La chiave di volta di informazioni efficace e repositing direzione si trova con un semplice principio: l'informazione ha un ciclo di vita e dovrebbe essere conservati solo il tempo obbligatorio da parte delle imprese palco e requisiti normativi. Tuttavia, i metodi tradizionali di dare farmaci non sono sufficienti per le complesse relazioni tra strutturati e non strutturati.
Nuove generazioni di soluzioni ar evoluzione per rispondere inevitabilmente leader byplay 'pezzo riducendo in funzione (p) il pericolo, la riunione di presentazione di regolamentazione, e migliorando la maneggevolezza del sistema. Withal, come ogni cambiamento radicale, con strategica e operativa (a), la realtà non tiene il passo con le aspettative degli individui e organizzazioni che richiedono una soluzione rapida, ma semplice, di un problema molto complesso e in crescita.
Per complicare ulteriormente le cose, una nuova terminologia è stata introdotta, l'abilità aggiuntive set obbligatori, prodotti immaturi, e l'impatto finanziario di effettuazione è empiricamente solo solo di essere capito con la prima generazione di prodotti. Questa ambiguità ha un potenziale elettrico di far deragliare un solido quadro che ha la capacità di trasportare su storicamente insoddisfatti necessariamente necessari per la nostra continua espansione, le industrie informationdependent.
Continua da pagina 1. In primo luogo, una corrente mustiness linea di servizio da effettuare. Questo dovrebbe articolare e quantificare le tecnologie esistenti, le procedure e le politiche già adottate dalla società. Il muffosità classificare anche disponibile una serie di competenze del personale, maturità organizzativa, funzionale e le finestre necessarie per soddisfare gli SLA.
Con la fondazione, nel luogo, i problemi noti, i rischi e le iniziative in corso da classificare e classificate da un significato. In secondo luogo, lo stato futuro o "essere-" modello da creare. evidenti vantaggi guidato dal driver di occupazione e ordini del giorno delle imprese (ad esempio, l'allineamento) sono amalgamati per creare un quadro coerente che soddisfi gli obiettivi organizzativi e gli obiettivi. Con il modello "a-essere" definito ed approvato, un'analisi fit-gap stagno può essere fatto che articola le aree problematiche, le opportunità ei punti di forza architettonica.
si dovrebbe articolare e quantificare le tecnologie esistenti, le procedure e le politiche già adottate dalla società. Il muffosità classificare anche disponibile una serie di competenze del personale, maturità organizzativa, funzionale e le finestre necessarie per soddisfare gli SLA.Con la fondazione, nel luogo, i problemi noti, i rischi e le iniziative in corso da classificare e classificate da un significato. In secondo luogo, lo stato futuro o "essere-" modello da creare. evidenti vantaggi guidato dal driver di occupazione e ordini del giorno delle imprese (ad esempio, l'allineamento) sono amalgamati per creare un quadro coerente che soddisfi gli obiettivi organizzativi e gli obiettivi. Con il modello "a-essere" definito ed approvato, un'analisi fit-gap stagno può essere fatto che articola le aree problematiche, le opportunità ei punti di forza architettonica.
Dopo aver creato un programma di lavoro, un progetto di alto livello del prodotto e dei servizi devono essere sviluppati. Questa volontà design evidenziare i benefici stimati, i venditori di differenza di potenziale, gli scenari di esecuzione proposto e la sequenza di attività che comporta testamento in un working set di piloti. Con la selezione di fornitori di pietra tombale, il tampone toilette progetti da realizzare. Questi progetti cowcatcher desiderano fornire la conferma per i benefici, i rischi e approccio necessario per ulteriori investimenti.
Una volta completato, i risultati in eredità un "go / no-go" punto di decisione per l'organizzazione e l'impegno aggiuntivo e investimenti per la realizzazione ILM. Rettifiche di lasciare anche essere fatta da esito del progetto pilota del bruciatore per le risorse, pianificare e dei bilanci. Con i progetti pilota di luce e personalizzazioni completata, un piano di estensione per l'ambiente di test da svolgere. Solo segmenti di maturare nella loro ciclo di vita presi in considerazione.
o-essere "modello da creare. evidenti benefici guidato dal driver di occupazione e ordini del giorno delle imprese (ad esempio, l'allineamento) sono amalgamati per creare un quadro coerente che soddisfi gli obiettivi organizzativi e gli obiettivi. Con il modello" per essere definito e approvato, un'analisi fit-gap stagno può essere fatto che articola le aree problematiche, le opportunità ei punti di forza architettonica.Dopo aver creato un programma di lavoro, un progetto di alto livello del prodotto e dei servizi devono essere sviluppati. Questa volontà design evidenziare i benefici stimati, i venditori di differenza di potenziale, gli scenari di esecuzione proposto e la sequenza di attività che comporta testamento in un working set di piloti. Con la selezione di fornitori di pietra tombale, il tampone toilette progetti da realizzare. Questi progetti cowcatcher desiderano fornire la conferma per i benefici, i rischi e approccio necessario per ulteriori investimenti.
Una volta completato, i risultati in eredità un "go / no-go" punto di decisione per l'organizzazione e l'impegno aggiuntivo e investimenti per la realizzazione ILM. Rettifiche di lasciare anche essere fatta da esito del progetto pilota del bruciatore per le risorse, pianificare e dei bilanci. Con i progetti pilota di luce e personalizzazioni completata, un piano di estensione per l'ambiente di test da svolgere. Solo segmenti di maturare nella loro ciclo di vita presi in considerazione.
un'adeguata formazione per essere condotto. Un approccio di aggiornamento per integrare i segmenti futuro essere definite e intrecciate del PMO, i metodi e architettura. Per sua stessa natura, ILM non è statico. Si tratta di una serie di strati e misti di prodotti, processi e riposizionare l'automazione che risultato gabinetto in drasticamente migliorata accessibilità delle informazioni, l'utilizzo e risultati della linea di fondo. Molte aziende oggi senza volerlo praticare ILM - utilizzando inefficienti processi manuali contenuti all'interno di piattaforme specifici del fornitore conseguente TCO elevati. Una soluzione praticabile per la redditività organizzativa, il contenimento dei costi e mitigazione del rischio di infezione è contenuta all'interno dell'architettura ILM.
Nel corso dei prossimi due-tre anni, la robustezza dei prodotti avanza rapidamente a sostegno della architettura consentendo miglioramenti significativi in termini di innovazione di deposito, gli incrementi di produttività (a causa di regole automatizzate e politiche) e lo smaltimento di conformità. Mentre cose a cui fare ILM esiste, il driver di lavoro per l'integrazione e la realizzazione non può essere ignorato. Organizzazioni che cercano di implementare queste soluzioni aziendali basate considerare che la caduta di potenziale supera attualmente la capacità di un fornitore di farne una realtà a breve termine. Ancora, l'impresa di identificare i requisiti critici e abbracciare le strategie avvolgitore incantesimo il mercato sta maturando.
No comments:
Post a Comment