Friday, November 23, 2012

Anello debole della Lean Manufacturing

Certamente lean manufacturing è un sistema molto buono. È molto efficace ed efficiente. Lean manufacturing concetti scrivere quasi tutti i concetti di produzione convenzionale di grandi margini. Lean manufacturing è il sistema per il futuro.


Concetto di eliminazione dei rifiuti sarà molto più importante in futuro. Con la crescita della popolazione, ammortamento delle risorse disponibili, requisito per i sistemi che possono utilizzare le risorse disponibili in modo efficiente. Oltre a questo, rifiuti di qualsiasi forma sono strettamente legati all'inquinamento. Inquinamento e problemi ambientali stanno diventando sempre più importante. Certamente qualsiasi produttore o un fornitore di servizi non può ignorare il requisito per tecniche ambientali amichevole. Tutti i concetti e le tecniche di lean manufacturing sono orientati verso il raggiungimento di questi obiettivi. Quindi è ovvio dire che lean manufacturing mostrano un futuro molto luminoso.


Tra l'altro rifiuti, trasporto è data priorità maggiore in lean manufacturing. Eliminazione del requisito per il trasporto è raggiunto dal layout migliorato e l'utilizzo di manodopera qualificata multi e così via. Quindi i problemi di trasporto interno sono ben consigliati all'interno del sistema.


Ma nell'osso posteriore del lean manufacturing, JIT. JIT dipende appena In tempo, l'acquisto, appena In tempo di fabbricazione e solo In distribuzione nel tempo. A causa di questo, lean manufacturing pesantemente dipende da piccoli lotti di acquisto, il trasporto di piccoli lotti di materie prime e piccole quantità, frequenti spedizioni per gli acquirenti. Senza questo lean manufacturing più non sarà possibile. Il mio problema inizia da qui.


A causa della sempre crescente dei prezzi del petrolio e i costi di trasporto, costi delle operazioni batch piccolo andrà alto. Vantaggi di questo sistema vuole consegnare con operazioni di piccolo lotto (come riduzione dei costi di stoccaggio ecc) sarà conguagliata con l'aumento dei costi di trasporto. Anche se l'aumento dei prezzi del petrolio farà altri costi come costo dell'elettricità per andare in alto, credo che il costo del trasporto sarà addirittura superiore il risparmio su questi costi in aumento. In futuro, se un produttore vuole diventare magra, allora egli avrà meno positivi nel sistema per fare una mossa drammatica verso la lean manufacturing.


È loro una soluzione per questo. Di causa noi non possiamo ridurre i prezzi del petrolio. Non possiamo fermarci flusso frequenti lotto di materie prime, poiché allora non sarà un sistema di lean manufacturing. Possiamo combattere questo problema gestendo la questione trasporto efficientemente e in modo intelligente. Aderire al concetto di ottimizzazione della produzione snella. Ottimizzare i sistemi di trasporto in modo che lo consegnerà al miglior prezzo possibile per l'intero sistema.

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