Large-Scale cambiamento organizzativo: Guarda prima di saltare!

Spesso mi viene chiesto, "Se il cambiamento organizzativo essere effettuata rapidamente o lentamente nel tempo?" E "dovrebbe gestione tentativo grandi cambiamenti radicali o piccoli cambiamenti incrementali?" La risposta è sicura, "dipende".

La letteratura sul cambiamento organizzativo individua due tipi generali di cambiamento: cambiamento di primo ordine e il cambiamento di secondo ordine. cambiamento di primo ordine viene meno attenzione, perché è meno drammatico. E 'incrementale ed evolutivo in natura. Vediamo il cambiamento del primo ordine oggi nelle organizzazioni, sotto forma di programmi di miglioramento della qualità (ad esempio, TQM o Six Sigma). cambiamento di primo ordine incrementale è importante anche dopo su larga scala, a livello di organizzazione, il cambiamento di secondo ordine.

cambiamento di secondo ordine è discusso più spesso nella letteratura di gestione, perché è drammatica, radicale e rivoluzionario. La sopravvivenza stessa dell'organizzazione possono dipendere da questi cambiamenti. Esempi di cambiamento di secondo ordine comprende gli interventi per creare e implementare una nuova missione aziendale (o strategia) o per ristrutturare completamente la gerarchia dell'organizzazione. secondo cambia ordine occur piuttosto di rado, ma ottengono l'attenzione di molte parti interessate (clienti, dipendenti, fornitori, concorrenti, consulenti, autori di management, accademici, analisti finanziari, media e comunità di vario tipo).

GE è inoltre importante dopo su larga scala, a livello di organizzazione, il cambiamento di secondo ordine.

cambiamento di secondo ordine è discusso più spesso nella letteratura di gestione, perché è drammatica, radicale e rivoluzionario. La sopravvivenza stessa dell'organizzazione possono dipendere da questi cambiamenti. Esempi di cambiamento di secondo ordine comprende gli interventi per creare e implementare una nuova missione aziendale (o strategia) o per ristrutturare completamente la gerarchia dell'organizzazione. secondo cambia ordine occur piuttosto di rado, ma ottengono l'attenzione di molte parti interessate (clienti, dipendenti, fornitori, concorrenti, consulenti, autori di management, accademici, analisti finanziari, media e comunità di vario tipo).

cambiamento di secondo ordine è discusso più spesso nella letteratura di gestione, perché è drammatica, radicale e rivoluzionario. La sopravvivenza stessa dell'organizzazione possono dipendere da questi cambiamenti. Esempi di cambiamento di secondo ordine comprende gli interventi per creare e implementare una nuova missione aziendale (o strategia) o per ristrutturare completamente la gerarchia dell'organizzazione. secondo cambia ordine occur piuttosto di rado, ma ottengono l'attenzione di molte parti interessate (clienti, dipendenti, fornitori, concorrenti, consulenti, autori di management, accademici, analisti finanziari, media e comunità di vario tipo).

GE è inoltre importante dopo su larga scala, a livello di organizzazione, il cambiamento di secondo ordine.

cambiamento di secondo ordine è discusso più spesso nella letteratura di gestione, perché è drammatica, radicale e rivoluzionario. La sopravvivenza stessa dell'organizzazione possono dipendere da questi cambiamenti. Esempi di cambiamento di secondo ordine comprende gli interventi per creare e implementare una nuova missione aziendale (o strategia) o per ristrutturare completamente la gerarchia dell'organizzazione. secondo cambia ordine occur piuttosto di rado, ma ottengono l'attenzione di molte parti interessate (clienti, dipendenti, fornitori, concorrenti, consulenti, autori di management, accademici, analisti finanziari, media e comunità di vario tipo).