Che segue è un breve definizione di competenze di base e vantaggio competitivo e la loro misura con la creatività e la gestione dell'innovazione.
Core Competence:
Una competenza core è una critica che è alla base del vantaggio competitivo dell'organizzazione. Le aziende possono differenziarsi dai loro concorrenti, con specifiche competenze di base, ma spesso non per molto. La differenziazione è difficile da sostenere e che spesso può essere imitato dai concorrenti.
L'integrazione (e di conseguimento) di competenze costituente che è il segno distintivo di una competenza di base, è realizzata e sostenuta attraverso lo sviluppo di una forte capacità dinamiche, soprattutto in un mondo di concorrenza basata innovazione.
Vantaggio competitivo:
Mentre una competenza di base è una fonte di vantaggio competitivo, non tutti i vantaggi competitivi derivanti da competenze di base. Spesso i vantaggi apparentemente inattaccabile rivelarsi transitorio a causa di un cambiamento di fattori sottostanti. La stessa esistenza di insiemi vantaggio competitivo in moto innovazioni creative che, come i concorrenti cercano di livellare il terreno di gioco, causa il vantaggio di dissipare.
Il riconoscimento di, e di adattamento, al cambiamento è quindi un requisito essenziale della strategia di successo. Per molte organizzazioni, l'unico vantaggio realmente sostenibile viene da fuori innovare la concorrenza.
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Kal Vescovo, MBA
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