Il termine rischio operativo gestione (ORM) non è nuovo. Esso ha stato sballottato nelle imprese attraverso il Nord America per l'ultimo parecchi anni. ORM e il termine spesso associato Enterprise Risk Management (ERM) sono stati usati generalmente come corporate buzzwords, idiomi di cultura aziendale a cui fa riferimento nelle riunioni del Consiglio e articolata durante le presentazioni. Recenti sviluppi, come la creazione della legge Sarbanes-Oxley (SOX) nel 2002 in risposta alle crescenti scandali finanziari negli Stati Uniti, hanno portato Operational Risk Management, Enterprise Risk Management e concetti correlati dalle porte chiuse all'avanguardia dell'America corporativa.
La realtà ineludibile è che aziende ogni singolo giorno subiscono perdite ed esperienza operative interruzioni a causa di errori da parte dei dipendenti, non corretta implementazione di processi e tecnologie, nonché dolo disobbedienza ai controlli interni. Queste perdite possono essere manifesto in forma di crediti inesigibili da parte dei clienti delusi, perso vendite a causa della chiamata centro fallimenti o inattività improduttiva dipendente quando non sono disponibili, sistemi di computer o una miriade di altri problemi potenziali. Mentre la maggior parte delle aziende hanno sviluppato metodi ad hoc di affrontare tali perdite in passato, legislazione (ad esempio SOX e l'accordo di Basilea) ha fatto le procedure standardizzate rispetto molto più complesso. Per fortuna, proprio come queste nuove regole hanno dato origine a maggiore consapevolezza di ORM/ERM, nuovi strumenti (incluso il software di gestione del rischio) sono stati sviluppati per aiutare gli sforzi di conformità.
Il nuovo regime del Sarbanes-Oxley, sotto la direzione di Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) che è a sua volta responsabile to the Security and Exchange Commission (SEC), senza dubbio ha beneficiato il mondo del lavoro fornendo una base da cui partire per diminuire le frodi aziendali. Tuttavia, la complessità e i costi di tecnici, del lavoro e amministrativi posti al business è anche notevole. La realtà del grandi individualmente e collettivamente banali errori con conseguente perdita, come pure la segnalazione appena regolamentato di tali perdite, interessano praticamente tutte le aree di ogni business ogni giorno. Pertanto, è nel migliore interesse di ogni azienda contemporaneamente trovare modi per ridurre le perdite, mantenendo i costi di conformità alle normative. Da qui la rinascita del rischio operativo gestione/Enterprise Risk Management e la nuova domanda di soluzioni software di gestione del rischio.
Tradizionalmente, alcune perdite operative sono state misurate in qualsiasi sistema di contabilità, e raramente sono stati gli incidenti di perdita rilevati e analizzati in alcun modo; il tempo e le pratiche burocratiche necessarie per farlo era semplicemente scoraggiante. Perché non non c'era nessuna normativa standard in luogo, eventuali strumenti software di gestione del rischio erano spesso libri di registro proprietarie e leggermente più di elettronica al meglio. Gli atteggiamenti e le nuove tecnologie hanno permesso a incidenti di perdita essere visto come più prevedibile e in grado di essere raggruppate in categorie di rischio. Analisi adeguata di questi incidenti possono provocare attribuzione a cause che aiuta nella prevenzione. Anche questo inizio porta a costi drasticamente ridotti ottenendo enormi guadagni e vantaggi strategici da ben predisposta le politiche di gestione dei rischi operativi e procedure di gestione del rischio aziendale.
Cambiamenti nella legislazione, la tecnologia e gli atteggiamenti legati a ORM/ERM hanno prodotto guadagni non solo economici, hanno portato direttamente all'innovazione aziendale rinvigorito e creato anche miglioramenti della qualità della vita. Per esempio, sicurezza, qualità e ambientale relativa perdita incidenti hanno dimostrato di essere non solo gestibile ed evitabile, ma sana gestione di questi problemi ha conferito maggiore vantaggio su coloro che successe durante la guida di molti che non ha fatto adattare fuori dal mercato. Mentre la corruzione su larga scala potrebbe hanno portato cambiamenti normativi, questi cambiamenti hanno stimolato un Re-Visioning di Enterprise Risk Management. Software avanzato di gestione del rischio ha permesso di business a più direttamente mitigare le perdite. Questo ha portato a un pulitore, ambiente di business più efficiente e più competitivo.
Nell'ambiente post-SOX, le pressioni sociali e politiche stesse sulle organizzazioni sono presenti. Strumenti e atteggiamenti migliorati hanno incoraggiato la proliferazione del suono Operational Risk Management a vantaggio di quelli economico e strategico adeguatamente preparato per il viaggio.
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