Io sono un ex alunni del Boston University School Graduate of Management, così io ricevere il Bostonia rivista Alumni. Per essere onesti, questo non significa che ho letto fedelmente a tutti. Ma questo problema è stato diverso. George Labovitz, professore di comportamento organizzativo della scuola scritto un articolo recente sulla sua ricerca nell'applicazione di allineamento per raggiungere risultati straordinari in organizzazioni.
Egli mi ha catturato con la prima frase: "più di trent'anni di ricerca ha indicato che le organizzazioni allineate e integrate sovraperformare loro più vicini concorrenti in ogni misura finanziaria importante."
Ha ammesso di non molte organizzazioni di fanno, ma quelli che utilizzarla bene anche realizzare un significativo vantaggio competitivo!
Per definizione: allineamento è stato ottimo in cui strategia, persone, clienti e processi chiave lavorano in concerto per spingere la crescita e i profitti. Quando i capi di affari implementano questo tipo di allineamento, l'intera organizzazione gode di una maggiore soddisfazione del cliente, soddisfazione dei dipendenti, restituisce una maggiore per gli investitori. Per fare questo, essi de-enfatizzare gerarchia e distribuire i dati dei clienti, informazioni, conoscenze e autorità. Di conseguenza, ogni alto dipendente verso il basso, capisce la strategia e gli obiettivi del business. Di conseguenza, tutti sanno come il suo lavoro contribuisce ad esso.
Ci sono molti modi per misurare l'allineamento. Ma si può raggiungere solo allineamento su tutta la linea attraverso la leadership distribuita. Implementazione di tali strategie si sviluppa leadership in ogni unità dell'operazione e a diversi livelli dell'organizzazione. Lei in realtà finiscono per coinvolgere i dipendenti ad agire e a dare loro la conoscenza di ciò che deve essere fatto.
Con questo tipo di visione chiara e forti di comunicazione, è possibile consentire il team di eseguire con attività e progetti indipendenti della vostra giornata-alla gestione del giorno, liberandovi per il più alti livello di leadership compiti e responsabilità.
Con questo tipo di visione chiara e forti di comunicazione, è possibile consentire il team di eseguire con attività e progetti indipendenti della vostra giornata-alla gestione del giorno, liberandovi per il più alti livello di leadership compiti e responsabilità.
* Tenere le persone connesse - in modo che sappiano che cosa è in gioco.
* Aiutare le persone a pensare olisticamente. Non si può pretendere loro di prendere buone decisioni se non possono vedere l'immagine grande.
* Mantenere la gente collegato alla visione della società, la missione e gli obiettivi - sollevare l'orizzonte di comprensione per cui non sono limitati a vedere soli dipartimento o dei processi specifici obiettivi.
* Ricompensare e riconoscere le persone per lavoro verso l'obiettivo principale - non solo obiettivi di dipartimento.
* Come portare questo nel processo di revisione ti guidera casa per comportamento futuro.
* Creazione di opportunità per le persone di interagire - essi funzionano meglio con le persone che conoscono personalmente e può entrare in empatia con.
* Rendere il processo iterativo - agire non è una cosa unica.
Per rispondere alla domanda che ho posto: perché fastidio? Vale la pena? Penso di sì. Queste sono le stesse tattiche che tutti abbiamo bisogno di coltivare in imprese e organizzazioni, di fare il salto dal bene a grande. L'eccellenza è come l'argento della famiglia, quanto più usarlo e lucidare regolarmente, sembra migliore.
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