Gestione di un'organizzazione sulla sua strada verso il successo ha proprie sfide, come trattare con i fattori economici che possono o non possono stare come ostacoli. Normalmente, si sostengono che questo è un affare delle risorse umane. Tuttavia, alcune organizzazioni di successo hanno impiegato tecniche più praticabile per avere successo. Si tratta di risorse umane di oggi.
Il tradizionale ruolo delle risorse umane
La maggior parte delle persone in un'organizzazione individuerà il reparto risorse umane a qualcosa di sistematico, politica o amministrativa. Alcuni pensano automaticamente che un programma risorse umane sarà procedere con la psicologia o tentare di inculcare uno qualsiasi dei tre sopra menzionati.
Questo metodo tradizionale pone l'accento sulla leadership, coesione e fedeltà in un'organizzazione. Lo ha sottolineato il collettivismo.
Non c'è niente di male completamente in tale visione tradizionale. Tuttavia, è stato criticato per concentrarsi troppo su fattori economici di un'organizzazione.
Questo aveva dovuto confrontarsi ulteriormente da diversi aspetti e le esigenze. Così, il campo delle risorse umane è stato anche a forma di è adattato all'ambiente sociale o politico.
Fase di transizione
Tempi stanno cambiando adesso. La percezione tradizionale deve tener fuori l'immagine. La tendenza moderna ora nella gestione delle risorse umane è più strategico, consultivo e interattivo.
Risorse umane del XXI secolo
È sicuramente un cambiamento auspicabile. Tuttavia, questo non possa venire facilmente a coloro che sono abituati a 'vecchia scuola'.
Il clima sociale dell'organizzazione si rivolge ora, piuttosto che essere limitato a fattori economici. Questa volta il comportamento dell'individuo è dato tanta importanza come le strutture economiche.
Questa volta intorno, dipartimento risorse umane spinge ancora di più la ditta prestazioni come ogni membro è ora guidato dall'attenzione.
Che cosa dovrebbe uno aspetta nel dipartimento risorse umane ora?
1. Il dipartimento deve mostrare che essa contribuisce a soddisfare tutti gli obiettivi dell'intera organizzazione. Non è più limitata al dipartimento.
2. Dovrebbe fornire anche basi e dimensioni per misurare il successo dell'iniziativa delle risorse umane e dei processi applicati.
3. Tutti i membri dell'organizzazione devono essere trattati e riconosciuto come client.
4. Infine, non farà male a cambiare anche la percezione delle persone per quanto riguarda il ruolo del dipartimento risorse umane.
È innegabile. È necessario inoltre educare le persone e fornire supporto a questa pratica.
Quali sono le iniziative in corso per realizzare l'obiettivo?
• Risorse umane Outsourcing
Normalmente, persone avvicinarsi il dipartimento risorse umane di consultare su questioni di regolare le relazioni tra i membri. Tuttavia, questa consultazione potrebbe essere utilizzata anche per rompere con il vecchio guscio.
Fornire servizi ad altri dipartimenti di un'organizzazione farà il reparto risorse umane un'entità più dinamica. Potrebbe aiutare nella determinazione di alcuni processi per realizzare la visione di un determinato reparto.
• Formazione risorse umane
Le accademie possono fare una grande differenza nel cambiare la percezione.
Migliorare e sviluppare la letteratura e le teorie presenti sarà utile nell'affrontare le preoccupazioni e le esigenze di qualsiasi organizzazione. Questo è alla luce della società costantemente cambia che riguarda gli esperti di risorse umane e persone.
Ulteriori studi in risorse umane possono aiutare forma e migliorare le teorie. Tuttavia, perseguire una carriera nelle risorse umane dovrebbe contribuire agli sviluppi nella pratica e nell'implementazione.
Ci sono iniziative anche a diffondere la conoscenza all'interno dell'organizzazione, verso i membri più ordinari. Il modo migliore per dare loro la possibilità è di dare il software risorse umane che fornisce un orientamento e una discussione esaustiva di criteri organizzativi.
• Risorse umane e la legge
Ci sono leggi di risorse umane fornite al giorno d'oggi. Questo fatto è vantaggioso per la maggior parte delle persone sul posto di lavoro. Esso stabilisce le fondazioni che devono essere presenti in qualsiasi azienda o organizzazione. Imposta anche limiti che nella misura di quali risorse umane coprirà, così da non privare di qualsiasi persona di qualsiasi base diritto o privilegio.
Ci sono anche alcuni che ora implementare un programma di risorse umane che permette la partecipazione attiva dei dipendenti. Sono parte del processo decisionale e del reparto risorse umane è incaricato di elaborare metodi e sedi per rendere fattibile questo sforzo.
La leadership è innegabilmente importante in qualsiasi organizzazione. Motivi la responsabilità e la responsabilità su un'unica fonte. Tuttavia, per ogni intero a lavorare, sue parti devono essere riconosciute. Ecco perché gli sviluppi nel campo delle risorse umane sono molto graditi. Gestione delle risorse umane deve concentrarsi sulla sua vera forza, sulle sue risorse reali, le risorse umane.
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