Per la maggior parte dei datori di lavoro, Workers' Compensation insurance è un male necessario. Non solo un obbligo di legge, garantisce che i lavoratori feriti nel corso del loro lavoro sono presi cura di. Tuttavia, può essere molto costoso, soprattutto per le imprese più grandi, dove il premio è basato, in parte, sull'esperienza di reclami.
Infortuni sul lavoro non può essere completamente evitati, tuttavia, con l'attuazione di pratiche di lavoro sicuro e una politica forte di riabilitazione, il numero di incidenti e tempo perso sarà notevolmente ridotto. Questo risultato nella riduzione dei costi di crediti e, quindi, abbassare i premi. Le perdite di produttività sono ridotti al minimo con operai feriti riabilitati per un rapido ritorno al lavoro.
Un dipendente in infortunio sul lavoro colpisce diverse parti.
• Il lavoratore infortunato e la sua famiglia hanno bisogno di essere rassicurato che
i. sua esigenze mediche saranno presenti a
e
II. la famiglia non soffrirà finanziariamente.
• Colleghi e compagni di lavoro hanno bisogno di essere rassicurato che il lavoratore infortunato è essere curato correttamente e che la gestione è favorevole. Hanno anche bisogno di essere tenuto aggiornato sui suoi progressi e atteso ritorno al lavoro.
• Capo supervisore/immediato deve conoscere il lavoratore è stato curato e ha anche bisogno di assumere un ruolo attivo nel processo di riabilitazione. Questo viene fatto attraverso stretto contatto con i professionisti di salute e riabilitazione pertinenti gestire il caso e il lavoratore infortunato stesso.
• Gestione aziendale ha bisogno di essere tenuti informati della situazione attuale; in particolare, come influirà il progresso della domanda e il costo stimato sostiene i costi. Stretto contatto con compensazione degli operai ' assicuratore sarà chiarire questo e garantire a tutti i partiti stanno lavorando insieme per raggiungere un esito positivo –i.e.: tornando al dipendente infortunato per lavorare.
A parte l'evidente stress e tensione sulla famiglia del dipendente, l'attività assicurata è posto sotto pressione quando un dipendente è ferito e a rischio di soffrire di conseguenza notevoli perdite finanziarie.
Ad esempio:
Jim lavora a Meleto "Crisp 'n succosa". Crisp ' n Juicy fornisce mangiare mele per i supermercati principali dello stato e ha anche un proprio centro juicing a frutteto. Da lì, Crisp ' n succo di mela succosa è trasportato tutto il paese.
Lavoro di Jim è ordinare le mele secondo dimensione e tipo di mangiare mele e mele juicing. È un ruolo abbastanza specializzato e un occhio attento è necessario selezionare che sono succhi di mele e che vengono per mangiare. È anche veloce così Jim deve essere rapido, efficiente e preciso. Ci sono voluti Jim anni per raggiungere il suo livello attuale di competenza; l'unica altra persona che può corrispondere a lui è proprietario di Crisp ' n di Juicy.
Proprio come il lavoro era finito per il giorno, Jim decise di prendere una cassa di mele e posto accanto alla baia di ordinamento pronto per il giorno successivo. Quando ha alzato e la schiena "congelato" e si trovò raddoppiato nel dolore. Capo di Jim, Tony lo ha guidato all'ospedale dove è stato confermato che ha avuto un ernia del disco nella sua schiena. Jim è stato certificato inabile al lavoro e tenuto in ospedale per un paio di giorni.
Tony lo visitò in ospedale il giorno successivo, portando i moduli di richiesta per Jim per completare e rassicurandolo che egli avrebbe guardato. Un appuntamento è stato previsto anche con Crisp ' n riabilitazione Provider di Juicy per quando Jim è stato rilasciato dall'ospedale.
Nel frattempo, torna a frutteto...
Bill, il proprietario di Crisp ' n Juicy, ha cessato di suoi impegni esterni con potenziali rappresentanti di mercato di esportazione che egli può sostituire Jim alla baia di ordinamento. Egli sa che treno che nuovo qualcuno vorrebbe settimane se non mesi.
Linea di fondo... ' Croccante e succosa n sta perdendo soldi ogni giorno che Jim non è al lavoro.
Sono passate due settimane e Jim si muove più liberamente dopo un programma di trattamento di fisioterapia intensiva. In consultazione con il medico curante il provider di riabilitazione ha ideato un ritorno al piano di lavoro. Il datore di lavoro è entusiasta alla prospettiva di avere Jim torna al lavoro e implementa il programma immediatamente.
Jim torna a dazi modificati per due settimane, condividendo il ruolo inizialmente con Leila, il nuovo tirocinante. Jim è l'insegnamento suo come sorta di mele, che consente di Bill a riprendere la sua attività di marketing e di rendere l'azienda più redditizia.
Dopo due settimane sui dazi modificati, Jim restituisce a pieni doveri. Vedendo il potenziale danno che avrebbe potuto essere fatto alla sua attività imprenditoriale, Bill implementa un programma di sicurezza lavoro, parte del quale comporta tutti i lavoratori che frequentano un corso sulle pratiche di sicurezza sul lavoro, tra cui il sollevamento.
In consultazione con l'assicuratore di compensazione degli operai ' Crisp ' n di Juicy, Bill scopre che intervento rapida riabilitazione potenzialmente ha salvato l'azienda centinaia di dollari in premio.
Bill s un compagno felice.
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