Leadership è sostenibile soltanto quando i leader coerentemente venire con buone idee - quando sono leader di pensiero credibile. Ne consegue quindi che i leader sarebbe più efficace se sapevano come gestire la creatività e l'innovazione.
Alcuni degli strumenti per la gestione della creatività efficace sono:
a) Sviluppare il brief. Formulare una breve aiuta i) indurre il problem solving stato d'animo, ii) crea strutture con i confini ei limiti entro i quali la sperimentazione può avere luogo, e iii) una maggiore motivazione.
b) Una deduzione conoscenza tacita e la tecnica di pensiero laterale è quello di usare i cinque sensi. Questo aiuta a definire i problemi e generare idee lungo cinque percorsi diversi, immediatamente aumentando la quantità di idee e di aumentare ulteriormente la probabilità che le idee di qualità verrà generato.
c) La fissazione di un obiettivo chiaro. Obiettivi e traguardi produrre più output incrementali che semplicemente "fare del proprio meglio". Sceneggiatori prolifico che attenersi a produrre più gol di uscita e si muovono lungo la curva di apprendimento molto più veloce rispetto a coloro che semplicemente aspettare l'ispirazione. Guardate il numero incalcolabile di persone con manoscritti incompiuti sotto i letti.
d) la generazione di idee separata dalla valutazione dell'idea. Creativa e di pensiero critico e due attività separate e distinte.
e) Persistenza paga. Persistenza lentamente ma sicuramente aiuta a sviluppare le competenze richieste per l'output di qualità . Il fallimento è una attività di apprendimento. Ridley Scott non raggiungere il successo finanziario con Blade Runner, ma ha continuato a fare alcuni film di grande successo.
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Kal Vescovo, MBA
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