Quando leggiamo la crescita del business nei periodici d'azienda superiore, si riferiscono sempre alle multinazionali. Io non sono una grande azienda. Anche non sto a incorporato.
Ma allo scopo di questa discussione, che del vostro business come una società. Tenete la carica di Presidente di questa società, e sei responsabile per il suo successo o fallimento. Tu e i membri del team sono azionisti nella vostra corporation, ed è vostra responsabilità di vedere che il valore dello stock aumenta negli anni a venire.
Se la vostra azienda sta crescendo, avrà una tendenza per continuare a crescere perché stai facendo le cose bene. Al contrario, una società che è andando all'indietro o la compattazione ha la tendenza a continuare a andare indietro o ridursi fino a agito su da una forza esterna. Tutti gli ufficiali responsabili di azienda sa che, a meno che la società sta crescendo, sta mostrando i primi segni di morte. Come capo della vostra società (sia esso 1, 5 o 50 persone), voi dovete rendervi conto che questo si applica a voi pure.
Tuttavia, perché lei è anche una persona, avete un vantaggio enorme rispetto anche la più grande società. Pensare di qualsiasi grande società multinazionale. Si può raddoppiare la sua produzione in un solo giorno? Naturalmente non. Si può raddoppiare le vendite in un solo giorno? Naturalmente non. Esso potrebbe piace, ma la sua crescita deve essere graduale e costante, a causa delle complessità di una grande organizzazione. Eppure una persona può doppia, tripla, quadrupla il suo efficacia in un mese o meno. Piccole imprese hanno la flessibilità, il controllo e la reattività che mancanza di giganti aziendali.
Può crescere e migliorare come una persona di almeno il 10% all'anno? Naturalmente è possibile. In realtà, gli esperti stimano che una persona può aumentare la sua efficacia ovunque dal 50% al 100% e più entro 30 giorni. Ora applicare tale per l'intera azienda.
Alcuni esempi:
Ho ho aumentato i lettori di questo newsletter 300% negli ultimi 60 giorni.
Nel suo anno da matricola in collegio mio nipote ha ottenuto un 2.1GPA primo semestre; ma ottenuto motivati a studiare, applicato a se stesso e consegnato un 3.6 GPA per il secondo semestre.
Ricordo i giorni nelle vendite quando mia agenda sembrava neve pura (no appuntamenti). Poi ho accettato una sfida di avere 10 appuntamenti sui libri ogni settimana (la maggior parte dei miei coetanei una media di 3-5 appuntamenti). Vendite dell'anno mio precedente divennero mio vendite mensili.
Storia è piena di persone che ha superato la loro performance precedente in misura quasi incredibile (artisti, atleti, musicisti, oratori, i leader politici e militari, per non parlare gli stracci aziendali alle storie di ricchezze).
Pensate a che cosa questo significa. Se lei perdete anche un'ora di tempo produttivo ogni giorno di lavoro, aggiunge fino a 250 ore all'anno. Se tu avessi un dipendente che ha perso molto tempo, sarebbe tenerlo sul libro paga o fuoco lui?
Qual è il vostro valore di tempo all'ora? Moltiplicate questo per 250 e si può vedere che cosa stai buttando via. L'effetto è aggravata quando si tally il costo per ogni membro del tuo team. Se la tua azienda paga per questo ora sprecato o no, non è importante. Piuttosto, che cosa può fare ora per migliorare l'efficacia di ogni membro della vostra squadra?
Ecco la sfida da Earl Nightengale:
"Quanto sei degno adesso, oggi, come una società? Qual è il valore oggi, a te stesso, la tua famiglia, la vostra azienda? Ho f eravate un investitore esterno, un estraneo, avrebbe investito in questa società? Ciò che l'attenzione sono si dando alla crescita della vostra società?"
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