Monday, January 3, 2011

Capitale di costruzione di strategie

Prima dell'era di individui ricchi e le imprese in cerca di luoghi redditizio investire i loro capitali, le imprese erano soprattutto costruito attraverso bootstrapping - o la gestione dei flussi di cassa. È così che la maggior parte di noi avviato e stanno cercando di costruire le nostre imprese oggi.

C'è un reale beneficio al capitale di costruzione e la crescita in questo modo. L'esperienza di creazione e di vivere all'interno di un budget limitato su piccola scala è un eccellente allenamento e prova a potenziali investitori futuri che si sa come gestire il vostro business.

In questo articolo io condividere con voi le strategie che ho usato io stesso così come le opzioni che altre imprese abbiano applicato con successo. Molte di queste idee non sono nuove, ma che non hanno capito come possono aiutare a ritardare la necessità di capitale esterno ed ancora crescere il vostro business.

Sviluppare una mentalità frugale

Sono cresciuto in una famiglia di operai della classe operaia. Mia sorella e io eravamo ogni dato un assegno di dimensioni molto ridotte che abbiamo usato per la "extra" che tutti i bambini hanno bisogno. In quei tempi era il record e "in" abiti, per lo più. Se veramente voleva qualcosa di speciale che costano di più, voleva dire che dovevamo rinunciare a qualcosa d'altro. Abbiamo imparato in età molto precoce a essere frugale. Noi sapevamo cosa significasse vivere all'interno del nostro bilancio.

Frugalità non significa essere a buon mercato, significa essere attenti con i vostri soldi e altre risorse, sapendo che sono limitate. Sviluppare una mentalità frugale. Valutare attentamente il ritorno degli investimenti di ogni spesa. Si desidera ottenere il massimo per ogni dollaro speso.

Creare alleanze strategiche

Non dovete dare parte del tuo business via a lavorare su alleanze commerciali reciprocamente vantaggiosi con i fornitori. Se è possibile aprire un nuovo mercato per un fornitore che prenderemo in considerazione le modalità commerciali alternative per crescere, si può essere in grado di offrire qualcosa di valore in cambio della dilazione del pagamento. O forse si può diventare un intermediario fondamentale nella catena di fornitura. Il vostro leva sarà maggiore in quanto il potenziale di business per gli aumenti di più. Ci sono un sacco di potenziale creativo regime quando si lavora con qualcuno che possa rinunciare capitale immediato per un maggiore beneficio a lungo termine. Andare avanti e prendere l'iniziativa per individuare queste fonti.

mentalità al. Valutare attentamente il ritorno degli investimenti di ogni spesa. Si desidera ottenere il massimo per ogni dollaro speso.

Creare alleanze strategiche

Non dovete dare parte del tuo business via a lavorare su alleanze commerciali reciprocamente vantaggiosi con i fornitori. Se è possibile aprire un nuovo mercato per un fornitore che prenderemo in considerazione le modalità commerciali alternative per crescere, si può essere in grado di offrire qualcosa di valore in cambio della dilazione del pagamento. O forse si può diventare un intermediario fondamentale nella catena di fornitura. Il vostro leva sarà maggiore in quanto il potenziale di business per gli aumenti di più. Ci sono un sacco di potenziale creativo regime quando si lavora con qualcuno che possa rinunciare capitale immediato per un maggiore beneficio a lungo termine. Andare avanti e prendere l'iniziativa per individuare queste fonti.

Vendere prima di produrre

Piuttosto che creare un inventario dei prodotti che non potrebbero vendere, creare un prototipo o un modello e di prendere gli ordini per la consegna ritardata o offrire un test del servizio a un numero ridotto di personale prima di tutto per essa. Per la produzione con costi up-front, si può essere in grado di ottenere un deposito parziale. Questo funziona bene soprattutto per ordini di considerevoli dimensioni e permette di avere capitale circolante da applicare alla produzione del prodotto o servizio. Tutto ciò che è personalizzato deve sempre richiedere un deposito. Si sarebbe tentati di prendere un grosso ordine da un nuovo cliente auspicabile senza un deposito, ma ti sei messo ad alto rischio.

Esternalizzare

A meno che non è imperativo che avete l'attrezzatura e il personale a svolgere una funzione di supporto, o anche un critico di produzione / funzione di consegna, è utile stabilire quanto costerebbe esternalizzare. Con l'outsourcing si sta risparmiando i costi di capitale iniziali delle attività e delle risorse umane duro. L'outsourcing è un ottimo modo per testare un nuovo prodotto. L'avvertimento è qui per essere prudenti nella selezione. Si può anche essere in grado di joint venture con alcuni provider - vale la pena di provare.

ur leva sarà maggiore in quanto il potenziale di business per gli aumenti di più. Ci sono un sacco di potenziale creativo regime quando si lavora con qualcuno che possa rinunciare capitale immediato per un maggiore beneficio a lungo termine. Andare avanti e prendere l'iniziativa per individuare queste fonti.

Vendere prima di produrre

Piuttosto che creare un inventario dei prodotti che non potrebbero vendere, creare un prototipo o un modello e di prendere gli ordini per la consegna ritardata o offrire un test del servizio a un numero ridotto di personale prima di tutto per essa. Per la produzione con costi up-front, si può essere in grado di ottenere un deposito parziale. Questo funziona bene soprattutto per ordini di considerevoli dimensioni e permette di avere capitale circolante da applicare alla produzione del prodotto o servizio. Tutto ciò che è personalizzato deve sempre richiedere un deposito. Si sarebbe tentati di prendere un grosso ordine da un nuovo cliente auspicabile senza un deposito, ma ti sei messo ad alto rischio.

Esternalizzare

A meno che non è imperativo che avete l'attrezzatura e il personale a svolgere una funzione di supporto, o anche un critico di produzione / funzione di consegna, è utile stabilire quanto costerebbe esternalizzare. Con l'outsourcing si sta risparmiando i costi di capitale iniziali delle attività e delle risorse umane duro. L'outsourcing è un ottimo modo per testare un nuovo prodotto. L'avvertimento è qui per essere prudenti nella selezione. Si può anche essere in grado di joint venture con alcuni provider - vale la pena di provare.

STREAMLINE

Con l'aiuto del proprio consulente finanziario, allenatore o consulente, di effettuare un'analisi delle proprie spese di funzionamento. Consulta per le zone che sembrano fuori linea. Poi guardate più da vicino questi per scoprire dove si può essere in grado di tagliare. Assicurati che il tuo account di crediti sono così tempestivo possibile. Non lasciare che qualcun altro ha il vantaggio di utilizzare il denaro che gli spetta di diritto. Definire i meccanismi termine di pagamento ai fornitori se avete bisogno della capitale ora. Vi costerà di più, ma è probabilmente meno costoso di un prestito fuori.

THINK "virtuale"

Un sacco di fiorente, le aziende in espansione di oggi sono solo le reti di fornitori di servizi individuali che si uniscono insieme per eseguire un concordato funzione. Questi sono spesso in luoghi lontani e gettò comunicare via e-mail, fax, telefono, extranet e talvolta anche posta o corriere. In un certo senso, tutto è in outsourcing. I costi di fare impresa è praticamente solito molto meno di qualsiasi altro metodo di rado e richiede investimenti pesanti. Considerate cosa aspetti del vostro business si può fare virtualmente.

ione con costi iniziali, si può essere in grado di ottenere un deposito parziale. Questo funziona bene soprattutto per ordini di considerevoli dimensioni e permette di avere capitale circolante da applicare alla produzione del prodotto o servizio. Tutto ciò che è personalizzato deve sempre richiedere un deposito. Si sarebbe tentati di prendere un grosso ordine da un nuovo cliente auspicabile senza un deposito, ma ti sei messo ad alto rischio.

Esternalizzare

A meno che non è imperativo che avete l'attrezzatura e il personale a svolgere una funzione di supporto, o anche un critico di produzione / funzione di consegna, è utile stabilire quanto costerebbe esternalizzare. Con l'outsourcing si sta risparmiando i costi di capitale iniziali delle attività e delle risorse umane duro. L'outsourcing è un ottimo modo per testare un nuovo prodotto. L'avvertimento è qui per essere prudenti nella selezione. Si può anche essere in grado di joint venture con alcuni provider - vale la pena di provare.

STREAMLINE

Con l'aiuto del proprio consulente finanziario, allenatore o consulente, di effettuare un'analisi delle proprie spese di funzionamento. Consulta per le zone che sembrano fuori linea. Poi guardate più da vicino questi per scoprire dove si può essere in grado di tagliare. Assicurati che il tuo account di crediti sono così tempestivo possibile. Non lasciare che qualcun altro ha il vantaggio di utilizzare il denaro che gli spetta di diritto. Definire i meccanismi termine di pagamento ai fornitori se avete bisogno della capitale ora. Vi costerà di più, ma è probabilmente meno costoso di un prestito fuori.

THINK "virtuale"

Un sacco di fiorente, le aziende in espansione di oggi sono solo le reti di fornitori di servizi individuali che si uniscono insieme per eseguire un concordato funzione. Questi sono spesso in luoghi lontani e gettò comunicare via e-mail, fax, telefono, extranet e talvolta anche posta o corriere. In un certo senso, tutto è in outsourcing. I costi di fare impresa è praticamente solito molto meno di qualsiasi altro metodo di rado e richiede investimenti pesanti. Considerate cosa aspetti del vostro business si può fare virtualmente.

PRESTITO A BREVE TERMINE

Se si ha in prestito, pensare a breve termine. Gli oneri finanziari saranno meno e ti evitare quei fastidiosi versamenti mensili in corso che si mangia nel vostro flusso di cassa mensile. Una linea di credito è un buon primo passo. (Vedi Suggerimento sotto per ulteriori informazioni.) Con la rapida evoluzione del settore bancario di oggi potrebbe essere duro per sviluppare un rapporto con una persona presso la tua banca, ma è auspicabile ove possibile, in modo da conoscere voi e il vostro business. Si può prendere in considerazione di lavoro con una banca che gli corteggia le piccole imprese - e molte sono in questi giorni. È probabile che saranno disposti a lavorare con voi su come affrontare le vostre esigenze.

PIANO DI LUNGO TERMINE

Usa la tua a lungo termine (3-a-5 anni) prevede di stabilire dove si potrebbe aver bisogno di grandi quantità di capitali durante il periodo. Se si vede la necessità di capitale degli investitori probabile, cominciare a pianificare e networking presto in modo da avere alcune opzioni valide quando sarà il momento. Nel frattempo avrete creato un business che sarà interessante per gli investitori.

Spero che possiate iniziare a vedere che ci sono un sacco di modi per utilizzare l'ingegno piuttosto che il denaro di altre persone per far crescere il vostro business. Sì, potrebbe prendere un po 'di più, ma voi sarete in grado di mantenere il pieno controllo della vostra azienda. Nel processo avrete imparato ciò che serve per creare valore per un finanziatore investitore o acquirente quando si è pronti ad aprire la vostra attività a terzi.

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