Assunzione di un dipendente può essere un grande passo per molti proprietari di piccole imprese. Significa che alla fine di fare tutto da soli e passando fuori alcuni dei lavori!
Al fine di rendere l'esperienza gratificante per voi e i vostri dipendenti ci sono alcune cose che ogni capo e leader dovrebbero fare...
1) Premiare gente per un lavoro ben fatto. Il suo lavoro frustrante per qualcuno che gode di tutte le ricompense finanziarie degli sforzi stese da tutta la squadra, specialmente se non ciò che tutti riconoscono ha compiuto e contribuito.
Non ci vuole molto a riconoscere lo sforzo del vostro personale. Fa una grande differenza nel clima di lavoro quando si prendono pochi istanti a riconoscere la vostra squadra. Persone piacerebbe sapere che hanno fatto un buon lavoro.
2) Sempre forniscono un equilibrio tra commenti positivi e negativi. Il tuo compito come un leader è di riconoscere i talenti di coloro che vi circondano e nutrirli con la motivazione e l'energia positiva di prendere le vostre idee a interamente nuovi livelli. Aiuto loro servire meglio costruendo la loro fiducia... non abbattere.
3) Intensificare e assumersi la responsabilità per i vostri progetti. Alla fine della giornata se le cose non vanno secondo i piani, a mio parere, la responsabilità ricade sulle spalle del leader. Alzarsi e accettare la responsabilità dovrebbe nulla mai andare storto.
Se il vostro personale sempre sopportare l'onere di progetti andato male, essa trascinare la gente e distruggere il vostro ambiente di lavoro. Iniziare a contribuire per il conto in banca emotivo di coloro che vi circondano.
Se riconoscete il comportamento che si desidera vedere di più, inizierai vedendo ancora di più. Essere positivo e accettare alcune responsabilità quando le cose non vanno secondo i piani.
4) Quando hai buona gente è vostra responsabilità come un leader per tenere su di loro. Persone con talento avrà la vostra azienda a interamente nuovi livelli, ma se essi tenere lasciando, la crescita della vostra azienda sarà essere stinted.
Persone con competenze sanno che hanno opzioni. Appeso la carota di un giorno di paga grande potenziale funziona solo per un certo periodo di tempo. Dopo un po si logora e iniziano a guardare altrove. L'ultima cosa che vuoi è per loro finire con la concorrenza.
Quindi la morale della storia è trovare persone buone, addestrarli, li trattano bene e vostro business decollerà.
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