Gestione di team e Six Sigma

Gestire un team di Six Sigma è una responsabilità notevole. Six Sigma è un processo squadra e richiede la cooperazione a vari livelli. Nessuna persona può gestire un progetto Six Sigma per conto proprio. Così come è l'organizzazione che beneficia di Six Sigma, è l'organizzazione che gestisce veramente Six Sigma. Eppure, che la gestione deve essere guidato da persone appositamente addestrati.

Il successo nella gestione di team di Six Sigma comincia con il vertice dell'organizzazione. leadership aziendale deve dare le squadre le risorse e il potere di applicare i concetti Six Sigma per le loro attività quotidiane. Essi devono inoltre garantire che gli obiettivi organizzativi siano allineati con progetti Six Sigma e che eventuali blocchi stradali per la distribuzione Six Sigma sono stati rimossi.

La selezione e la formazione di team leader Six Sigma è altrettanto critica in quanto essi hanno la responsabilità più diretta per la gestione del team di Six Sigma. Il Six Sigma Black Belt è il leader del team e l'agente di cambiamento chiave per il processo di Six Sigma. Il ruolo della Cintura Nera è quello di facilitare l'adozione Six Sigma come parte della cultura. Esse portano, e gestire team Sei Sigma per sostenere significativi risultati della linea di fondo. Black Belt idealmente sono persone già con esperienza nella conduzione cross-funzionale processo di squadre d'azione di miglioramento che sono stati formati nella metodologia Six Sigma. Il Six Sigma Black Belt dovrebbe dimostrare la leadership di squadra, capire le dinamiche di gruppo, e assegnare i ruoli di membro del team e responsabilità.

Gestire un team Six Sigma si riduce a due aspetti importanti: leader e mentoring. Come leader del team, una cintura nera deve essere direttamente coinvolto con il team di progetto. Questo è un elemento cruciale in quanto consente all'azienda di tagliare e mettere in atto i miglioramenti in modo rapido ed efficiente. Six Sigma comprende strumenti e le pratiche che sostituiscono le abitudini reattivo con una dinamica, reattiva, metodo di gestione proattiva. Come leader del team, la cintura nera deve essere disposti ad adattarsi alle circostanze tra cui la necessità di accettare - e gestire - rovesci occasionali. Ciò include la gestione dei conflitti di gruppo e "popolo problema" e riducendo al minimo out-of-control incontri e interazioni personali.

Oles e responsabilità.

Gestire un team Six Sigma si riduce a due aspetti importanti: leader e mentoring. Come leader del team, una cintura nera deve essere direttamente coinvolto con il team di progetto. Questo è un elemento cruciale in quanto consente all'azienda di tagliare e mettere in atto i miglioramenti in modo rapido ed efficiente. Six Sigma comprende strumenti e le pratiche che sostituiscono le abitudini reattivo con una dinamica, reattiva, metodo di gestione proattiva. Come leader del team, la cintura nera deve essere disposti ad adattarsi alle circostanze tra cui la necessità di accettare - e gestire - rovesci occasionali. Ciò include la gestione dei conflitti di gruppo e "popolo problema" e riducendo al minimo out-of-control incontri e interazioni personali.

La cintura nera deve anche essere un mentore per tutto il team e sviluppare un processo di mentoring. Essi devono assicurare che l'orientamento corretto è dato per i nuovi candidati subito dopo la loro formazione. Questo farà sì che le correzioni di rotta sono fatti regolarmente ed i progetti ottenere completato in tempo. Six Sigma crea un ambiente che supporta il lavoro di squadra vero e la cintura nera può andare un lungo cammino verso un ambiente che consenta di squadra positivo e produttivo. Nel corso del progetto, la cintura nera dovrebbe continuamente struttura della squadra e le sue azioni di utilizzare al meglio la disparità di conoscenze e delle tecniche dei membri del team di progetto e aumentare il morale membri. Sempre, la cintura nera dovrebbe guardare a ogni circostanza come un'opportunità per dare istruzioni e migliorare i singoli membri del team e l'organizzazione nel suo complesso. Questo è ciò che Six Sigma è tutto.