finanziarie prospettive finanziarie.

Consulenza strategica si concentra sul ringiovanimento business e rafforza i principi fondamentali attraverso la pianificazione strategica. si occupa di consulenza strategica con l'analisi del comportamento impresa concorrente, esaminando l'andamento del mercato, determinando il processo di business, la creazione di un quadro strategico di pianificazione, di comprensione della percezione dei consumatori e sfruttando il piano strategico con la tecnologia ottimale. piani strategici di business non sono uguali per tutte le imprese o organizzazione. Esso varia da uno dei sistemi aziendali di altri sistemi aziendali.

Focus strategico di consulenza sulla comprensione delle esigenze aziendali in relazione alle imprese obiettivo. Consulenza strategica fornisce un'analisi approfondita per aiutare l'azienda a ridefinire la sua strategia commerciale. Piano strategico di consulenza per espandere operazioni di business. Una corretta pianificazione strategica delle imprese e consulenza aiuta il corporate per conseguire l'obiettivo strategico di pianificazione.

Nel processo di consulenza strategica, concentrandosi sui piani strategici è la chiave del successo. Consulenza strategica dovrebbe dimostrato soluzione di business innovativi e logica per l'azienda. Società di consulenza strategica uso strategia di business differenti per la pianificazione a lungo termine e la pianificazione a breve termine. società di consulenza strategico dovrebbe comprendere le aspettative dei consumatori, individuando le risorse necessarie.

Consulenza strategica ha la capacità di fornire business plan strategico per start-up aziendale, sviluppando strategie di business e business plan per incrementare le prestazioni, la costruzione della architettura business, riducendo i costi operativi. consulenza strategica e la pianificazione strategica è il due concetti fondamentali nella gestione strategica.

Come utilizzare Small Business Value come indicatore l'ultima prestazione

misurazione delle performance commerciali e di gestione promuovere l'utilizzo di selezionati indicatori chiave di performance per valutare le prestazioni di una società, il suo management e dei dipendenti. teoria di amministrazione ha riconosciuto da tempo che lo scopo primario della gestione di una società è quello di massimizzare il valore per gli azionisti. Per le aziende di grandi dimensioni con magazzino che commercia liberamente in mercati mobiliari pubblici, questo è un semplice processo di monitoraggio dei prezzi azionari. Per le piccole, le imprese private la situazione è molto diversa.

Grandi imprese pubbliche hanno tanti azionisti che eleggono un consiglio di amministrazione, che a sua volta assumere i principali dirigenti. Questa separazione della proprietà dal management non esiste in piccole imprese private. Spesso questi tre gruppi (proprietari, amministratori e management) sono composti da individui identici. Le piccole imprese diventano estensioni dei loro proprietari in molti modi, tra i loro obiettivi. I proprietari sono in genere più preoccupati per come obiettivi: ridurre al minimo le imposte, la massimizzazione del reddito personale, il mantenimento di uno stile di vita personale, riducendo al minimo le attività condotte nell'ambito della business e proteggendo i beni personali. Perseguimento di tali obiettivi tende a minimizzare il valore delle piccole imprese. I proprietari spesso non sono molto interessati al valore delle loro attività fino a quando accade qualcosa che rende importante come un divorzio o di voler andare in pensione.

Non titolari di piccole imprese, non mi importa di valore per il business? Oppure è perché non sono abituati ad esso che hanno a disposizione? valutazioni Business costare migliaia di dollari, le imprese così piccolo non può permettersi di ottenere uno su base regolare. Se non è pratico per misurare qualcosa, diventa irrilevante. Se il valore delle piccole imprese erano facilmente reperibili, come le società pubbliche, poi i proprietari diventerebbero interessati. Molto probabilmente si potrebbero spostare i loro obiettivi di business per massimizzare il valore.

Coloro che hanno cercato di controllare il valore di business senza dover pagare per le valutazioni di attività regolare l'industria spesso utilizzato "regola del pollice" formule. Anche se le formule sono semplici da utilizzare sono seri inconvenienti. Esse sono basate su dati di qualità e quantità sconosciuta. Le formule sono espresse in diverse categorie che producono molto diversi valori. Non prendono in considerazione i fatti e le circostanze uniche di ogni specifica attività.

C'è una soluzione migliore. Molte altre informazioni è ora disponibile sulle vendite delle piccole imprese private. Ci sono un certo numero di fonti che hanno raccolto dati su migliaia di transazioni per molti anni. Tali banche dati forniscono dati effettivi di mercato. Professionisti e buon senso suggeriscono che i dati di mercato di qualità è la migliore fonte per valutare eventuali proprietà. I database sono alcune lacune, anche. L'informazione è limitata ai dati di base, come le vendite annuali, chiedendo il prezzo, cash flow, prezzo di vendita, ecc e alcuni tipi di imprese non dispongono di molte transazioni. Le banche dati funzionano meglio quando ci sono molte operazioni simili, le aziende così comune, come ristoranti sono buoni candidati. figure una media di molte transazioni compensare eventuali casi estremi o inusuali. Il rapporto tra prezzo di vendita di vendite annuali, o prezzo di vendita al flusso di cassa viene in genere utilizzata per calcolare il valore di un business specifico.

Questi database sono disponibili abbonamenti che non sono a buon mercato. Quindi non è pratico per un piccolo imprenditore di accedervi direttamente. E i professionisti che fanno sottoscrivere non sono inclini a loro condivisione. Ci sono alcune aziende che per una piccola tassa cercherà i database per le operazioni che coinvolgono aziende simili, calcolare i rapporti di media, e li usa per calcolare il valore di una piccola impresa. Queste valutazioni di business a basso costo basati su dati reali di mercato sono strumenti di grande valore di business per rendere immediatamente disponibili per la maggior parte delle piccole imprese. Utilizzando questo strumento, le piccole imprese possono finalmente iniziare a usare il valore di business, come l'indicatore di prestazioni estreme, così come le aziende pubbliche.

Come scegliere il giusto software di contabilità per il tuo Business?

Con una buona fortuna e una buona quantità di duro lavoro, si hanno gli imprenditori lo stesso problema oggi molti si trovano ad affrontare. La vostra azienda sta crescendo rapidamente e si riscontrano problemi di controllo le vostre finanze. Di volta in volta, che Microsoft foglio di calcolo Excel che hai utilizzato solo non è ottenere il lavoro fatto per voi.

Allora, hai deciso che sei pronto a fare il passo successivo, e comprare un completo programma software di contabilità. Sono disponibili numerose opzioni tra cui scegliere, ma credo che le migliori soluzioni da Quicken Premier Home and Business da Intuit, QuickBooks Pro anche da Intuit, e da Peachtree Accounting Salvia. Per decidere sul pacchetto giusto per te, è necessario definire il tipo di attività che vi operano.

Con l'aumento del lavoro autonomo (imprese con uno o più proprietari, ma non ai lavoratori salariati), è sorta la necessità di gestire affari e le finanze personali su una piattaforma. Intuit ha rilasciato Quicken 2005 Premier Home and Business di soddisfare questa esigenza. Questo software è perfetto per il piccolo imprenditore che percepisce redditi da partecipazioni, immobili, e / o internet marketing. Inoltre, Quicken 2005 Premier Home and Business è ben al prezzo di soli 89,95 dollari.

Per maggiori proprietari di business tipici mattoni e malta, di solito bisogno di una soluzione più robusta come QuickBooks Peachtree Pro o contabile per funzioni come la segnalazione di personale e controllo produzione. Ogni pezzo di software ha i suoi vantaggi, ma non dimenticate che QuickBooks è stato lo standard nel software di contabilità aziendale per molti anni. Per quanto riguarda le caratteristiche e le operazioni di base, entrambe le applicazioni vi fornirà le stesse funzionalità e la convenienza per l'azienda.

Un ulteriore fattore da considerare nella vostra decisione è che Peachtree contabile è meno costoso di QuickBooks. Entrambe le versioni Starter di QuickBooks Peachtree e sono al prezzo di 99,95 dollari ciascuna, ma la versione full-optional di Peachtree è al prezzo di soli 199,95 dollari, mentre il full-optional QuickBooks Pro ha un prezzo di 299,95 dollari.

Alla fine della giornata, il più grande vantaggio QuickBooks offre più di Peachtree è la compatibilità con altre applicazioni. Per esempio, la maggior parte delle banche commerciali (Bank of America, SunTrust, ecc ..) forniti con i file progettato per funzionare direttamente con QuickBooks, in modo che si può leggere, studiare e decifrare i dettagli della transazione. Inoltre, alcune banche ti permetterà di aggiornare le informazioni sul conto in tempo reale con QuickBooks. Controllare con la vostra banca per verificare il software di contabilità servizi on-line il loro sostegno, e si dovrebbe essere in grado di rendere la vostra decisione.

Small Business Outsourcing: An Introduction

L'outsourcing è la delega di un processo di business a un fornitore esterno di servizi. Il prestatore di servizi sarà quindi responsabile della gestione giorno per giorno e la manutenzione del processo di delega.

Prima di outsourcing uno funzione IT, guarda gli autogol della vostra azienda e la cultura. Il prezzo potrebbe essere una considerazione fondamentale, ma una società di outsourcing è più prezioso un partner commerciale di un fornitore di servizi. Tale partner dovrebbero dare un livello di competenza per la vostra piccola impresa che si basa su know-how interno. Solo allora si può stare certi di aver raggiunto un mix ottimale di in-house e in outsourcing funzioni IT.

Fase 1
Avete veramente bisogno di esternalizzare?

Prima di outsourcing uno funzione IT, guarda gli autogol della vostra azienda e la cultura. Quali gli obiettivi di business stai cercando di realizzare con l'esternalizzazione di questa funzione particolare? Come sarà l'invio di questa funzione per un impatto partito al di fuori del flusso di lavoro all'interno dell'azienda? Risposte chiare a queste domande possono aiutare un imprenditore verso il fornitore più adeguato.

Considerare i vantaggi e gli svantaggi di outsourcing prima di prendere la vostra decisione.

Vantaggi:
- Permette ad un'azienda di concentrarsi sulle attività principali
- Semplifica un business 'delle operazioni
- Consente di accedere a capacità professionali
- Condivide il rischio · pezzo di mente che il processo è in buone mani (affidabilità)
- Non devono preoccuparsi continuamente di nuove tecnologie
- Migliora la qualità del servizio
- Libera risorse umane
- Liberalizzazione del flusso di cassa
- Aumenta il controllo del tuo business
- Rende il business più flessibile al cambiamento (cioè domanda)

Svantaggi:
- La paura del prestatore di servizi cessa di commercio (fallimento, ecc)
- Si può perdere il controllo del processo
- Crea potenziali licenziamenti
- Altre imprese possono inoltre utilizzare il fornitore di servizi. Pertanto, in alcuni casi, l'interesse del prestatore di servizi può essere diluito con altri utenti
- Si può perdere la concentrazione del cliente e di concentrarsi sul prodotto (il processo di outsourcing)
- La perdita di talenti generate internamente
- I dipendenti possono reagire male di outsourcing e di conseguenza la loro qualità di lavoro può andare incontro.

Fase 2
Acquista l'esperienza:

Un partner in outsourcing prezioso farà più di alleggerire il carico. Tale partner darà esperti per assicurare una miscela ottimale di in-house e funzioni in outsourcing. Nel caso della gestione della rete, per esempio, un outsourcer dovrebbe "fornire una piccola impresa con un operativo, vista tattico e strategico del loro ambiente di rete,

Questo permette di consigli di qualità per garantire la disponibilità della rete, la riduzione del costo totale di proprietà, l'ottimizzazione delle attività di rete per esigenze di business meeting, e il supporto della crescita futura.

Fase 3
Sapete chi siete outsourcing per.

I due fattori più importanti in un rapporto di outsourcing di successo sono la fiducia e la sicurezza - senza i quali il rapporto è destinato al fallimento. E 'quindi importante che lei prenda il tempo e lo sforzo necessario per trovare il partner perfetto.

Assicurarsi che il fornitore del servizio è mantenere in corso. "E 'molto dinamico, quindi può essere difficile sapere che cosa sta accadendo in modo intelligente in IT," ha affermato Jeremy F. Shapiro, professore emerito di operazioni di ricerca al MIT and management. I migliori fornitori di servizi in grado di fornire non solo, ma anche "stato delle conoscenze più avanzate su cui ha bisogno e sviluppi."

Questo valore vendor suoi dipendenti? Qual è la durata media di impiego del personale? Una società che mantiene i suoi dipendenti devono li trattano bene e il valore loro.

Incontra il team: Prima di firmare qualsiasi cosa, incontrare le persone che saranno effettivamente servizio il tuo account. outsourcers Buona avrà un team dedicato di assistenza al cliente, guidati dal responsabile che agisce come 'andare a' persona. Catena di comando: In questa linea, sapere chi sta parlando con chi. L'ultima cosa che si può permettere di avere sono strati di contatti, soprattutto quando il tempo significa denaro. Trovare un fornitore o un consulente che fornisce un unico punto di contatto e, meglio ancora, una sola persona, è un qualsiasi business 'migliore da fare. Il linguaggio barriera: Infine, è importante ricordare che anche un funzione IT in outsourcing non va via del tutto. Nella maggior parte dei casi, il piccolo imprenditore avrà tuttavia di mantenere un certo coinvolgimento. Se vuoi inserire un esperto che può spiegare chiaramente risposte in termini non tecnici e può rendere tech-talk chiaro anche ai neofiti interroganti.

Fase 4
Sapere cosa si sta comprando

Come si avvicina di prendere una decisione, è importante it to agree su uno set di aspettative livello or service obiettivi ", said Hoyer." Obiettivi di misurazione possono includere operazioni di razionalizzazione, savings costo, and reporting con all activities puntano a una linea di fondo improved , "ha aggiunto. La cosa più importante è concordare in anticipo il servizio per essere consegnati e in particolare sulle misure che saranno utilizzate a valutare il rendimento soddisfacente.

Molti degli svantaggi di outsourcing può essere evitato se si ricerca il fornitore del servizio e non sono riferibili outsourcing semplicemente come un sistema di risparmio dei soldi - questo non è sempre così. Di conseguenza, si dovrebbe essere certi di avere un motivo valido per l'outsourcing e che si intende mantenere i contatti regolari con il fornitore del servizio per evitare di perdere ogni controllo del processo.

Small Business di prezzo: fissare un prezzo per il tuo prodotto / servizio

L'importanza del prezzo non può essere sottovalutato come i prezzi non corretto può spesso comportare il fallimento di un business. Le nuove imprese spesso fanno l'errore di una carica troppo o troppo poco per il loro prodotto o servizio. Quindi, per aiutarvi a evitare di commettere uno di questi errori, la seguente sezione illustrerà alcuni dei principi guida della determinazione del prezzo. Il prezzo è un elemento fondamentale di marketing. Fissazione dei prezzi si chiama prezzo.

Prezzi significa più di quanto si carica. clienti Smart guardare al di là dei prezzi quando si considera un acquisto. Il prezzo è importante ma lo sono anche i tempi di consegna, garanzie, assistenza clienti e la qualità per fare qualche nome.

Le piccole imprese e la casa base può - in molti casi - fare un lavoro migliore di "grandi aziende" in alcuni di questi settori. Si dovrebbe valutare la vostra valutazione sulla base di questo fatto. Tu sei piccolo e non hanno l'inerzia o documenti logjams di un business più grande. Sei veloce in piedi e può cambiare direzione facilmente e rapidamente.

Come faccio ad avere iniziato il prezzo di un prodotto / servizio? Ci sono 4 passi qui da noi suggerito. Questo modulo non può servire tutti i tipi di imprese per cui se non siete sicuri di consultare le fonti possibili

Fase 1
Fare il vostro lavoro

Non è possibile determinare i prezzi basata solo sui costi e sui margini di profitto desiderato. Il primo passo è quello di fare una piccola ricerca per ottenere alcuni "mondo reale" linee guida prezzi. Non hai bisogno di una società di marketing ad alto prezzo per aiutare. Ricordate, sai che il tuo business meglio di qualsiasi consulente. Fare riferimento al modulo di micro su ricerche di mercato o di seguire le seguenti indicazioni sulla ricerca di che cosa i vostri concorrenti e le imprese stanno facendo gli altri per quanto riguarda il prezzo. Ancora una volta non vi è alcun sostituto per uscire in campo e fare la ricerca da soli.

Individuare una associazione di categoria, organizzazione o gruppo di rete la cui specialità è il vostro servizio. Se non è disponibile, trovare un'associazione con un prodotto simile. In generale, le associazioni possono fornire le massime, minime e la media dei prezzi praticati dai soci. Potete trovare alcune organizzazioni elencate alla nostra gratuita per i collegamenti siano o in qualsiasi altro locale centro di consulenza alle imprese.

Commercio / riviste economiche e giornali contengono articoli che possono includere i prezzi. Almeno una volta all'anno, vedo un articolo sul mio settore online o in un periodico che contiene i canoni del settore.

Chiedete al vostro commercialista o pullman per alcune idee, dopo tutto, essi trattano con i proprietari di affari tutto il tempo.

Ci sono molte e le guide carriera dei dipendenti che forniscono l'industria o di posti di lavoro relativi prezzi. Consultare qualsiasi controllo specifici dell'industria o organismo di accreditamento.

Ottenere il costo delle materie prime e forniture necessarie per il vostro prodotto. Sicuramente si vuole far pagare più di quanto il costo dell'operazione per le voci!

Molti proprietari di imprese una struttura di prezzi sui loro siti web. Utilizzare il nome dell'industria, più la parola "tasso" o "diritti", si possono trovare quei siti su Internet.

Determinare la frequenza oraria. Che cosa vale la pena visitare?

Call analoghi, al di fuori tua zona, per i loro prezzi. Se non sei loro concorrenza, avete una migliore possibilità di sentirsi dire la partitura.

Visita negozi che vendono il prodotto che siete interessati a vendere per determinare il loro sistema di prezzi.

Chiedete tutti quelli che conosci "se" e "cosa" che pagheranno per "x". Chiedete potenziali clienti ciò che essi avrebbero pagato per il tuo prodotto o servizio.

Fase 2
Determinare il prezzo obiettivo - Cosa spera di ottenere?

Ci sono 3 modi per trovare il giusto livello per voi e il vostro prodotto.

Prezzo Base - Il prezzo più basso o il tasso è necessario caricare a coprire il costo compreso, costo della vita e mantenere le vostre conoscenze e competenze aggiornate.

Prezzo base è uno dei vostri obiettivi di prezzo. E 'molto importante. Questa è l'unica figura avete bisogno di sapere in modo da poter tenere le porte aperte. Questo è il tuo punto di pareggio. Il minimo assoluto bisogno.

Il tempo è a pagamento il numero massimo di giornate di lavoro / ore in un dato anno. Questa è la maggior parte dei proprietari una cifra d'affari mai prendere in considerazione. E 'il numero uno dei motivi per cui si finisce per lunghe ore di lavoro e di lunghe settimane per il tuo business.

Ora dividere il costo o Prezzo base per il numero di giorni dal vostro personaggio momento esigibile. Questo vi dà il vostro punto di riferimento quotidiano reddito. L'importo è necessario essere utenti al giorno da rendere i vostri prodotti o dei tassi di servizio.

Fate attenzione a ridurre i prezzi solo per raggiungere o battere la concorrenza. Ci sono, tuttavia, alcuni buoni motivi per prezzi più bassi:

Una strategia per aumentare la quota di mercato.
Promuovere un nuovo prodotto o servizio.
Attirare l'attenzione su un prodotto rispetto ad fornito.
Incoraggiare gli acquisti in grande quantità.
Intensificare l'attività stagionale (vendita di Natale, ecc)

Realistico Prezzo - notevolmente superiori Prezzo base. Top di gamma di qualità nel vostro campo, ma ancora competitivo, offrendo un ottimo rapporto qualità del servizio ai clienti.

A volte si devono aumentare i prezzi in modo da coprire, ad esempio, una maggiore costo dei materiali, manodopera, ecc Quando un aumento sia necessario alleviare il dolore per i vostri clienti, considerando che:

Inviate i vostri clienti attuali della crescita e, se possibile, dando loro l'occasione di acquistare ai prezzi attuali.

Cercate di pubblicizzare l'aumento con "nuove e migliori" prodotti o servizi.

Dare qualcosa in cambio di cliente l'aumento dei costi. Per esempio, spedizione gratuita con ordini di sopra di un certo valore. Se possibile, ritardare l'aumento per i clienti esistenti.

Premium Prezzo - permette di posizionare il prodotto per il "gruppo d'elite" e andare dopo che il cliente che vuole e può permettersi il meglio.

Daily Benchmark reddito - Quanto al giorno dovete fare.
Come si determina importo giornaliero? Hai bisogno di due cifre ... Prezzo Base e ora a pagamento.

Fase 3
Consideriamo alcune strategie di prezzo chiave

Prezzi per il mercato
Confronta i prezzi con i concorrenti per i prodotti e servizi analoghi. Impostare l'intervallo di prezzo che i clienti si aspettano. È possibile utilizzare tale fascia di prezzo di mercato - ciò che è accettabile per il mercato - come guida per impostare i prezzi. Le imprese o le persone a cui si può vendere anche a prezzo di mercato da dirvi ciò che vogliono pagare per il tuo prodotto o servizio. Come potete tenere un registro delle spese effettivamente sostenute, l'approccio dei costi di prezzi vi aiuterà assicurarsi che tutti i costi sono coperti, che non può essere vero in un approccio di mercato per i prezzi.

NOTA: Fate attenzione a underpricing per competere o fare vendite. prezzi concorrente Usa per stabilire il range di prezzo per prodotti o servizi analoghi, ma che non sottoquotazione, se your costi reali sono più elevati, i vostri prezzi finale dovrà essere più alto.

Costo approccio alla tariffazione
Il prezzo deve coprire tutti i costi dei prodotti / servizi venduti, compresi i costi di produzione delle forniture, materiali, costi generali fissi, e tempo / lavoro, più un profitto. I costi dovrebbero comprendere i costi di produzione, del lavoro e non lavoro, anche generali o costi fissi, nonché le forniture ei materiali.
Utilizzare questa semplice formula nel fissare il prezzo (per unità):

Costi totali di produzione per unità + desiderata Profit Dollar Per Unità
Le imprese possono fissare i tassi di profitto diversi, ad esempio profitto del 15% su forniture e materiali, il 20% di profitto sul lavoro / tempo, e il 25% di profitto sulle spese generali. Questi approcci più complicato da prezzi normalmente emergere, in risposta alle specifiche esigenze di un business particolare.

Se la vostra ricerca rivela che i prodotti simili o services are disponibili sul mercato ad uno costo ben inferiore rispetto you ciò che può offrire, si potrebbe essere necessario regolare either your margine di profitto, il ritorno si aspetta, o decide di fornire sufficienti servizi specializzati o selection that il mercato si paga il supplemento. In alternativa, si può essere costretti a concludere che si not può permettersi di fare questo item o fornire questo servizio e cercare for something altro do.

NOTA: Ricordare di costo dei materiali a livello di costi che di sostituirli - NON a prezzi originali; comprendono gli stipendi come spese professionali; comprendono gli interessi in affari calcoli il costo - gli interessi che avrebbe potuto essere maturati aveva i soldi utilizzati in azienda sono investito altrove (ad esempio una banca); fare assegni di rimborso futuro, la manutenzione, dei crediti inesigibili, l'ammortamento dei costi di capitale di attrezzature o macchinari.

Calcolo dei costi effettivi è l'unico modo provato per assicurarsi che i vostri prezzi coprire i costi. Lavoro / oneri di tempo deve essere coperto in parte i costi di produzione e in parte come uno stipendio fisso / o costi generali di funzionamento. In sintesi, i punti chiave da considerare nella fissazione dei prezzi sono: strategia di marketing e prezzi dei concorrenti obiettivi immediati ', e la domanda di mercato per the prodotto e le tendenze di acquisto dei consumatori necessità di coprire i costi e fornire un utile adeguato.

Fase 4
Il prezzo del prodotto e rivedere regolarmente

Non indovinare o fare il vostro prezzo per un capriccio. Prendetevi il tempo e passare attraverso il processo e sarete sulla strada giusta per un business più efficace e redditizia.

Il più grande errore le piccole imprese in materia di prezzi non è rivalutare i prezzi su base regolare. Il mercato è in continua evoluzione rendendo obbligatoria di mantenere una stretta sorveglianza sul prezzo. Alzare o abbassare i prezzi, se necessario, mantenendo i suggerimenti sopra in mente.

Qualunque percorso si sceglie anche un aumento di prezzo piccolo può avere uno grande effetto positivo sul fondo line-soprattutto se sei un produttore high volume, le note co-autori Dolan e Simon. Se Coca-Cola aumentare i propri prezzi dell'1% su tutta la linea, linea di fondo della società aumenterebbe del 6,4%, scrivono.

Ricorda che puoi sempre aumentare il prezzo.

Come trovare Focus e trasformare il vostro talento in una fiorente attività professionale

Ci sono tonnellate di libri e di articoli disponibili to aiutare i professionisti avviare una propria impresa, ma pochi che danno spunti pratici su come alimentare il vostro business una volta che è fuori dalla sua infanzia. A un certo punto, ogni libero professionista raggiunge lo stesso dilemma: come costruire un marchio forte e far crescere il loro business senza assumere troppi clienti, sottovalutando la loro esperienza, o sacrificare il loro stile di vita.

Una volta che la vostra attività è stabilita, avete l'opportunità di marca te stesso come un esperto. Inizia ora, e non ci vuole molto per iniziare assaporare lo stile di vita e la libertà che hai sempre sognato la tua azienda avrebbe emesso.

Il più grande asset che avete nel vostro business è ... VOI!

Il vostro tempo e brillantezza unica sono la base del raggiungimento di un altamente redditizio, business profondamente gratificante professionale. Attuazione del marchio successivo e strategie di business è emozionante, motivante e coinvolgente. Una volta che si avvia sul sentiero di lucrare un grande marchio e la tua brillantezza unica, non avrai mai tornare al vecchio modo di gestire il vostro business di nuovo.

Ecco cinque strategie per trasformare il vostro talento in un affare molto redditizio che consente la vostra passione correre liberi.

Strategia # 1 Conosci il tuo brillantezza unica
La tua brillantezza unica non è una particolare abilità, come guidare la macchina o la consegna del servizio. Ti descrive quando siete al vostro meglio, non importa quello che state facendo. È come se i momenti più belli della tua vita sono incapsulati in una semplice dichiarazione.

L'obiettivo è di uno ad uno, fosso, delegato, o riprogettare ogni compito che cade al di fuori della vostra brillantezza unica. Ora siete liberi di utilizzare il fulgore di un'esperienza di quasi il 100% del tempo. Cosa c'è di interessante è che mentre la mano fuori di ogni attività, è diventato sempre più eccitato, produttivo e redditizio. E 'davvero una bacchetta magica che, una volta rinunciato, offre la libertà è sempre sognato.

Strategia # 2 Know Your Brand
Non dovete assumere un consulente costosa marca di profittare di una strategia di marca irresistibile. Che cosa avete bisogno è una chiara e concisa marca che ti rende immediatamente noto e riconoscibile. Brand saggezza va oltre un logo e un motto. Una marca è la promessa di un'esperienza. Il tuo marchio deve immediatamente evocare forti emozioni e tirare sulla febbre del client scelta.

Strategia # 3 Creare un gruppo di supporto Championship
Certo, quando hai iniziato la tua azienda, che probabilmente faceva ogni singolo compito. Ma per raggiungere il prossimo livello di successo economico e la libertà significa costruire una squadra eccellente. Per esempio, un cliente aumentato il suo fatturato di un enorme 300%. Come? Egli crediti di spesa solo 100 dollari al mese su un assistente virtuale, che ha liberato in modo molto del suo tempo ed energia, è stato in grado di concentrarsi sul portare a nuove operazioni. Ora che è grande ROI!

Strategia # 4 Take Time Off
Sì, avete letto bene. Vi garantisco che non appena si taglia torna la settimana lavorativa di quattro giorni, la vostra azienda potrà cambiare in meglio. Potrai lavorare meglio, di prendere decisioni migliori e creare nuove opportunità redditizie. L'orario di lavoro meno getta una nuova luce sul modo di eseguire il vostro business. Inoltre potrete godere dei benefici di ringiovanimento della creatività aumentata, relax e rispetto da parte ricevendo un sacco di R & R durante i restanti tre giorni della settimana.

Strategia # 5 Sfrutta le tue conoscenze in un pacchetto inderogabile o Program
Portare 1-on-1 dei servizi è uno spreco di tempo, talento e il potenziale di profitto! Non importa ciò che le imprese si sta in-consulente, coach, speaker, trainer, designer, ci sono decine di modi in cui puoi pacchetto vostro servizio. Per esempio, un cliente, un organizzatore professionista, si fermò la carica a ore, e ha creato un pacchetto da singoli servizi era già espressi. Entro una settimana che aveva triplicato il suo reddito!

(C) 2005, Kendall SummerHawk.